【正文】 付費，各企業(yè)要積極抵制，及時向上級財政部門和主管部 門報告。 2．按受益期分配確認。即應正確處理待攤費用、遞延資產和予提費用等。 第三十六條 企業(yè)在報告期內生產的產品，按照下列原則規(guī)定，劃分可比產品或不可比產品： （一）企業(yè)在上年度正常生產的產品，屬于可比產品。 （一）單件小批生產類型的產品，以每一項工作命令或定單為成本計算對象； （二）成批、大量生產類型的產品，以產品型號結合工作命令為成本計 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 69 頁 算對象； （三）多步驟連續(xù)加工的產品，以每種產品及各生產步驟為成本計算對象； （四）產品品種、型號、規(guī)格繁多，難以逐一計算產品成本的，可采用分類法，但必須將產品結構，工藝方法，成本耗費等近似的產品，合并為一個成本計算對象； （五）鑄冶工藝等簡單生產， 可選用品種法，將成本計算期的全部合格產品，作為一個成本計算對象； （六）產品成本比重較大的主要部件和組件，如經常有半成品銷售業(yè)務的，應結合每批部件或組件的工作命令，作為成本計算對象； （七）配件生產與整機同時投產時，可以合并成本計算對象；如果下達工作命令分別投產的，應以每批配件生產為成本計算對象； （八）系列化紡織機械產品生產，相互借用零件較多，難以分清系列內各種型號產品成本的，可以將該系列內各型號產品合并，作為一個成本計算對象； （九）通用件或通用裝置單獨投產的，以每批通用件或通用裝置的工作命令為成本計算 對象； （十）產品用自制標準件可以并入該產品型號同時投產，對單獨投產的標準件，以每批投產的工作命令為成本計算對象；如果完工的標準件交入材料庫儲備待領的，按自制材料處理。車間（分廠）級成本核算，受企業(yè)財會部門的業(yè)務指導，也可根據管理需要，作為企業(yè)財會部門的派駐人員。 車間（分廠）成本核算 機構和人員的工作職責如下： （一）負責成本計劃和費用預算的編制和平衡工作，并檢查督促計劃和予算的執(zhí)行； （二）負責生產費用核算、成本核算、帳簿登記和報表編制工作，并開展內部經濟核算； （三）負責產品投入產出核算，加強在產品數量和成 本管理，確保在產品帳實相符； （四）負責內部結算及流動資金的核算與管理； （五）負責生產費用耗費的控制和成本管理責任制的貫徹，并代表車間（分廠）對外進行經濟責任補償結算； （六）負責車間（分廠）經濟指標的分解落實，開展內部經濟活動分析，組織制訂降低成本措施； （七）在車間（分廠）領導組織下，會同其他職能機構和人員，加強成本管理基礎工作； （八）協(xié)助車間（分廠）領導，對內部各級機構或人員，在執(zhí)行成本計 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 69 頁 劃和經濟技術指標方面的實際效果，進行考核； （九）協(xié)助車間（分廠）領導作好財產管理工作； （十）負責指導工段、 班組的經濟核算和經濟活動分析。上述費用發(fā)生時，直接計入產品制造成本。對于有助于產品形成的輔助材料如油漆、模型、型砂等，凡能直接計入產品成本的，也可列入本項目。 （七）根據多數企業(yè)實際情況，現(xiàn)將我行業(yè)成本項目 劃分為以下 5 個，即： 1．直接材料費 2．燃料動力費 3．直接人工費（含福利費） 4．廢品損失 5．制造費用 各企業(yè)在成本核算及報表中，一律執(zhí)行這一分項規(guī)定，以便于比較和分 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 69 頁 析。 9．訴訟費，是指企業(yè)因起訴或應訴而發(fā)生的費用。 17．無形資產攤銷，是指企業(yè)按照規(guī)定對專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專 利技術等無形資產的攤銷。 （三）銷售費用 —— 企業(yè)在營銷活動中和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用，以及專設銷售機構的各項經費。 7．租賃費，是指企業(yè)為銷售產品而支付的各項租賃費用（不含融資租賃費）。有關成本核算的原始憑證和記帳憑證，應有經辦人員和責任人員簽章，作到手續(xù)完整，準確及時。制造費用應按規(guī)定進行分配核算，月終不保留余額。 中國最大的管理資源中心 第 33 頁 共 69 頁 2．車間（分廠）實行純本期發(fā)生額控制、核算生產費用形式的，其基本生產明細帳，可以保留余額，也可以不保留余額。 除外加工材料可按上月差異率計算材料成本差異外，都應將耗用的材料按當月實際材料成本差異率計算調整為實際成本。凡是由幾種產品共同負擔的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產品數量比例等方法，在有關的成本計算對象之間進行分配。 在車間（分廠）二級材料儲備的體制下，供應部門材料倉庫的發(fā)料，作為車間（分廠）儲備 材料的收入，成本核算要以內部發(fā)料憑證為依據。 倉庫保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下： （一）由于物資自然損耗，在上級主管物資部門規(guī)定自然損 耗率范圍以內的，經供應部門、財會部門領導批準，計入管理費用。 第六十二條 實行鋼材切割核算的企業(yè)，應該根據同規(guī)格材料的領用成本，減除余料短料價值，按已經切割完工的各產品零件切割后重量的比例，分配核算鋼材切割成本。