【摘要】5/7某重工科技發(fā)展股份有限公司高層管理人員年薪實(shí)施方案目錄第一章 總則 2 2 2 3第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 3 3 3第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 4 4 4 4第四章 高層管理人員年薪的支付 5 5 5第五章 其它事項(xiàng) 6 6 6第六章 附錄 7第一章 總則
2025-04-18 04:52
【摘要】期股計(jì)劃方案 一、期股計(jì)劃宗旨SJS電腦圖像開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“SJS公司”)創(chuàng)建于1996年,主要經(jīng)營(yíng)電腦圖像的技術(shù)開(kāi)發(fā),計(jì)算機(jī)軟件銷售,模型開(kāi)發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)4年的艱苦奮斗,公司已度過(guò)創(chuàng)業(yè)期,注冊(cè)資本從最初的10萬(wàn)元增加到目前的100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。出于公司二次創(chuàng)業(yè)的需要,也為更好地調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,決定實(shí)施職工期股計(jì)劃。公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)
2025-04-18 01:32
【摘要】初中各年級(jí)教育教學(xué)管理目標(biāo)為了將我校初中部班級(jí)工作進(jìn)一步推向深入,并根據(jù)學(xué)生的心理及年齡特點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)自主管理,真正達(dá)到管理精細(xì)化,特制定各級(jí)分層管理目標(biāo),以供借鑒:初一級(jí)學(xué)生德育管理目標(biāo)學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中是有階段性的。從小學(xué)到初中后,由于生理、心理和環(huán)境、學(xué)習(xí)容量、人際關(guān)系等的改變,使初一學(xué)生存在著一定的特殊性,而對(duì)一個(gè)成長(zhǎng)中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變期,幫助他們順利完成這一轉(zhuǎn)變
2025-04-15 03:20
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不
2025-04-07 07:42
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 薪酬專員的面試題目 考察題: 1、您認(rèn)為薪酬主管應(yīng)具備哪些職業(yè)素質(zhì)?您競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是什么?考察目的:是否做好...
2025-04-14 02:59
【摘要】?jī)?nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點(diǎn).–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2026-01-03 09:53
【摘要】薪酬管理非正式員工的薪酬管理非正式員工薪酬管理摘要:目前,非正式就業(yè)已經(jīng)成很多人就業(yè)方式的一種,而非正式員工也已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)主力軍,但是在他們就業(yè)的過(guò)程中仍然存在著諸多問(wèn)題,比如勞動(dòng)安全、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等方面,本文主要從薪酬管理角度論述了非正式員工的定義、出現(xiàn)原因、類別以及存在問(wèn)題,并最終給予解決
2025-08-31 02:46
【摘要】淺談如何做好薪酬管理?摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已成為各國(guó)企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大影響。我國(guó)加入WTO后,人才市場(chǎng)的開(kāi)放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來(lái)滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)薪酬管理基本理論的解析,分析了我國(guó)企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及原因,針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞:薪酬
2025-09-01 14:07
【摘要】勞動(dòng)合同根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《杭州市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,同意簽訂本勞動(dòng)合同。甲方:____________性質(zhì):_____地址:_________________________乙方:____________性別:_____身份證號(hào)碼:____
2025-08-29 10:25
【摘要】薪資調(diào)查一,調(diào)查背景英才薪資調(diào)查排除不合理數(shù)據(jù)方法說(shuō)明:我們對(duì)不符合邏輯規(guī)則的數(shù)據(jù)做相應(yīng)的處理,以保證數(shù)據(jù)的有效性。所有的邏輯規(guī)則按照序號(hào)由小到大執(zhí)行;如果某個(gè)紀(jì)錄中含有多個(gè)邏輯錯(cuò)誤,那么,它將被序號(hào)最小的規(guī)則所處理。例子:某紀(jì)錄中年薪大于月薪的100倍,而且月薪小于200元(規(guī)則5、8),那么它將由規(guī)則5來(lái)處理。規(guī)則序號(hào)邏輯錯(cuò)誤類別本期發(fā)生記錄數(shù)(條)1
2025-08-01 21:08
【摘要】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方
2025-08-25 10:38
【摘要】薪酬管理中的幾個(gè)重要問(wèn)題第10章般傍酣灶槽攻單愛(ài)昆冤蘑墳箔紀(jì)足伺殖銻仰達(dá)氦爛您柞駱頗化琵納噎問(wèn)丫10薪酬管理中的幾個(gè)重要問(wèn)題10薪酬管理中的幾個(gè)重
2026-01-09 19:59
【摘要】第六章薪酬管理案例——問(wèn)題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心,它擁有296個(gè)住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù),除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目外,醫(yī)院還沒(méi)有心臟監(jiān)護(hù)、癌癥治療和急診服務(wù),醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問(wèn)題,即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評(píng)分-因素法,在對(duì)員工工作評(píng)估打分的基礎(chǔ)上
2025-03-28 00:02
【摘要】高管人員年薪管理辦法西部鑫興金屬材料有限公司1、管理辦法的適用范圍2、高管年薪組成3、高管薪資發(fā)放管理4、注意事項(xiàng)高管人員年薪管理辦法管理辦法的適用范圍一、目的:為更好地調(diào)動(dòng)公司高管人員的積極性
2026-01-03 18:26
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 薪資管理制度 篇一:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一章總則 第一條目的和依據(jù)目的 (1)使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接...
2025-03-15 02:40