企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因-財(cái)務(wù)綜合(存儲(chǔ)版)
【正文】 務(wù)危機(jī)的觀點(diǎn)（概念、原因、預(yù)兆、 對(duì)策），把零亂的知識(shí)串成一條線； 第二，把財(cái)務(wù)制度分析作為財(cái)務(wù)綜合分析的一個(gè)重要 組成部分提出來了（有關(guān)文獻(xiàn)中未見到）。 具體地說 ， 主要是應(yīng)做好危機(jī)的防范和危機(jī)的控制兩個(gè)方面的工作 。 如：生產(chǎn)方面表現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備盲目擴(kuò)充的情況常有發(fā)生 、 存貨異常變動(dòng) 、 規(guī)模過度擴(kuò)張等；經(jīng)營方面表現(xiàn)為公司人員大幅變動(dòng) 、 經(jīng)常拖欠銀行借款和員工薪水 、 企業(yè)信譽(yù)不斷降低 、 市場競爭力不斷減弱 、 經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡等；銷售方面表現(xiàn)為銷售的非預(yù)期下跌 、 交易記錄惡化 ， 平均收賬期延長等；財(cái)務(wù)管理方面則表現(xiàn)為關(guān)聯(lián)企業(yè)趨于倒閉 、 過于依賴某個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)或銀行貸款 、 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)明顯惡化 、 財(cái)務(wù)預(yù)測在較長時(shí)間不準(zhǔn)確 、 無法按時(shí)編制財(cái)務(wù) 報(bào)表等 。 本文正是基于這一動(dòng)機(jī)，旨在通過研究企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因，從而建立效果較好、可用于跨行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析的判別模型，并對(duì)怎樣預(yù)防和控制財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生提出了一些看法。 財(cái)務(wù)危機(jī)就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理失誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)失控，在沒有得到有效控制的情況下，最后導(dǎo)致企業(yè)退出市場。 論 文 研 究 背 景（二） 因?yàn)橐粋€(gè)營運(yùn)良好、財(cái)務(wù)健康的企業(yè)不但可以提高自身在市場上的信譽(yù)及擴(kuò)展籌資渠道，也使投資者信心倍增。 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)策研究大綱 一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)研究的意義及現(xiàn)狀 二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的定義及基本特征 三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)兆分析 四 、 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因分析 五、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的對(duì)策分析 六、案例分析 — 湖南三力集團(tuán)財(cái)務(wù)
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