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【新整理】貨品管理ppt素材(存儲版)

2024-11-21 22:28上一頁面

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【正文】 款式,把它分布在我們預(yù)先設(shè)定的路線,再在這路線的附近放置相關(guān)的款式。,20,21,報表問題,05251052560銷 售好但庫存不足。資本,5,存貨周轉(zhuǎn)對投資利潤率的影響,健將級客戶進貨折扣58折,假設(shè)有A\B兩客戶經(jīng)利潤等一切都相同.只是A一年資金周轉(zhuǎn)一次,B周轉(zhuǎn)兩次進行利潤率的比較 銷售金額100元貨品為例,客戶需投入資金58元,利潤42元 A:客戶投資收益構(gòu)成: 58+42=100, 投資利潤率42/58=73% B:客戶投資收益構(gòu)成:(29+29)+42=100, 投資利潤率42/29=145%,6,存貨周轉(zhuǎn)對利潤的影響,健將級客戶進貨折扣58折,假設(shè)有A\B兩客戶A客戶貨品平均折扣8折,B貨品平均折扣9折 A客戶利潤:8058=22。,28,29,報表問題,072539店鋪無銷售?,30,31,32,貨場部署,33,報表分析部署流程圖,銷售,檢查內(nèi)/外提示,報表分析,行動 (前`中`後),場區(qū)圖 (貨場十式),訂主題 主款,34,計 劃 場 區(qū) 圖 之 原 則,35,留 意 事 項,天氣 季節(jié) 月頭 月尾 顧客資料: 男女比例 年齡層 人均收入 消費水平 店鋪位置: 商業(yè)區(qū) 辦公區(qū) 旅游區(qū) 校園區(qū) 住宅區(qū)…… 推廣活動 特別節(jié)日 當?shù)匚幕? 生活習(xí)慣 其它,36,Visual Merchandising 視覺化商品,37,38,39,40,41,42,3P是什么??,a) VP=視覺展示(visual presentation )是指整體的視覺效果展示,透過櫥窗和門口的模特群,帶出最新推廣的信息和感覺給顧客。如果顧客只是在店鋪做短暫停留,這時更應(yīng)敲響警鐘了。如AO。在最長儲存期內(nèi),能取得一定的利潤,如果超過最長儲存期就會發(fā)生虧損。4=35000元 每月房租:80000247。銷貨凈額/360日期越長,表示經(jīng)營效率越低或存貨管理越差 安全力 人員流動率:期間人員離職人數(shù)247。目標營業(yè)收入(比率越高,表示經(jīng)營績效越高) 凈利成長率 :[本期營業(yè)凈利247。 保利期的測算是在測算保本期的基礎(chǔ)上進行的,其計算公式為: 商品保質(zhì)期=(商品毛利率-商品固定費用-商品銷售稅金-目標利潤)/商品日增長費用,72,應(yīng)用舉例,設(shè)某種商品毛利額為10,000元,固定費用為2, 600 元,目標利潤為2,200元,日增長費用為104 元,則
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