醫(yī)院20xx宣傳部工作計劃與醫(yī)院20xx工作目標和計劃匯編(存儲版)
【正文】 發(fā)制定xx年度婦幼保健院工作計劃。（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。加強安全管理，維護醫(yī)院安全。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。（1）婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。（四）后勤保衛(wèi)工作加強后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。（5）努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。繼續(xù)抓好計劃生育工作。逐步改善醫(yī)院環(huán)境。（二）婦幼保健工作：繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起開始實施。第十六條 績效改進每個考核期結(jié)束后，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過協(xié)商共同制訂《員工績效改進計劃書》，報宣傳部備案。第十條考核流程第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條應(yīng)用案例設(shè)張三所在文案組共5個人，目前他的全額工資為1500元，其中：固定工資為1050元(1500元30%)，績效工資全額為450元(150030%)。第三章 考核實施第八條考核方法員工考核時間：當月的第一個工作日。在文案組的績效管理中，突出績效考核對組織績效改進的關(guān)鍵作用。部門主管要通過績效輔導幫助下屬提高績效，各個任職者有責任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績效。在績效與宣傳部戰(zhàn)略、目標和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系，公平合理地評價員工績效，為工資發(fā)放、薪酬分配、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù)，為人力資源管理與開發(fā)提供準確的員工績效信息。宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。醫(yī)院2018宣傳部工作計劃與醫(yī)院2018工作目標和計劃匯編第 13 頁 共 13 頁醫(yī)院2018宣傳部工作計劃醫(yī)院XX宣傳部工作計劃(一)一、對內(nèi)宣傳宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動。醫(yī)院XX宣傳部工作計劃(二)第一條目的通過確定組織和職位的關(guān)鍵績效因素，以責任結(jié)果為導向，在文案組建立績效管理體系，使文案組實際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標統(tǒng)一，員工績效與部門績效統(tǒng)一，員工績效的持續(xù)提高帶來組織績效的不斷改進，從而增強部門的核心競爭力。團隊傾向性原則：團體與員工個體是不可分割的利益共同體，團隊中所有人員都對部門的目標達
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