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大型商場物業(yè)管理制度(存儲版)

2025-01-25 02:31上一頁面

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【正文】 根據(jù)各風機盤管制冷、制熱情況合理調(diào)節(jié)冷、熱水流量。 檢查冷凝水接水盤及排水管的堵塞情況并進行清理。 檢查導向系統(tǒng)的安裝、導軌的固定與連接情況是否良好。 1檢查電梯及機房各標識位置,檢查盤車工具是否完備。 檢查拽引輪、拽引鋼絲繩、限速器、限速鋼絲繩情況。 檢查扶手裝置有無問題,(扶手裝置包括扶手欄桿及裝飾、扶手傳動系統(tǒng)、扶手膠帶等)。 巡查運行中有無雜物卡在梯級、梳齒板等處。 五、設備工作表格: 單獨文件 第四部分 安保部 一、 安保部部門職責: 安保部職責 負責商場各階段消防安全工作的計劃編制、檢查落實和總結(jié)。 巡視有無煙味、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。 1夜班每隔 30— 40 分鐘,必須全面對商場進行檢查,并填寫各樓層巡 視表。 定期組織義務消防隊訓練,做好消防安全宣傳工作,主動與各部門之間進行溝通與合作。 由當班班長組織開展晨訓。 1當班班長對各樓層加班廠家、人數(shù)進行匯總、登記。 值勤時按規(guī)定著裝,精神飽滿、行為規(guī)范并使用“十字”文明用語。 ( 2)、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等是否完好、清潔,營業(yè)員是否有違規(guī)行為,如:不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶小孩、穿拖鞋等。(如:消防栓是否被貨物遮擋?滅火器瓶是否缺少或傾倒?卷簾門下是否堆放貨物等) ( 8) 、巡視是否有可疑人員,以及未經(jīng)批準攝影、攝像之人。 ( 16)、認真完成上級分配臨時性的工作。 ( 8)、不準私自離開崗位,不準串崗、擅離職守。 ( 7)、每次巡視時都要檢查廠家電源是否關閉,有無氣味和煙頭等不安全隱患。 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 7 本部門、本商場如發(fā)生重大問題和安全事故,安保部主管負有在第一時間向公司進行緊急匯報的責任,否則,視作故意隱瞞,將酌情給予警告、扣分、降職降薪、除名處理。 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 4 發(fā)現(xiàn)嚴重擾亂商場秩序及超越職權(quán)范圍以外的重大事故,應及時與當?shù)毓矙C關聯(lián)系,并積極協(xié)助、配合當?shù)毓矙C關開展工作 監(jiān)督 優(yōu)質(zhì)高效完成 5 按規(guī)定建立、填寫各類工作臺帳,督促本部門人員保管好公司發(fā)放的各類公用物品和資料。 ( 5)、檢查裝修加班人員有無出入證 ,對沒有出入證的一律逐出場外。 ( 6)、對違禁電梯上貨,無人照看小孩上電梯者,要婉言謝絕,保證人員及電梯安全。 ( 14)、巡視保安每周進行一次 徹底檢查,檢查各經(jīng)營戶有無易燃物品、違法物品。 ( 6)、巡視時認真做好無煙商城工作。 禁止利用職務和工作之便,向下屬、廠家及顧客索賄受賄。 服從領導、聽從指揮。 在非營業(yè)時間出貨必須按照商場相關管理規(guī)定辦好手續(xù)后方可放行。 兩班交接后,夜班召開班后會總結(jié)分析點評當班情況;白班召開班前會,安排各安全員工作崗位并下達當班工作任務及注意事項。同時 在應急處理過程中必須及時上報上級領導。 1展位如有在晚上裝修的,要派專門人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護,對進出人員應檢查有無出入證,對沒有出入證的一律逐出場外。巡視時發(fā)現(xiàn)動用明火 ,要檢查是否持有動火許可證 .如有 ,則應有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護 ,如無立即制止 ,并通知到有關部門辦理動用明火手續(xù)。 嚴禁用自動扶梯載貨。 二、自動扶梯的運行管理: 根據(jù)自動扶梯運行管理時間,按時開停扶梯。 檢查扶梯的骨架結(jié)構(gòu)各接點是否緊固、是否扭曲。 經(jīng)常檢查制動減速控制、平層停車控制。 檢查電氣安全裝置,(包括電氣安全保護系統(tǒng)、終端越位應急系統(tǒng)、中途停止應急系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應急電源等)。 檢查拽引鋼絲繩是否有斷股,連接轎箱、平衡對重是否堅固可 靠。 檢查空氣濾網(wǎng)的清潔程度并 定期清洗。 檢查盤管與翅片之間、鼠籠式葉輪與葉片之間有無明顯灰塵。 清除盤管、翅片之間的灰塵,清除鼠籠式葉輪、葉片間的灰塵。 巡查電機運行中有無異味。 生活水泵開出口閥。 水泵的運行管理規(guī)程 一、水泵運行前的準備工作: 檢查電機的絕緣電阻。 