【正文】 應(yīng)在晚上 11 點前結(jié)束，以免影響 他人休息。公司秘密包括下列秘密事項： 公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； 人事決策中的秘密事項； 專有技術(shù)； 招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件； 重要的合同、客戶和合作渠道； 公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號； 總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。 第八條 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。對新員工要認真執(zhí)行“先培訓，后上崗”的規(guī)定，進行安全培訓。 第二條 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、生產(chǎn)車間、廠區(qū)道路、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗、宿舍、廚房、餐廳等 場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 第九節(jié) 考勤 第 一 條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 連續(xù)曠工 15 天以 上或年累計曠工 30 天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。 第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。 第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。 第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。 第十四 條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保 管使用。 第四節(jié) 長期資產(chǎn) 管理 第十九 條 長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為 股權(quán)投資和債權(quán)投資。 第二十四 條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn) 要進 行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈 余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準后 進行帳務(wù)處理。 第二十八 條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。 （四）攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用，分攤期不短于 5年。公司財務(wù)月報表應(yīng)于 次月 15日內(nèi)完成，年度財務(wù)會計報告應(yīng)於次年 90日內(nèi)制作，必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。每年會計年度終了，會計 憑證、會計賬簿、會計報表由財務(wù)部保管，并填制會計檔案目錄用以 備查。點交清楚后，雙方簽字確認。在財務(wù)部門以外借閱的，須經(jīng)總經(jīng)理批準，同時辦理借閱手續(xù)。如果因情況緊急，要采取國際流行的電子簽名加以確認合同內(nèi)容的，首先要經(jīng)公司授權(quán)負責人同意，其后要盡可能地 采用上面的提到的幾種合同形式加以固定。 4. 律師合同附簽 上述重要合同在交由上述管理人員簽字之前可以由顧問律師附簽，以說明該合同已經(jīng)得到了法律上的審查。 4. 格式化的合同由經(jīng)辦人按合同紙上的要求填寫。 2. 當合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)任何新的重大的事實情況時，經(jīng)辦人應(yīng)及時地向部門負責人匯報并及時征求律師的意見，以尋求對策。 3. 檔案保管人員應(yīng)妥善保管與合同有關(guān)的資料，包括與之有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及相關(guān)單證 等。 第三條 日常工作行為規(guī)范 一 ） 、車間員工除按照公司人事制度來加強管理外，還要服從本管理制度。 各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。 車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰 10 元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰 50元，并給于辭退。 凡經(jīng)證實屬聊天行為，第一次對當事人進行口頭警告，第二次對當事人處以 10 元罰款，并在車間內(nèi)部班前會議上作通報批評。當月累計三次脫崗屢教不改者，提報公司作行政記過處理。 二）、工藝紀律管理 生產(chǎn)作業(yè)過程中，員工應(yīng)嚴格按照作業(yè)流程的要求進行操作，嚴禁按照自己的個人意愿違規(guī)操作，否則按違反工藝紀律處理。 自檢管理 員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須作好產(chǎn)品質(zhì)量的自我檢驗控制，對自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量負責。 4 、不合格品管理 員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)主動將自己工位上產(chǎn)生的不合 格品，予以醒目標識，并擺放在該批次產(chǎn)品旁邊，報告給車間主任；如果出現(xiàn)隨意放置，將追究車間封包工、車間主任的責任。 五）、設(shè)備管理 1 、設(shè)備操作管理 生產(chǎn)員工必須嚴格按設(shè)備作業(yè)要求操作設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)，嚴禁違章操作。 機電維修工每日上 班后，應(yīng)對所轄設(shè)備進行逐一巡檢，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)項目的落實。 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。 設(shè)備帶病 操作，產(chǎn)生不良品，對操作員工處以 20元以上罰款； 機電維修工維修不及時或?qū)囬g報修不予配合，對機電維修工罰款 30 元以上； 設(shè)備維修完成后未經(jīng)當班班長確認即投入使用，對機電維修工罰款 20 元。 因違反本規(guī)定而造成產(chǎn)品報廢或設(shè)備故障者，視損失大小，對帶班班長處以 10%以上，30%以下的經(jīng)濟損失賠償。 車間物品堆放混亂，將追究車間主任、 帶班班長、封包工責任。發(fā)現(xiàn)問題及時通報給帶班班長、車間主任。只有當雙方均檢驗確認合格，并在相關(guān)的首件檢驗記錄上簽字后，方可繼續(xù)進行批量性的作業(yè)生產(chǎn)。 對消極怠工者，視情況輕重予以 30~100元的經(jīng)濟處罰，并全公司通報批評。 離崗管理 工作時間員工嚴禁離開本工作崗位，如遇特殊情況應(yīng)向帶班班長反映，征得許可后方可離開，每次離崗時間一般情況下不得超過 5分鐘；未經(jīng)許可離崗、離崗時間超過規(guī)定者，視為脫崗。按照我公司生產(chǎn)要求，白班上班時間為 7：0018:50，夜班上班時間為 19:006:50. 遲到管理 車間主任、帶班班長應(yīng)提前 10 分鐘到崗并做好交接班，準備當天的生產(chǎn)作業(yè)，車間員工 應(yīng)提前 5分鐘到崗參加班前會議；品檢員與生產(chǎn)人員應(yīng)同步參加班前會議，會議由車間主任主持。 五 ） 、規(guī)章制度： 以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。 每位員工都應(yīng)有 減少 成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在 設(shè)備 上的作風。 