如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計劃與如何制定合理的學(xué)習(xí)計劃匯編(存儲版)
【正文】 各學(xué)科都能得到恰如其分的學(xué)習(xí)時間和精力。這就是長計劃要和短安排相結(jié)合的原因。計劃中對學(xué)習(xí)科目的安排，要注意文理科交替，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí)。如果總有例外，那是不可能養(yǎng)成習(xí)慣的。制訂計劃要突出重點，不要平均使用力量?？傊?，要使一天的活動富有變化，各有固定的時間和步驟。確定培訓(xùn)課程，可以到有實力的管理咨詢公司或財務(wù)培訓(xùn)公司咨詢，有那些公開課和企業(yè)培訓(xùn)項目，以此制定培訓(xùn)課程計劃。如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計劃與如何制定合理的學(xué)習(xí)計劃匯編第 6 頁 共 6 頁如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計劃制定企業(yè)培訓(xùn)課程計劃從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓(xùn)大致有四個方面的目的：長期目的，即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動；年度目的，是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對財務(wù)管理需要而采取的培訓(xùn)活動；再次是職位目的，管理培訓(xùn)是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓(xùn)活動；最后是個人目的，公司培訓(xùn)是為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的企業(yè)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)解決方案步驟如下：明確方案涉及的培訓(xùn)項目；評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源；
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