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副局長在財政工作會議上的講話與副局長在財稅開發(fā)匯報會講話匯編(存儲版)

2024-11-22 04:13上一頁面

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【正文】 交的197項(xiàng)變更業(yè)務(wù)需求開發(fā),完成了營業(yè)稅差額征收、個人所得稅新稅法調(diào)整、商鋪和附房的計(jì)稅價格評估、廉政風(fēng)險防控等新增業(yè)務(wù)需求的開發(fā),這還不包括目前緊張開發(fā)的納稅服務(wù)提速增效的眾多內(nèi)容。在技術(shù)開發(fā)過程中,集中開發(fā)人員還完成了《設(shè)計(jì)手冊》、《數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)》、《公用組件及外部接口》、《測試手冊》等技術(shù)類文檔編寫工作,共約141萬字。二是技術(shù)方案科學(xué)。交流工作進(jìn)展,及時解決問題,跟蹤開發(fā)進(jìn)程。不僅節(jié)約了大量資金,更重要的是實(shí)用、高效,在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了重要作用。二是分三期進(jìn)行了模擬測試。因此,技術(shù)開發(fā)過程也是對業(yè)務(wù)需求的再梳理過程,在開發(fā)過程中,不可避免會涉及到業(yè)務(wù)需求的明確、優(yōu)化和完善。三是市縣局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持。去年底,溫州市局等一些地方還將本單位參與集中開發(fā)人員評為優(yōu)秀公務(wù)員,瑞安市局在集中人員春節(jié)回去后,局領(lǐng)導(dǎo)專門去看望慰問,鼓勵集中人員好好工作。而且這些代碼還要有很高的技術(shù)含量,需要邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)合理、程序完整、表達(dá)精準(zhǔn),與一般的打字完全不同?!帮L(fēng)險管理功能”也是一項(xiàng)創(chuàng)新功能,如何實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動推送功能,實(shí)現(xiàn)“人找事”向“事找人”的轉(zhuǎn)變是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn),集中開發(fā)人員知難而進(jìn)、共同攻關(guān),最后有效突破了該項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)。通過集中開發(fā)的歷練,系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)人員學(xué)中干,干中學(xué),得到了全面的提高,不僅懂技術(shù),而且熟悉業(yè)務(wù),還學(xué)會了管理,成長為懂業(yè)務(wù)、優(yōu)技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才,而且很多同志還展現(xiàn)出多才多藝的一面,這是我們地稅事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。各地和省局各單位在抽調(diào)業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干參與模擬測試、業(yè)務(wù)梳理等方面,能妥善安排、積極支持。“大集中”是目前稅務(wù)信息化應(yīng)用的最高峰,是我省地稅信息化多年追求的目標(biāo)。有家人或自己生病的,有妻子懷孕、生小孩的,有孩子上學(xué)沒人接送的,有孩子參加高考的,有推遲婚期或要小孩的……這樣的故事在集中開發(fā)人員身上有很多,但每位同志都耐得寂寞、舍得付出、甘于平淡、默默無聞地堅(jiān)守在集中開發(fā)的崗位上。在整個開發(fā)過程中,在明確技術(shù)部為主進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,業(yè)務(wù)部和綜合人力部能主動配合、加強(qiáng)協(xié)作。在開發(fā)場地的溝通交流平臺上,時常有同志會提出問題,大家會一起探討解決的方法。動態(tài)展示作為一項(xiàng)新增功能,無論地稅系統(tǒng)的開發(fā)人員,還是協(xié)作公司的人員,在這方面都沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。截至目前,、人均編寫的代碼量達(dá)150萬個字符(120回的紅樓夢全集約有73萬字)。在實(shí)地測試期間,金華、兩地為省局現(xiàn)場支持人員提供了很好的工作和生活環(huán)境,金華市局陳志身局長還親自組織和參加了與省局支持人員的籃球賽。