【摘要】攜程旅行網(wǎng)品牌創(chuàng)立于1999年,總部謳在中國上海,是一家以高科技為手段的旅游服務(wù)公司,主要通過電話呼叫中心呾互聯(lián)網(wǎng)為途徑,向赸過一千余萬注冊(cè)會(huì)員提供包拪酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商品以及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。攜程網(wǎng)客戶關(guān)系管理改進(jìn)建議攜程網(wǎng)的客戶關(guān)系管理系介紹攜程網(wǎng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分析攜程網(wǎng)的
2025-03-03 08:07
【摘要】客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理?“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?以客戶滿意度為中心,以客戶關(guān)系管理理念為指導(dǎo)思想,以IT技術(shù)為支撐工具CRM≠客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營業(yè)務(wù)的一個(gè)態(tài)度、傾向、價(jià)值觀客戶關(guān)系一、就是企業(yè)你是不是愿意利用客戶關(guān)系二、是客戶愿意不愿意跟你保持這種關(guān)系
2025-08-08 10:52
【摘要】電子客戶關(guān)系管理一對(duì)一的市場(chǎng)營銷陳周宏博士管理信息系統(tǒng)教授Gonzaga大學(xué)商學(xué)院Spokane,WA99223高級(jí)顧問,演示題目?為什么公司轉(zhuǎn)向客戶關(guān)系管理??這里面對(duì)你有用的是什么??一對(duì)一的原則和最好的做法?其它的挑戰(zhàn)?從這里你走向哪里?電子業(yè)務(wù)的關(guān)
2026-01-01 02:05
【摘要】客戶關(guān)系管理中的大客戶管理提要在以顧客為導(dǎo)向的營銷時(shí)代,客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略性舉措。大客戶是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的客戶,對(duì)大客戶的管理是客戶關(guān)系管理的重心。本文通過對(duì)客戶關(guān)系管理的界定和管理實(shí)務(wù)中具體環(huán)節(jié)的分析,重點(diǎn)探討大客戶管理活動(dòng)的階段特征和管理要點(diǎn),
2025-12-06 18:16
【摘要】客戶關(guān)系管理中的大客戶管理問題及對(duì)策提要:在以顧客為導(dǎo)向的營銷時(shí)代,客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略性舉措。大客戶是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的客戶,對(duì)大客戶的管理是客戶關(guān)系管理的重心。本文通過對(duì)客戶關(guān)系管理的界定和管理實(shí)務(wù)中具體環(huán)節(jié)的分析,重點(diǎn)探討大客戶管理活動(dòng)的階段特征和管理要點(diǎn),從策略的角度研究大客戶管理過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題和解決建議。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)
2025-05-13 21:13
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)用紙第1頁共15頁淺析物流企業(yè)中的客戶關(guān)系管理摘要:在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,隨著客戶對(duì)服務(wù)的要求越來越高,客戶關(guān)系管理的作用將越來越突出。利用CRM系統(tǒng),物流企業(yè)能搜集、追蹤和分析每一個(gè)客戶的信息,從而能夠?qū)€(gè)別用戶的需求做出反應(yīng),最終在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、通過適當(dāng)?shù)那?、向特定的用戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-05-13 20:13
【摘要】客戶關(guān)系管理在營銷中的作用——以溫州耀華電訊有限公司為例摘要:樂清市是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品十分豐富的地方,尤其是電器產(chǎn)品十分豐富,溫州耀華電訊有限公司就是其中的一家實(shí)力和規(guī)模都比較大的電器生產(chǎn)廠家。本人通過在溫州耀華電訊有限公司實(shí)習(xí),通過對(duì)公司電器產(chǎn)品實(shí)際銷售和運(yùn)輸,歸結(jié)出一些客戶關(guān)系管理在營銷中
2025-05-14 08:07
【摘要】電力營銷中的客戶關(guān)系管理 一、客戶關(guān)系管理概述 客戶關(guān)系管理是電力企業(yè)與電力客戶進(jìn)行有效溝通的一個(gè)十分重要的載體,作為一個(gè)現(xiàn)代化的電力企業(yè),其在日常管理過程中應(yīng)當(dāng)做到與客戶之間溝通...