每半月清理一次冷卻塔,注意布水裝置的布水均勻性,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 檢查進風百葉窗上是否有塑料布、塑料袋等污物堵塞進風。 檢查冷凝水排放情況。 巡查 風機及電機運行聲音是否正常,有無異常震動。 全部設備啟動完畢后,應仔細巡回檢查,觀察各設備運轉(zhuǎn)是否正常。 檢查各電氣安全保護裝置是否完好,工作設定值是否在要求范圍。 變風量和新風機組的運行管理規(guī)程 一、風量和新風機組運行前的準備工作: 檢查電機的絕緣電阻,檢查風機葉輪轉(zhuǎn)動是否靈活。 工作態(tài)度應熱情、誠懇,使用文明禮貌用語。 配電面板必須安全、規(guī)范,裸露線樁必須有保護,并注明電壓等級,線路及設備插接線整齊、安全。 九、電腦程控系統(tǒng)必須由專人管理,其他無關人員不得動用程控系統(tǒng)電腦及電腦 程序。 電話、音響設備機房管理制度 一、播音員、電話轉(zhuǎn)接人員、維修人員必須對工作認真負責,忠于職守,服從領導安排,嚴格遵守各項管理制度,確保程控電話、音響系統(tǒng)的正常工作及相關活動的順利進行。 八、機房設備每周清潔一次,保持設備表面無油垢、灰塵。 十、每周組織一次機房及設備的衛(wèi)生、安全檢 查。嚴禁不合理的超負荷運行。 九、機房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材,并放置于明 顯處。 三、機房管理 中央空調(diào)及輔助設備機房管理制度 一、中央空調(diào)操作人員必須持證上崗,工作應認真負責,服從領導安排,嚴格遵守中央空調(diào)運行管理規(guī)程,確保機組及輔助設備的正常運行?!叭盟臅本褪菍υO備要用好、管好、修好,會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障。 六、掌握先進技術的進取性: 隨著當今社會的發(fā)展,各個領域?qū)V泛采用先進技術的要求也越來越迫切。 安全檢查制度:要積極參加各項電氣安全檢查活動,如日常巡視檢查、定期檢查的互查及不定期的專項重點檢查等,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。這樣,掌握了事故發(fā)生的規(guī)律,就可以加以防范。實踐證明,事故出于麻痹,安全來自警惕,我們每個電氣工作人員要熱愛本職工作,忠于職守,以高度的安全用電責任性和對同事、對客戶、對企業(yè)極端負責的精神,做好電氣安全工作,提高安全警惕,反對麻痹大意,冒險操作,堅持做到“裝得安全,拆得徹底,修得及時,用得正確”的職業(yè)要求。 1完成上級交辦的其它工作。 樓層電工必須保證分管樓管日常照明燈具的按時啟閉、完成及時更換 維修工作,確保分管樓層過道、公用大廳照明率達 100%,并且要求制定出相應的維護計劃。 設備發(fā)生故障時,及時組織處理,做好技術把關工作。 年度物 業(yè) 費用收入和支出的預算及監(jiān)控。 負責 商場 消防 安全等 方面之對外溝通工作。 對商場的防盜、防暴、防火安全負責,對公司發(fā)生的各類緊急險情和火情能有效控制與處 理 1 對整個商場的公共設施、設備的及時搶修,并將搶修情況匯報上報公司主管領導 二、物業(yè)部部門經(jīng)理職務說明: 物業(yè)部經(jīng)理職務說明書 基本資料 職務名稱: 物業(yè)部經(jīng)理 直接上級職位: 總經(jīng)理 所屬部門: 物業(yè)部 直線下級: 電工主管、保安主管、保潔主管 部門人數(shù): 人 定員人數(shù): 1 人 崗位職責描述 編號 工 作 職 責 權(quán) 限 績 效 備注 1 制定部門的基本管理制度,嚴格按照公司的各項管理制度與操作規(guī)程,監(jiān)督部門執(zhí)行各項任務 監(jiān)督、執(zhí)行 下屬無違反公司規(guī)章制度如期完成工作任務 2 部門年度預算的制定與實施,部門年度的工作計劃方案的制定與實施 監(jiān)督 預算方案科學,工作計劃、整體績效顯著 3 負責監(jiān)督完成商場的物業(yè)管理工作任務,執(zhí)行各方案的操作完成,擬定各階段的工作任務并下達給本部門 監(jiān)督、執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 4 細分現(xiàn)場管理工作(維護、清潔、安全等),并計劃和安排合適人選和人數(shù)負責部門各項工作 。 對門店各展位的用電量及裝修線路審核要嚴格把關,杜絕電量超負荷運載,對臨時用電要加強管理,減少安全隱患。 1值班電工每季度完成一次配電間停電檢修工作,包括電纜溝雜物清理,所有電氣設備除塵,接線部位電纜桿堅固,故障電氣及儀表設備更換等。 監(jiān)督執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 7 對配電間所有有關記錄資料進行建檔保存,包括停、送電時間記錄、高低壓配電框電氣儀表,每小時抄表數(shù)據(jù)記錄,交
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