醫(yī)院20xx年上半年黨風廉政建設工作總結(jié)與醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 為人民健康服務。住院人次xx人次，同比增長xx%。用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。新技術(shù)、新項目的應用和高水平學術(shù)交流平臺的搭建，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿?。對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業(yè)務發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要。三、促進醫(yī)院文化建設，凝聚健康精神動力(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。(二)下半年工作計劃繼續(xù)以“黨的群眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識、團隊意識和大局意識，扎實推進醫(yī)院各項建設。醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)。學術(shù)交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO尤其是心內(nèi)科建設需進一步加強。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。(五)加大基建投入，改善診療環(huán)境。科技創(chuàng)新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院的空白。護理部在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。今年4月9月份在院開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項整頓治理”活動，實行“XX市人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書”、“XXX市人民醫(yī)院醫(yī)藥購銷廉潔公約”及“200７年XX市人民醫(yī)院行風建設責任狀”，衛(wèi)生局與院長，院長與科主任、護長簽訂責任狀，同時在院長室、辦公室、職能科室、各臨床科室、窗口科室把《XX壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)便民措施》、《八項行業(yè)紀律》、《八項制度》上墻，全體職工服務態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務質(zhì)量不斷提高，深受群眾好評。二、加強黨風廉政建設學習，
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1