2025-04-04 06:21
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載客戶關(guān)系管理研究作者:Michael(一):客戶關(guān)系管理是什么?客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生從1999年年中開始,客戶關(guān)系管理得到了諸多媒體的關(guān)注,國內(nèi)外很多軟件商(如Oracle、中圣等)推出了以客戶關(guān)系管理命名的軟件系統(tǒng),有一些企業(yè)開始實(shí)施以客戶關(guān)系管理命名的信息系統(tǒng)。這是有一定必然性的。本研究小組從各個(gè)層
2025-08-07 21:27
【摘要】第八章 電子商務(wù)與物流【教學(xué)要求】:通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握物流的概念和發(fā)展;明確物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保證;物流管理的主要內(nèi)容、分類、特點(diǎn);了解配送中心運(yùn)作的主要類型;電子商務(wù)下物流的主要發(fā)展趨勢(shì);了解國外和我國物流發(fā)展情況和解決的方案?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】:物流的分類和管理;電子商務(wù)下物流的特點(diǎn)和主要發(fā)展趨勢(shì)【教學(xué)難點(diǎn)】:電子商務(wù)下物流的特點(diǎn)和主要發(fā)展趨勢(shì)【教學(xué)方法】
2025-07-27 11:47
【摘要】客戶關(guān)系管理——客戶關(guān)系的建立與維護(hù)客戶管理?第一篇客戶關(guān)系概論?第二篇客戶關(guān)系的建立?第三篇客戶關(guān)系的維護(hù)?第四篇客戶關(guān)系的恢復(fù)第章客戶關(guān)系概論?客戶關(guān)系的定義?企業(yè)管理客戶關(guān)系的意義?客戶關(guān)系管理的研究內(nèi)
2026-01-09 17:42
【摘要】2020年9月18日客戶關(guān)系管理2?CRM是什么??CRM基礎(chǔ)理論?操作型CRM業(yè)務(wù)流程?分析型CRM技術(shù)架構(gòu)?CRM隱私問題?實(shí)施CRM的幾個(gè)重點(diǎn)關(guān)注議程3互動(dòng)式營銷80%&20%理論個(gè)性化關(guān)懷交叉銷售一對(duì)一營銷客戶自助客戶再也
2025-08-07 21:28
【摘要】建立電子商務(wù)的關(guān)系前言在21世紀(jì),技術(shù)的發(fā)展使公司經(jīng)營商務(wù)的難度降低了很多。但是,如果想取得成功,你還必須掌握電子商務(wù)的要義。祝賀你!現(xiàn)在你的公司已經(jīng)擁有了電子信箱和網(wǎng)址,也許甚至還已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)做成了幾筆生意。但這并不一定意味著你已經(jīng)在做電子商務(wù)了。電子商務(wù)意味著對(duì)你的公司的組織結(jié)構(gòu)作一番全新的規(guī)劃――不論你的公司是大是小――看看在哪些方面技術(shù)能帶來革
2025-06-25 08:25
【摘要】項(xiàng)目客戶關(guān)系管理研究一、引言近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,商業(yè)、IT、建設(shè)、機(jī)械等項(xiàng)目事業(yè)的持續(xù)增長,項(xiàng)目管理已融入國民經(jīng)濟(jì)的方方面面。雖然項(xiàng)目管理理論應(yīng)用已取得了相當(dāng)大的成就,但是在項(xiàng)目整個(gè)計(jì)劃、實(shí)施過程中仍然存在一些不足。項(xiàng)目管理的焦點(diǎn)一直都集中在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目上,比如國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的三
2025-08-07 18:14
【摘要】淺談客戶關(guān)系管理中客戶滿意度白娟(運(yùn)城學(xué)院?信息管理與信息系統(tǒng)?1106)【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展,顧客所面對(duì)的商品的選擇越來越多,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,單純的使顧客達(dá)到滿意,已經(jīng)不能使企業(yè)在行業(yè)中很好的生存下去了。因此,企業(yè)的根本目的已經(jīng)發(fā)展成為如何留住顧客,培養(yǎng)顧客的忠誠度。對(duì)顧客忠誠度的研究中,首先要解決的問題是,哪些因素可以影響顧客的忠誠度,
2025-04-19 04:42