第七 章 車間管理制度 第一條 目的 為了規(guī)范 車間管理行為，指引員工正確的作業(yè)要求，維護公司正常的生產(chǎn)作業(yè)秩序，力求獎懲公開、公正、公平，特制定本管理制度。 第六條 入檔管理 1. 合同簽章生效后，正本由檔案保管部門 （財務(wù)部） 歸檔，合同有關(guān)的業(yè)務(wù)資料由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門保管復印件，原件有富余的也可持有一份原件。 9. 總經(jīng)理對重要合同稿和有爭議合同稿予以審核并具有終審權(quán)。涉及合同對于適 用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國法律及我公司所在地 仲裁。 2. 部門經(jīng)理審批、簽署范圍 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的合同。 2. 合同作為明確合同雙方權(quán)利和 義務(wù)的依據(jù)，具有法律約束力，故凡在經(jīng)營管理活動中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟往來的，應(yīng)當簽定合同。外單位人員查閱會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準后才能借閱。如有變動，必須辦理交接手續(xù)后才能離開。 第八節(jié) 會計檔案管理辦法 第三十七條 公司每年形成的會計 檔案（包括會計憑證、賬簿、報表、其他會計核算資料），應(yīng)由財務(wù)部 按照歸檔的要求負責整理立卷或裝訂成冊。 第七節(jié) 財務(wù)報告與財務(wù)分析 第三十三 條 財務(wù)報表 分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。 （二）營業(yè)費用包括：職 工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費 、勞務(wù)費、 獎勵費、各種準備金等其他費用。 第五節(jié) 收入管理 第二十七 條 公司的營業(yè)收入包括銷售 收入、其他營業(yè)收入等。 第二十二 條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用 直線法分類計提，分類折舊年限為 ： （一）房屋、營業(yè)用房 30年 （二）通訊設(shè)備、交通運輸設(shè)備 3年 （三）電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備 3年 （四）電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年 第二十三 條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn) ，不再補提折舊。借用現(xiàn)金，必須用于 現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。財務(wù)主管 對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復核。 第二節(jié) 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。 第五章 財務(wù)管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為 加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營 、 業(yè)務(wù)的發(fā)展 ，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。 第 六 條 曠工 12 天的每天扣發(fā) 2天工資； 連續(xù)曠工 3 天至 5天的，扣發(fā)半個月的工資；連續(xù)曠工 6 天至 10 天的，扣發(fā) 1 個月的工資； 連續(xù)曠工 11 天至 14 天的，扣發(fā) 1 個月的工資 。 第六條 各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作， 積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因各種理由推托 。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法 部門追究刑事責任。 第三條 公司設(shè)保衛(wèi)干事（門衛(wèi)、司機），負責安全保衛(wèi)工作。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。 第 二十五 條 宿舍內(nèi)不得私自留宿 他人，違者視情節(jié)輕重處理。 第十八 條 員工因公務(wù)需要經(jīng)綜合部 安排可以派車。 第十一 條 嚴禁私事使用傳真、電話。 第六 條 外來的文件由綜合部專人負責簽收。 行政管理 第一節(jié) 總則 第一 條 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。 三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。 三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。 十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重 影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。 八、無故連續(xù)曠職五日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十五 日者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。 二、損毀公司財物，造成較大損失者。 六、不按規(guī)定穿著 上班者 ；不按規(guī)定穿戴勞保用品上班者 。 三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核、批準，報綜合 部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。 五、維護公司重大利益，避免重大損失者。 四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。 第四十七 條： 部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由綜合部 保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。 第四十三 條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。 第三十九 條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。員工有辭職的自由。 第二十九 條 公司按照國家有關(guān) 規(guī)定為員工辦理相關(guān) 保險。 第二十二條 在職員工必須按人事要求，參加各種培訓，促進企業(yè)管理不斷升級進步。 員工試用期間，由綜合部會同用人部門 考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 第十三 條 各級員工的聘任程序如下： 提名聘任一切人員； 由總經(jīng)理 辦公會 聘任； ，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部 聘任。 第 七 條 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要， 各部門、所屬項目需要增加用工的，必須履行手續(xù)后方準實施。 第三章 人事管理制度 第一節(jié) 總則 第 一 條 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第二條 公司全體員工都 必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定 。 財物理念： ? 公私分明，奉公守法，遵規(guī)守紀。 2科技知識理念： ? 知識以應(yīng)用為本，科技以實用為根 。 1團隊協(xié)作理念： ? 親和一致 ， 內(nèi)協(xié)外爭 。 第一篇 企業(yè)文化 ? 善其身 ， 濟天下 2. 恒烜的公民責任 ? 共創(chuàng)價值、共謀福祉 3.