糧食局招商引資工作意見與糧食局招商引資考核工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 、物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)、生產(chǎn)加工等方面實(shí)現(xiàn)新突破，促進(jìn)企業(yè)搞活經(jīng)營、加快發(fā)展。要利用企業(yè)的資源資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，多渠道開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，在開展購銷合作的基礎(chǔ)上，與主銷區(qū)開展儲(chǔ)、加、銷基地共建，拓展糧食企業(yè)生存和發(fā)展空間。積極開展對(duì)外招商推介，廣泛聯(lián)絡(luò)溝通，組織企業(yè)參加各類招商活動(dòng)，擴(kuò)大招商成果，確保全年招商任務(wù)完成。三是節(jié)會(huì)招商。二是依托相關(guān)部門、行業(yè)中介組織、包裝和推介招商項(xiàng)目，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商，提高網(wǎng)上招商服務(wù)能力，降低招商成本，提高招商效率。二是優(yōu)化政策環(huán)境。合同計(jì)劃投資總金額億元。二是以簡報(bào)形式反映情況，利用《半月一報(bào)》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。同時(shí)我們主動(dòng)協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲(chǔ)規(guī)劃和招商工作，倉儲(chǔ)工程已完成招標(biāo)工作，即將動(dòng)工建設(shè)。以上是我局一年來所做的工作情況匯報(bào)，按照考核的細(xì)則的內(nèi)容和要求，我局的自評(píng)分為分。10月份我們利用半個(gè)月的時(shí)間完成了個(gè)企業(yè)宗地土地報(bào)批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評(píng)。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗(yàn)的副局長和副科干部對(duì)各入園項(xiàng)目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。對(duì)照目標(biāo)和考核內(nèi)容自查自評(píng)，結(jié)合我局的工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)隊(duì)伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理今年，我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。（六）加強(qiáng)督促考核，營造濃厚氛圍招商引資工作是全年各項(xiàng)工作的重中之重，必須牢固樹立“項(xiàng)目為王、招商為要”的理念，將招商引資目標(biāo)量化分解，納入責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，建立嚴(yán)格的招商引資責(zé)任制和項(xiàng)目管理責(zé)任制。以等地區(qū)為重點(diǎn)，全方位、多層次地開展招商活動(dòng)。（四）搭建招商平臺(tái)，加強(qiáng)宣傳推介一是建立完善招商引資項(xiàng)目庫。做好已引進(jìn)客商的幫辦服務(wù)，借助客商的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源開展招商引資，引導(dǎo)龍頭和核心企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，
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