糧食局招商引資工作意見與糧食局招商引資考核工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 放思想，抓住機遇，以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點，擴大對外聯(lián)絡(luò)，強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項目進程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共引進經(jīng)濟項目7個，其中在建項目5個，待建項目2個，在談項目3個。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。目前，我局引進的7個項目有5個已 動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項目一個。堅持重大招商引資項目預(yù)報和跟蹤制度，由于工作到位人員到位，每次都能順利完成工作任務(wù)，受到上級的一致好評。四、積極配合上級對口部門，做好落實工作。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項目立項和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。抽調(diào)、等同志具體負責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重擔，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。市局將在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺招商引資考核辦法。堅持通過在外商會等開展農(nóng)業(yè)招商，積極承接糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。努力建立儲備充足、內(nèi)容詳實的招商引資項目庫。引導(dǎo)糧食企業(yè)以糧源優(yōu)勢、精深加工招商；引導(dǎo)龍頭企業(yè)和強勢企業(yè)進行延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商；利用現(xiàn)有的客戶資源進行間接招商；通過落戶的企業(yè)二次招商。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實招商責(zé)任市、縣（區(qū)）糧食局要專門成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手擔任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，各處室及直屬單位主要負責(zé)同志為成員，建立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成“一把手親自抓，一套班子共同抓，一支隊伍專門抓”的格局。三是對已引進的大項目要積極搞好配套和服務(wù)工作，做到引進來、穩(wěn)得住、發(fā)展好，實現(xiàn)互利雙贏。引進糧油加工項目（固定資產(chǎn)投資3000萬元以上）15個以上，引進糧食基地建設(shè)、糧食產(chǎn)銷合作及規(guī)模養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)項目（固定資產(chǎn)投資1000萬元以上）15個以上。要在引廠入庫、糧食市場建設(shè)
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