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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理資料(存儲(chǔ)版)

2025-09-19 16:19上一頁面

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【正文】 年 月 日 單位名稱 主講 單位 (部門 ) 項(xiàng)目部 主講人 工程名稱 受教育單位 (部門 ) 項(xiàng)目部 人數(shù) 教育內(nèi)容: 未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、考核合格,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣 10 分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分; 20 2 未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作;發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分,未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,扣 10分; 20 3 未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育,扣 20 分,未能結(jié)合形勢(shì)的需要,定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分; 20 4 未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣 20分;未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣 10 分; 20 5 未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作,扣 20 分,缺一人扣 5 分。 考核人:項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象:材料員 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi) 容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 機(jī) 管 員 1 未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,扣 20分;未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),扣 10 分; 20 2 未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作,無記錄扣 15 分,記錄不全缺一次扣 5 分; 15 3 對(duì)設(shè)備的租賃,未建立安全管理制度,扣 10分,未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠,扣 10 分; 15 4 對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回 現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān),扣 15分,新購(gòu)進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10 分,使用前未制定安全操作規(guī)程,扣 5 分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),扣 5分,未向有關(guān)人員交底,扣 5 分,未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣 10 分; 15 5 未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制,提出涉及安全的具體意見,扣 10 分,未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣 10 分; 15 6 未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核,無記錄扣 10 分,記錄不全缺一人扣 5 分; 10 7 未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣 10分,從事故設(shè)備方面,未能認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施,扣 10 分。 2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5分; 10 5 未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5 分; 10 6 對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分; 10 7 未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng),扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5分,未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分; 10 8 未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,扣 10分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未上報(bào)有關(guān)部門或 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分; 10 9 發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分,未立即上報(bào)的扣 5 分; 5 10 未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分; 10 5 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未能及時(shí)上報(bào),未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣 10 分,未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,扣 5 分。 10 8 未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育,提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力,扣 10分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣 10分,未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),有一次扣 5 分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣 5 分。 10 7 未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,扣 10 分,未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施,扣 l0 分。 杜絕重大火災(zāi)事故,不發(fā)生一般火災(zāi)事故。 現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理資料 基本條件類 ( A 類 ) (有效保存至工程竣工之日起以后 1 年) 上海浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 南六公路( S1S32)改建工程 6 標(biāo) 目錄 A1:企業(yè)證照資料 (總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證等) A2:從業(yè)人員名冊(cè)與資料 (項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)及證書、特種人員資格證書、務(wù)工人員名冊(cè)) A3:法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有關(guān)有效文本 A4:其他需要收集的資料 目錄 C1:安全管理目標(biāo) C2: 安全生產(chǎn)責(zé)任和考核獎(jiǎng)懲資料與記錄 C3: 安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計(jì)劃與管理資料與記錄 C4: 安全教育培訓(xùn)清單(進(jìn)場(chǎng)、節(jié)假日、事故后)及實(shí)施記錄 C5:其他危險(xiǎn)源的施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施的編制和審批、交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄 C6: 班組安全管理檢查資料 C7:事故報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)資料與記錄 C8:內(nèi)部與外部審核和改進(jìn)資料與記錄 C9:其他需要建立的資料和記錄 目錄 B1:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單 B2:專項(xiàng)方案的編制和審批、交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄 現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理資料 核心要求類 ( B 類 ) (有效保存至工程竣工之日起以后 1 年) 上海浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 南六公路( S1S32)改建工程 6 標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理資料 基本條件類 ( C 類 ) (有效保存至工程竣工之日起以后 1 年) 上海浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 南六公路( S1S32)改建工程 6 標(biāo) 南六公路( S1S32)改建工程 6 標(biāo) 工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(施工組織設(shè)計(jì) /專項(xiàng)施工方案)其他存在重大危險(xiǎn)源的部位 /環(huán)節(jié)(施工組織設(shè)計(jì) /專項(xiàng)施工方案 /安全技術(shù)措施 ) 表 B2/C5 安全交底記錄 分部分項(xiàng)工程名稱 /部位 /環(huán)節(jié)名稱 交底內(nèi)容 : 、內(nèi)容和環(huán)境條件; 、施工作業(yè)班組應(yīng)自行學(xué)習(xí)掌握的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作程序; 本工程風(fēng)險(xiǎn)控制明確的: 1 人、機(jī)、料的配備、施工方法及必要的安全防護(hù)措施;2 檢查驗(yàn)收要點(diǎn) , 節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求; 3 與之銜接、交叉的施工部位、工序等的安全技術(shù)措施; 4 事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。 無重大刑事案件、治安案件。 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,扣 10分,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時(shí)解決,扣 10 分,未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、定人、定措施予以解決,扣 5 分。 15 2 未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,扣 10分,未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,扣 10 分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,有一次扣 5 分。 10 7 未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,扣10 分,未落實(shí)糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未組織 有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的,扣 15 分,缺一項(xiàng)扣 10 分; 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),扣 10分,編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí),未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,扣 10 分,未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底,扣 10 分,缺一項(xiàng)扣 5 分; 15 4 未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣 10 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)
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