省局相關(guān)業(yè)務(wù)處室克服困難,對《稅友XX》盡量不提修改要求,減輕開發(fā)壓力,給予理解。對在金華市局、市局實(shí)地測試期間暴露的問題,及時修改,既力求不影響應(yīng)用,也檢驗(yàn)、提高了軟件質(zhì)量。一是制定了《質(zhì)量控制綱要》。四是項(xiàng)目管理軟件高效、實(shí)用。省局工程辦制定了《“大集中”工程集中開發(fā)工作管理制度》、《〈稅友龍版〉業(yè)務(wù)需求變更管理辦法》等制度,加強(qiáng)集中開發(fā)管理,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)需求變更,保障開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。省局工程辦技術(shù)部組織了三次開發(fā)人員開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)班,針對本次開發(fā)著重培訓(xùn)相關(guān)技術(shù),并在每次培訓(xùn)結(jié)束后組織考試、布置作業(yè)。技術(shù)部先后完成了湖州異址備份中心機(jī)房存儲、主機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備搭建,開通了與省局生產(chǎn)中心的通訊線路,開發(fā)了生產(chǎn)中心與備份中心數(shù)據(jù)監(jiān)控比對程序,成功將生產(chǎn)中心的全省《稅友龍版》數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程復(fù)制到備份中心。(二)完成了變更業(yè)務(wù)需求和新增需求的開發(fā)任務(wù)。要謙虛謹(jǐn)慎、態(tài)度和藹、平易近人;要提高個人修養(yǎng),說文明話、辦文明事、做文明人,樹立財政干部的良好形象。善于運(yùn)用財政政策和業(yè)務(wù)技能,妥善處理業(yè)務(wù)工作中的實(shí)際問題。在當(dāng)前發(fā)展遇到較大困難的情況下,我們要打破思維定勢,走出機(jī)關(guān)大門,深入企業(yè)、深入基層、深入一線,開展調(diào)查研究,謀劃對策措施。落實(shí)民生保障需要。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)支出管理的新路子,學(xué)會運(yùn)用市場機(jī)制和公開透明的措施,強(qiáng)化對招待費(fèi)用、辦公費(fèi)用的監(jiān)督管理,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。完善局對所的監(jiān)管工作,以“和諧財政所”爭創(chuàng)活動為載體,優(yōu)化財政所考核內(nèi)容和考核形式,以制度建設(shè)促進(jìn)財政管理和財政改革,不斷提高基層財政所業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)抓好定員定額、項(xiàng)目論證、預(yù)算程序、編制方法手段等方面,逐步由財政代編向部門自編轉(zhuǎn)變,努力建立科學(xué)合理的預(yù)算定額體系和編制方法。堅(jiān)持做好債務(wù)臺帳,按季對債務(wù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)債務(wù)預(yù)算管理;合理確定債務(wù)規(guī)模,確保債務(wù)資金穩(wěn)健有效運(yùn)行;加強(qiáng)和規(guī)范債務(wù)風(fēng)險管理,及時評價和處置風(fēng)險,在財政預(yù)算中逐步安排資金用于償還部分到期債務(wù);加快探索和建立控制新債、化解陳債的工作機(jī)制,建立政府債務(wù)財政歸口管理、債務(wù)預(yù)警、舉債審批、預(yù)留償債準(zhǔn)備金等制度,努力控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)。完善有關(guān)管理制度。要與農(nóng)經(jīng)部門進(jìn)一步明確管理職責(zé),分工協(xié)作,要嚴(yán)格核定和控制村干部職數(shù),對超編人員報酬不予保障,對不屬于村級組織經(jīng)費(fèi)保障范圍的開支項(xiàng)目,不得在村級組織經(jīng)費(fèi)中列支,嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村級組織轉(zhuǎn)嫁支出。完善涉農(nóng)補(bǔ)貼制度,落實(shí)好糧食、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、能繁母豬和奶牛補(bǔ)貼以及農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等政策,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體目標(biāo),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅工作力度,各鎮(zhèn)要明確有一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管,財政所要具體指導(dǎo)協(xié)稅護(hù)稅辦公室工作,要把工作做細(xì)做實(shí),力爭協(xié)稅護(hù)稅工作再創(chuàng)新高。