兩種以上產品共同使用的專用工裝，可以根據產品制造數量和制造工時的比例，分攤計入各種產品成本。 （三）不論采用何種攤銷辦法，企業(yè)都應加強對低值易耗品的日常管理， 中國最大的管理資源中心 第 38 頁 共 69 頁 建立在庫、在用臺帳，嚴格按原始憑證辦理借領、退庫和報廢手續(xù)。 第六十一條 鑄造車間領用熔鑄材料，要實行計量交接，明確經濟責任。委托外部加工材料成本，應包括：發(fā)生材料成本，外付材料加工費用，扣除下腳廢料回收后的實際價格。 第五十八條 車間（分廠）設有二級材料儲備小倉庫的，必須嚴格按倉庫管理程序，專庫保管，專設帳冊憑證，專人收發(fā)保管。 第五十四條 核算材料成本，應與供應部門發(fā)放數核對一致，然后按成本項目進行分配，計入產品成本計算對象或費用項目。 委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部 中國最大的管理資源中心 第 34 頁 共 69 頁 價款。車間（分 廠）設置成本明細帳，核算的內容和范圍，根據不同的核算形式應有所區(qū)別。 應當指出的是，只有實行產品投入產出的電算化管理，才可能及時完成這種大量的計算與編表工作。 第五十條 企業(yè)進行生產費用和成本核算的程序是： （一）根據產品和勞務作業(yè)的生產過程特點，生產組織類型，以及管理的需要，分別確定成本計算對象，選用適合的成 本核算方法。 5．展覽費，是指企業(yè)為促銷活動或宣傳商品舉辦展覽展銷所支付的各項費用。 22．其他，是指企業(yè)不包括在以上項目內的管理費用。 15．技術轉讓費，是指企業(yè)使用非專利技術而支付的費用。 7．咨詢費，是指企業(yè)向咨詢機構進行科學技術經營管理咨詢所支付的費用，包括聘請經濟技術顧問，法律顧問等支付的費用。 （五）需單獨核算廢品損失的企業(yè)，可按規(guī)定增設“廢品損失”項目進行核算。該費用分為管理費用、財務費用、銷售費用。它們可歸納為： 1．直接費用：是指企業(yè)在生產過程中發(fā)生的，能直接計入某種產品或勞務成本的生產費用。 不論采取上列哪一種核算形式，成本工作都應該貫徹“管算結合，以管為主”的方針，在成本管理工作上多下功夫。 企業(yè)的成本管理工作，在總會計師或行使總會計師職能的領導人員統(tǒng)一組織領導下，由財會部門具體負責。成本核算方法一經確定， 應保持穩(wěn)定，未經上級主管部門批準，不得任意變更。企業(yè)不得在可比產品與不可比產品之間，盈利產品和虧損產品之間互相轉移生產費用，以掩蓋成本超支或盈利補虧。其基本內容是，凡是應計入本期的收入或支出，不論款項是否收到或付出，都算作本期的收支；凡是不應計入本期 的收入或支出，即使款項已經收 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 69 頁 到或付出，也不能算作本期的收入或支出。企業(yè)生產經營所發(fā)生的費用可按下列三種方式確認： 1．按因果關系確認。 4．分配給投資者的利潤，以及支付的優(yōu)先股股利和普通股股利，在會計處理上，應作為利潤分配處理。 （二）分期核算原則。 第三十三條 企業(yè)的成本分析可采用本期實際數與計劃數對比，與上期數對比，與上年同期數對比，與同行業(yè)先進水平對比，以及因素分析法等。 第三十一條 企業(yè)的成本分析應納入企業(yè)經濟活動分析的制度。 （七）外包外協(xié)加工費的控制，要嚴格執(zhí)行貨比三家，擇優(yōu)定點的原則，加工點及價格的確定，要實行審批制度。 2．材料耗用的控制。 （三）正式編制計劃。 上述成本計劃和費用預算的格式，除財 政或主管部門統(tǒng)一規(guī)定外，其余的由企業(yè)自行制訂。 2．按單項產品進行目標成本預測 單位產品目標成本 =預計單位產品銷售價格 預計單位產品稅金 單位產品目標利潤 單位產品目標成本 =預計單位產品銷售價格 *（ 1產品稅率） 目標利潤 /預計銷售量 單位產品目標成本 =具有競爭力的市場價格 /單位產品售價 *單位產品實際成本 （二）預測銷售價格有困難的，可以參照企業(yè)類似產品或系列產品的成本 ，或本企業(yè)歷史先進成本水平作為目標成本。各核算單位都必須配備專職或兼職人員，明確分工職責，結合企業(yè)經濟責任制和成本管理責任制考核，開展內部經濟核算。 （四）其他內部結算價格，應本著公平合理、利益兼顧、有利于管理的 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 69 頁 原則，在企業(yè)領導下由各有關部門協(xié)作制訂，經批準后施行。 （三）企業(yè)生產的零部件、半成品在內部轉移時，可采用定額成本作為轉移價格。 （二）對于在產品、半成品在車間之間或車間內部的轉移，應根據工藝流程記錄的憑證，經質量檢驗合格后進行點數、交接。 企業(yè)應指定專職管理原始記錄的機構和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標準化。 （四）要采取相應的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。 第二章 成本和費用管理基礎工作 第六條 企業(yè)應在企業(yè)負責人和總會計師、總經濟師、總工程師的領導下組織各職能部門，認真作好成本和費用管理的基礎工作。 第三條 企業(yè)的成本和費用管理工作是企業(yè)生產經營管理的核心內容，必須貫穿于生產經營活動的全過程。 第四條 企業(yè)要結合經營責任，貫徹成本管理責任制。 第八條 各項定額的制訂，是