【正文】 品或不可比產(chǎn)品： （一）企業(yè)在上年度正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于可 比產(chǎn)品。 （一）單件小批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，以每一項工作命令或定單為成本計算對象； （二）成批、大量生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，以產(chǎn)品型號結(jié)合工作命令為成本計算對象； （三）多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本計算對象； （四）產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格繁多，難以逐一計算產(chǎn)品成本的，可采用分類法，但必須將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工藝方法，成 本耗費等近似的產(chǎn)品，合并為一個成本計算對象； （五）鑄冶工藝等簡單生產(chǎn)，可選用品種法，將成本計算期的全部合格產(chǎn)品，作為一個成本計算對象； （六）產(chǎn)品成本比重較大的主要部件和組件，如經(jīng)常有半成品銷售業(yè)務(wù)的，應(yīng)結(jié)合每批部件或組件的工作命令，作為成本計算對象； （七）配件生產(chǎn)與整機(jī)同時投產(chǎn)時，可以合并成本計算對象；如果下達(dá)工作命令分別投產(chǎn)的，應(yīng)以每批配件生產(chǎn)為成本計算對象； （八）系列化紡織機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)，相互借用零件較多，難以分清系列內(nèi)各種型號產(chǎn)品成本的，可以將該系列內(nèi)各型號產(chǎn)品合并，作為一個成本計算對象； （九 ）通用件或通用裝置單獨投產(chǎn)的，以每批通用件或通用裝置的工作命令為成本計算對象； （十）產(chǎn)品用自制標(biāo)準(zhǔn)件可以并入該產(chǎn)品型號同時投產(chǎn)，對單獨投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)件，以每批投產(chǎn)的工作命令為成本計算對象；如果完工的標(biāo)準(zhǔn)件交入材料庫儲備待領(lǐng)的，按自制材料處理。車間（分廠）級成本核算，受企業(yè)財會部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也可根據(jù)管理需要，作為企業(yè)財會部門的派駐人員。 車間（分廠）成本核算 機(jī)構(gòu)和人員的工作職責(zé)如下： （一）負(fù)責(zé)成本計劃和費用預(yù)算的編制和平衡工作，并檢查督促計劃和予算的執(zhí)行； （二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)費用核算、成本核算、帳簿登記和報表編制工 作，并開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算； （三）負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算，加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和成本管理，確保在產(chǎn)品帳實相符； （四）負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算及流動資金的核算與管理； （五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)費用耗費的控制和成本管理責(zé)任制的貫徹，并代表車間（分廠）對外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任補(bǔ)償結(jié)算； （六）負(fù)責(zé)車間（分廠）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析，組織制訂降低成本措施； （七）在車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)組織下，會同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作； （八）協(xié)助車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)，對內(nèi)部各級機(jī)構(gòu)或人員，在執(zhí)行成本計劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實際效果，進(jìn)行考 核； （九）協(xié)助車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)作好財產(chǎn)管理工作； （十）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工段、班組的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。上述費用發(fā)生時，直接計入產(chǎn)品制造成本。對于有助于產(chǎn)品形成的輔助材料如油漆、模型、型砂等，凡能直接計入產(chǎn)品成本的，也可列入本項目。 （七）根據(jù)多數(shù)企業(yè)實際情況，現(xiàn)將我行業(yè)成本項目劃分為以下 5 個，即： 1．直接材料費 2．燃料動力費 3．直接人工費（含福利費） 4．廢品損失 5．制造費用 各企業(yè)在成本核算及報表中，一律執(zhí)行這一分項規(guī)定，以便于比較和分析。 9．訴訟費，是指企業(yè)因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生的費用。 17． 無形資產(chǎn)攤銷，是指企業(yè)按照規(guī)定對專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷。 （三）銷售費用 —— 企業(yè)在營銷活動中和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用，以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項經(jīng)費。 7．租賃費，是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而支付的各項租賃費用（不含融資租賃費）。有關(guān)成本核算的原始憑證和記帳憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章，作到手續(xù)完整，準(zhǔn)確及時。制造費用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分配核算，月終不保留余額。 2．車間（分廠）實行純本期發(fā)生額控制、核算生產(chǎn)費用形式的，其基本生產(chǎn)明細(xì)帳，可以保留余額，也可以不保留余額。 除外加工材料可按上月差異率計算材料成本差異外，都應(yīng)將耗用的材料按當(dāng)月實際材料成本差異率計算調(diào)整為實際 成本。凡是由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的成本計算對象之間進(jìn)行分配。 在車間（分廠）二級材料儲備的體制下，供應(yīng)部門材料倉庫的發(fā)料，作為車間（分廠）儲備材料的收入，成本核算要以內(nèi)部發(fā)料憑證為依據(jù)。 倉庫保管材料盈 、虧、毀損的核算規(guī)定如下： （一）由于物資自然損耗，在上級主管物資部門規(guī)定自然損耗率范圍以內(nèi)的，經(jīng)供應(yīng)部門、財會部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計入管理費用。 第六十二條 實行鋼材切割核算的企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)同規(guī)格材料的領(lǐng)用成本，減除余料短料價值，按已經(jīng)切割完工的各產(chǎn)品零件切割后重量的比例，分配核算鋼材切割成本。兩種以上產(chǎn)品共同使用的專用工裝，可以根據(jù)產(chǎn)品制造數(shù)量和制造工時的比例，分?jǐn)傆嬋?各種產(chǎn)品成本。 不實行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)，計入產(chǎn)品實際成本的工資、獎金和津貼、補(bǔ)貼應(yīng)該是當(dāng)月實際支付的應(yīng)付工資。通用砂箱和其他鑄造工具，在領(lǐng)用時一次攤銷， 但必須將當(dāng)月報廢的砂箱和其他鑄造工具辦理廢料交庫手續(xù)，沖減報廢月份的鑄工工具領(lǐng)用成本。 （三）不論采用何種攤銷辦法，企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)對低值易耗品的日常管理，建立在庫、在用臺帳，嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫和報廢手續(xù)。 第六十一條 鑄造車間領(lǐng)用熔鑄材料，要實行計量交接，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。委托外部加工材料成本，應(yīng)包括：發(fā)生材料成本，外付材料加工費用，扣除下腳廢料回收后的實際價格。 第五十八條 車間（分廠）設(shè)有二級材料儲備小倉庫的，必須嚴(yán)格按倉庫管理程序，專庫保管，專設(shè)帳冊憑證，專人收發(fā)保管。 第五十四條 核算材料成本，應(yīng)與供應(yīng)部門發(fā)放數(shù)核對一致，然后按成本項目進(jìn)行分配，計入產(chǎn)品成本計算對象或費用項目。 委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。車間（分廠）設(shè)置成本明細(xì)帳，核算的內(nèi)容和范圍，根據(jù)不同的核算形式應(yīng)有所區(qū)別。 應(yīng)當(dāng)指出的是，只有實行產(chǎn)品投入產(chǎn)出的電算化管理，才可能及時完成這種大量的計算與編表工作。 第五十條 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)費用和成本核算的程序是： （一）根據(jù)產(chǎn)品和勞務(wù)作業(yè)的生產(chǎn)過 程特點，生產(chǎn)組織類型，以及管理的需要，分別確定成本計算對象，選用適合的成本核算方法。 5．展覽費，是指企業(yè)為促銷活動或宣傳商品舉辦展覽展銷所支付的各項費用。 22．其他，是指企業(yè)不包括在以上項目內(nèi)的管理費用。 15．技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，是指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的費用。 7．咨詢費，是指企業(yè)向咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)經(jīng)營管理咨詢所支付的費用，包括聘請經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問，法律顧問等支付的費用。 （五）需單獨核算廢品損失的企業(yè)，可按規(guī)定增設(shè) “ 廢品損失 ” 項目進(jìn)行核算。該費用分為管理費用、財務(wù)費用、銷售費用。它們可歸納為： 1．直接費用：是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，能直接計入某種產(chǎn)品或勞務(wù)成本的生產(chǎn)費用。 不論采取上列哪一種核算形式，成本工作都應(yīng)該貫徹 “ 管算結(jié)合，以管為主 ” 的方針，在成本管理工作上多下功夫。 企業(yè)的成本管理工作，在總會計師或行使總會計師職能的領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由財會部門具體負(fù)責(zé)。