【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【摘要】目錄第一章、加盟商的基本權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)、加盟商的基本條件……………………………………………(3)第二節(jié)、加盟商的基本權(quán)利和義務(wù)……………………………………(3)第二章、加盟店的籌建第一節(jié)、店址選擇………………………………………………………(4)第二節(jié)、分析潛在顧客數(shù)量和客流數(shù)量………………………………(5)第三節(jié)、分析競爭程度……………………………
2025-04-08 13:22
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【摘要】1,我們目前能做的就是不斷的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去突破,通過這些內(nèi)容,讓大家知道電子商務(wù)如何的去運(yùn)營,如何去注重細(xì)節(jié),如何的去進(jìn)行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率。同時我也希望大家能夠認(rèn)真的去學(xué)習(xí),不斷找到自己的不足,把工作做到最好,盡心,盡力,盡責(zé)。。。希望大家本著一學(xué)習(xí),二落實(shí),三進(jìn)步,四自查,五分享,六突破的態(tài)度來進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)造自己的價值。
2024-12-15 09:01
【摘要】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷商管理培訓(xùn)手冊2023年目錄目錄經(jīng)銷商選擇的目的經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)銷商選擇四步驟五個關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)銷商與企業(yè)的合作平臺關(guān)心激勵管理
2025-01-21 01:13
【摘要】批準(zhǔn):審核:
2025-05-13 23:19
【摘要】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2024-12-15 01:50
【摘要】目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔(dān)保書4業(yè)務(wù)員履歷表
2025-04-14 23:54
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊內(nèi)容第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5第2章:分銷商的義務(wù) 6第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9第4章:與分銷商的交易條款 10第5章:分銷商價目表 11第二部分:分銷商的聘用和終止
2025-04-12 13:19
【摘要】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;
2025-04-07 12:22
【摘要】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-04-18 04:50
【摘要】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【摘要】***集團(tuán)營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 06:04
【摘要】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道開店作業(yè)執(zhí)行手冊~帳管課壹.人員1-1系統(tǒng)內(nèi)-開店前三個月報(bào)到1-2系統(tǒng)外-開店前四個月報(bào)到,並經(jīng)一個月實(shí)務(wù)訓(xùn)練1-3特質(zhì)~1-3-1對大賣場工作有興趣、有服務(wù)熱忱、具
2025-08-07 10:10