醫(yī)院整治商業(yè)賄賂匯報材料與醫(yī)院文化建設(shè)工作半年總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 功能；對院區(qū)綠化重新規(guī)劃調(diào)整，擴大了綠化面積，為病員提供良好的視覺和休息環(huán)境。我院共收治11例住院病人，經(jīng)過規(guī)范治療、特殊護理，11例病人均臨床治愈出院。四是加強科普宣傳，提高群眾衛(wèi)生防病意識。二、全面啟動醫(yī)院文化建設(shè)，扎實開展“形象建設(shè)年”活動一是結(jié)合衛(wèi)生局“形象建設(shè)年”活動，充分調(diào)研，認(rèn)真論證制定了《蚌埠市第五人民醫(yī)院文化建設(shè)實施方案》，從20**年開始實施，用三年時間分三個階段逐步深化醫(yī)院文化建設(shè):20**年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動年，重點突出醫(yī)院形象文化建設(shè)；20**年為醫(yī)院文化建設(shè)推進階段，重點突出行為制度文化建設(shè)，規(guī)范行為，完善制度；20**年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段，重點突出精神層文化建設(shè)，提煉醫(yī)院核心價值觀。完善各項規(guī)章制度，成立了醫(yī)院定期考核委員會，制定《醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理方法》、《院醫(yī)師定期考核細(xì)則》、《院醫(yī)師業(yè)務(wù)綜合考核、技能考核內(nèi)容》、《醫(yī)師工作成績考核、職業(yè)道德評定標(biāo)準(zhǔn)》，制定并完善了《質(zhì)量與安全責(zé)任追究制》，建立健全了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循；在常態(tài)督查醫(yī)療質(zhì)量、運行病歷和歸檔病歷的基礎(chǔ)上，重點落實危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級查房和處方管理辦法的落實情況，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真開展自查自糾。無論誰收受回扣，都是違紀(jì)違法，肯定會遭到司法、規(guī)律的制裁。專項治理工作的條塊結(jié)合方面不夠緊密。并明確規(guī)則關(guān)于治理不嚴(yán)、辦法不到位、工作不力、搪塞塞責(zé)、搞部分維護的，將依照有關(guān)規(guī)則，追查有關(guān)指導(dǎo)的責(zé)任。（三）查詢摸底，真抓實干，保證實效。市局屢次召開指導(dǎo)班子大會，體會上級文件精神，一致思想，依據(jù)中共中心辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理領(lǐng)域商業(yè)行賄專項的意見》、部《施行意見》、及廳《施行方案》文件精神，結(jié)合本市實踐和行業(yè)特點，制訂下發(fā)了《市局治理領(lǐng)域商業(yè)行賄專項工作施行方案》，明確各階段工作目的和任務(wù)，力圖做到早方案、早部署、早行動。各縣、區(qū)局和市直各單位也響應(yīng)成立治理領(lǐng)域商業(yè)行賄指導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)構(gòu)成了分級治理、條塊結(jié)合、權(quán)柄清楚的工作收集，切實增強指導(dǎo)，為扎實開展專項治理工作供應(yīng)有力保證。專項治理工作宣傳發(fā)起面不留死角，全市系統(tǒng)廣闊干部職工大家皆知，進步了積極參加專項治理工作的盲目性和自動性，在全系統(tǒng)營建了優(yōu)越的氣氛。還，各級行政部分嚴(yán)厲工作規(guī)律，對所轄機構(gòu)的專項治理工作增強指導(dǎo)和督查，把握工作發(fā)展和實踐結(jié)果，實時總結(jié)經(jīng)歷做法，對發(fā)展滯后的單位進行重點協(xié)助，限日整改。有些機構(gòu)擔(dān)憂開展專項治理專項工作會損害形象，傷害人員積極性，對開展工作發(fā)生畏難心情。三是要看法到對
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