成本核算方法一經(jīng)確定，應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，不得任意變更。企業(yè)不得在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間，盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間互相轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費用，以掩蓋成本超支或盈利補(bǔ)虧。其基本內(nèi)容是，凡是應(yīng)計入本期的 收入或支出，不論款項是否收到或付出，都算作本期的收支；凡是不應(yīng)計入本期的收入或支出，即使款項已經(jīng)收到或付出，也不能算作本期的收入或支出 。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用可按下列三種方式確認(rèn)： 1．按因果關(guān)系確認(rèn)。 4．分配給投資者的利潤，以及支付的優(yōu)先股股利和普通股股利，在會計處理上，應(yīng)作為利潤分配處理。 （二）分期核算原則。 第三十三條 企業(yè)的成本分析可采用本期實際數(shù)與計劃數(shù)對比，與上期數(shù)對比，與上年同期數(shù)對比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對比，以及因素分析法等。 第三十一條 企業(yè)的成本分析應(yīng)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的制度。 （七）外包外協(xié)加工費的控制，要嚴(yán)格執(zhí)行貨比 三家，擇優(yōu)定點的原則，加工點及價格的確定，要實行審批制度。 2．材料耗用的控制。 （三）正式編制計劃。 上述成本計劃和費用預(yù)算的格式，除財政或主管部門統(tǒng)一規(guī)定外，其余的由企業(yè)自行制訂。 2．按單項產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =預(yù)計單位產(chǎn)品銷售價格 預(yù)計單位產(chǎn)品稅金 單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =預(yù)計單位產(chǎn)品銷售價格 *（ 1產(chǎn)品稅率） 目標(biāo)利潤 /預(yù)計銷售量 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =具有競爭力的市場 價格 /單位產(chǎn)品售價 *單位產(chǎn)品實際成本 （二）預(yù)測銷售價格有困難的，可以參照企業(yè)類似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的成本，或本企業(yè)歷史先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本。各核算單位都必須配備專職或兼職人員，明確分工職責(zé)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和成本管理責(zé)任制考核，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。 （四）其他內(nèi)部結(jié)算價格，應(yīng)本著公平合理、利益兼顧、有利于管理的原則，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下由各有關(guān)部門協(xié)作制訂，經(jīng)批準(zhǔn)后 施行。 （三）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價格。 （二）對于在產(chǎn)品、半成品在車間之間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，應(yīng)根據(jù)工藝流程記錄的憑證，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進(jìn)行點數(shù)、交接。 企業(yè)應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 （四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。 第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作 第六條 由 企業(yè)負(fù)責(zé)人組織 相關(guān) 職能部門，認(rèn)真作好成本和費用管理的基礎(chǔ)工作。 第三條 企業(yè)的成本和費用管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營管理的核心內(nèi)容，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。 第四條 企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營責(zé)任，貫徹成本管理責(zé)任制。 第八條 各項定額的制訂，是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門密切配合進(jìn)行。 （二）勞動工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資基金、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。在提貨時進(jìn)行現(xiàn)場驗收，發(fā)現(xiàn)短缺、不足或破損等情況，要及時查明原因，其應(yīng)由運輸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，要填寫物資破損清單，由運輸機(jī)構(gòu)簽證，明確交接雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （四）對于車間完工的零部件和產(chǎn) 成品，應(yīng)由車間填制入庫單，經(jīng)檢驗合格簽證后，送交倉庫點收入