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正文內(nèi)容

醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,增強(qiáng)了員工凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神,形成了團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。并推行了醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房制度。一是嚴(yán)密督查。并涌現(xiàn)出了醫(yī)生給病人“三送紅包”和“四退紅包”的感人事跡。二是開(kāi)展宣誓活動(dòng)。為充分利用媒體的社會(huì)公信力來(lái)宣傳文明服務(wù),醫(yī)院建立了覆蓋全院的通訊網(wǎng)絡(luò),對(duì)院內(nèi)各種文明行為及時(shí)報(bào)道,每年在各級(jí)媒體發(fā)表稿件1000余篇,提升了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。醫(yī)院文化核心理念的確立,統(tǒng)一了職工的思想,增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和向心力,保證了醫(yī)院文化建設(shè)的順利開(kāi)展。三是色彩學(xué)。二是醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。第四篇:醫(yī)院文化建設(shè)附屬醫(yī)院核心價(jià)值觀建設(shè)意見(jiàn)任何一家單位都是由人組成的,所以團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是重中之重,要形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須使團(tuán)隊(duì)中的所有人都有基本一致的核心價(jià)值觀。四是醫(yī)院服裝設(shè)計(jì)。我院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的名片、手提袋、信紙信封、員工胸牌、膠片包裝袋等辦公用品,急救車(chē)等交通工具進(jìn)行了統(tǒng)一的、規(guī)范化設(shè)計(jì),使它成為醫(yī)院視覺(jué)形象傳播的重要媒體。我院的標(biāo)準(zhǔn)字體采用著名書(shū)法家武中奇的手跡,并與醫(yī)院標(biāo)志一起使用,增強(qiáng)了醫(yī)院形象與品牌的訴求力。(四)塑造高尚的精神文化,提升醫(yī)院親和力確定醫(yī)院文化的核心理念。形象識(shí)別傳播文明行為。醫(yī)院每半年進(jìn)行一次服務(wù)窗口評(píng)比,評(píng)選出最佳窗口和最差窗口,好的頒發(fā)流動(dòng)紅旗,差的限期整改。一經(jīng)核實(shí),對(duì)責(zé)任人或責(zé)任科室嚴(yán)厲處罰、連帶處罰。有創(chuàng)檢查、診療、術(shù)前手術(shù)方案、術(shù)中改變術(shù)式等,必須與病人或親屬溝通,簽字同意后再行實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。醫(yī)院投資3000萬(wàn)元建成了國(guó)內(nèi)一流的中心實(shí)驗(yàn)室,消化內(nèi)科設(shè)有省內(nèi)最大的“內(nèi)鏡中心”,器官移植中心配有國(guó)內(nèi)一流的專(zhuān)科設(shè)備,為醫(yī)院特色專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)支持。1999年,我院開(kāi)始對(duì)醫(yī)療大樓進(jìn)行改建,規(guī)劃一步到位,工程分步實(shí)施,、一體化、現(xiàn)化化、人性化的醫(yī)療大樓,醫(yī)院床位由715張?jiān)黾拥?610張。同時(shí),堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,做到獎(jiǎng)懲結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)懲及時(shí)。近年來(lái),我院堅(jiān)持文化發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞文化建設(shè)的諸多要素,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),取得了顯著成效。 強(qiáng)化心理和情感服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè) 醫(yī)院服務(wù)文化是醫(yī)院文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,是醫(yī)務(wù)人員——這一特殊的社會(huì)群體在為人類(lèi)提供醫(yī)療保健服務(wù)的社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的全部物態(tài)服務(wù)文化和意態(tài)服務(wù)文化的總和。堅(jiān)持“依法治醫(yī)”的指導(dǎo)思想和“兩手抓,兩手都要硬”的方針,依靠規(guī)章制度的強(qiáng)制力、環(huán)境的影響力和思想工作的導(dǎo)向作用,促使醫(yī)院形成良好的院風(fēng)。強(qiáng)調(diào)以人為本,實(shí)行人性化管理,首先要樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。醫(yī)院形象不僅是社會(huì)公眾所關(guān)心的事,而且與醫(yī)院本身的生存和發(fā)展有著十分重要的內(nèi)在聯(lián)系。 醫(yī)院管理風(fēng)格以醫(yī)院精神具體化為醫(yī)院的管理和服務(wù)風(fēng)格。第一篇:醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容(要求記住)醫(yī)院精神:仁愛(ài)、奉獻(xiàn)、精誠(chéng)、創(chuàng)新醫(yī)院院訓(xùn):厚德載物、醫(yī)乃仁術(shù)、敬業(yè)進(jìn)取、技精圖強(qiáng)服務(wù)宗旨:解百姓疾患 佑天下安康 讓社會(huì)滿意 服務(wù)理念:把我們的工作做得盡善盡美品牌理念: 人無(wú)我有、人有我專(zhuān)、人專(zhuān)我精、人精我強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)精神:尊重、寬容、信任、互助 人人為我 我為人人執(zhí)行理念:主動(dòng)負(fù)責(zé)、勤于溝通、力說(shuō)立行、注重細(xì)節(jié) 質(zhì)量理念:質(zhì)量是醫(yī)院生存之根本;醫(yī)療質(zhì)量關(guān)乎患者生命,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理體系;醫(yī)療質(zhì)量提高無(wú)止境。醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容,如全心全意為人民服務(wù)精神;樂(lè)于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)互助的精神;開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;注重科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的求實(shí)精神等,都是醫(yī)院精神的具體體現(xiàn)。醫(yī)院形象的形成和建立使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)、公共關(guān)系在社會(huì)和患者心目中形成總的印象。其實(shí)質(zhì)就是要在實(shí)施醫(yī)院文化建設(shè)的過(guò)程中,以人為服務(wù)對(duì)象,以人為工作主體,解決人的需要,強(qiáng)化人的合作,充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,努力塑造良好氛圍,突出人的智慧、思想、道德、精神等因素在醫(yī)院管理中的重要地位。 不斷強(qiáng)化管理,創(chuàng)
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