培訓(xùn)講師評定資格與績效考核方案(草案)(存儲版)
【正文】 員：營銷部 （全國市場部、直營部、直供部 ）、財務(wù)部 等各部門 負責(zé)人 秘 書： 以上人員組成 “ 公司 培訓(xùn) 講 師認證管理委員會”，負責(zé)對培訓(xùn) 講 師 的 選拔、考核、定等、 分級工作，推動 公司 內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職 業(yè)化。 凡公司 伙伴 均可經(jīng)部門或上級同意，個人上報申報材料，包括申報課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。 五、 內(nèi)部培訓(xùn)講師的評定及級別標(biāo)準(zhǔn) 級 別 評定項目 初級 講師 中 級講師 高 級講師 明星 講師 培訓(xùn)教案 內(nèi)容具有可講性，文筆流暢通順，精煉，容易理解 培訓(xùn)目的性明確，邏輯思路清晰，內(nèi)容安排合理有序 主題鮮明，課程方向或內(nèi)容具有新穎性，超前性，創(chuàng)新性 內(nèi)容豐富，有深度，針對性強，能夠理論聯(lián)系實際，具有很強的實效性 授課內(nèi)容 能系統(tǒng)地講授一至兩門課程 能承擔(dān)公 司的某類專題培訓(xùn) 培訓(xùn)課題類型達到兩種以上 培訓(xùn)課題類型達到三種以上，能夠輔導(dǎo)內(nèi)部講師 授課時數(shù) 授課時數(shù) 10節(jié) 以上 授課時數(shù) 100課節(jié) 以上 授課時數(shù) 300課節(jié) 以上 授課時數(shù) 800小時以上 培訓(xùn)評估 平均分值超過 70分 平均分值超過 75分 平均分值超過 80 分 評估平均分值超過 80分 其他要求 在某一方面有一技之長，能制作 PPT 親自撰寫教案及講義，內(nèi)容具有實用價值 撰寫教案及講義具有創(chuàng)新性，講解生動 有較強的科研能力和水平，對理論和實際問題有深刻的分析能力 注： 培訓(xùn)師評定不能跳級評定，要按照 以上級別進行依次評定 （如 階段考核達標(biāo)，級別可下降）； 內(nèi)部培訓(xùn)講師評定不能跳級評定，要按照以上級別進行依次評定 ， 4小時間為 1課節(jié) 。 3. 訓(xùn)后總結(jié)：參加外訓(xùn)人員回來 五天 內(nèi)，將培訓(xùn)感受和在實際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓(xùn)工作改進報告》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。 2. 講師評定按 考核 表確定級別， 晉升、不變、降級 等。 業(yè) 績 情 況 培訓(xùn)教 學(xué)情況 培訓(xùn)內(nèi)容 /培訓(xùn)手段 積極改革、更新、吸收培訓(xùn)課程的新知識，新成果，注意能力培養(yǎng)，善于因材施教，根據(jù)課程特點，善于利用各種培訓(xùn)方法 較能吸收培訓(xùn)課程新知識，能因材施教，較注重能力培養(yǎng)，能利用各種培訓(xùn)方法 培訓(xùn)課程的新知識不夠，部分內(nèi)容陳舊，尚能因材施教，尚能注重
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