一般預(yù)算收入確保超43億,財政總收入確保超100億,確保財政收入增長超無錫市平均水平,確保財政收入占GDP的比重穩(wěn)步提高。危機(jī)與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。這些困難和問題有待通過深化改革,加快發(fā)展逐步加以解決。08年底,鎮(zhèn)級債務(wù)余額為88215萬元(不含園區(qū)),%,其中新莊、官林等鎮(zhèn)的減幅均在25%以上。在商品和服務(wù)支出定額方面,參考市級部門預(yù)算,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際,對支出項(xiàng)目進(jìn)行了篩選,對支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使之更貼近基層;三是加強(qiáng)基本支出和項(xiàng)目支出的預(yù)算管理,進(jìn)一步加強(qiáng)部門預(yù)算的約束力,防止兩類支出相互擠占資金,嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的用途和范圍使用。三是大力支持新農(nóng)村建設(shè)。新建、和橋、新莊等鎮(zhèn)能按時召集所內(nèi)同志對工作開展互查,查找不足,及時改正,促進(jìn)了所內(nèi)整體業(yè)務(wù)水平的提高。太華、新莊等鎮(zhèn)為提高所內(nèi)人員業(yè)務(wù)技能,進(jìn)行輪崗,實(shí)行多崗位鍛煉。(二)基層財政業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,財政管理水平有新的提高。加大了督促考核力度,全面實(shí)行收入進(jìn)度按月考核制,定期列出完成任務(wù)的時間進(jìn)度表,切實(shí)做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,為完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。副局長在財政工作會議上的講話與副局長在財稅開發(fā)匯報會講話匯編第 27 頁 共 27 頁副局長在財政工作會議上的講話考驗(yàn)和收獲同在的XX年漸行漸遠(yuǎn),挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的XX年已經(jīng)到來,今天,我們在這里召開全市鎮(zhèn)財政工作會議。年初各鎮(zhèn)對照下達(dá)的收入目標(biāo)任務(wù)書抓好任務(wù)的分解落實(shí),認(rèn)真分析財稅形勢和稅源結(jié)構(gòu),將任務(wù)層層細(xì)化、量化到部門、項(xiàng)目、到個人,真正形成“人人頭上有指標(biāo),個個肩上有壓力”的齊抓共管局面。丁蜀鎮(zhèn)由一名黨委領(lǐng)導(dǎo)具體抓協(xié)稅護(hù)稅工作,%,%;高塍鎮(zhèn)拓寬征收渠道,將在外的電纜銷售人員納入征管的范圍后,%。市局對財政所的工作經(jīng)常與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽取他們對財政工作的意見和建議,對責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、工作不積極等不能勝任本職工作的,及時進(jìn)行崗位輪換和定期進(jìn)行調(diào)整,增強(qiáng)了財政干部的使命感、責(zé)任感和事業(yè)心。督促、檢查、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,幫助、完善、總結(jié)工作的成功經(jīng)驗(yàn),查找存在問題和不足,促進(jìn)共同提高。社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼逐年增加,保證了社區(qū)工作正常運(yùn)行。在人員支出方面,按各部門一月份人員工資進(jìn)行核定,提高了預(yù)算下達(dá)的準(zhǔn)確性。將壓減債務(wù)工作作為考核鎮(zhèn)財政工作的一個重要方面,絕大部分鎮(zhèn)提出了壓減債務(wù)的具體目標(biāo)和措施,增強(qiáng)了鎮(zhèn)級債務(wù)風(fēng)險意識,使鎮(zhèn)級債務(wù)得到有效控減。在此,我代表局黨組向奮戰(zhàn)在基層一線的全體財政干部表示親切的慰問和衷心的感謝!我們在肯定成績的同時,也應(yīng)清醒地看到我市鎮(zhèn)財政工作中還存在一些問題:我市目前在蘇南地區(qū)仍處于發(fā)展的起步
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