【摘要】第一篇:班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)試題 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)試題 姓名:車間:分?jǐn)?shù): 一、判斷題:(,共10分) 1.班組文化主要由執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神組成。() 2.執(zhí)行力是指持續(xù)的工作...
2025-10-16 02:23
【摘要】第一篇:加強(qiáng)基礎(chǔ)管理努力提升班組建設(shè)水平 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理努力提升班組建設(shè)水平 綜合站黨支部、董群江 班組是企業(yè)最基層的一級(jí)組織,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭,是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要...
2025-11-06 12:48
【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。?銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。?物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26
【摘要】目錄第一部分什么是優(yōu)秀的班組...........................1第一節(jié)優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn).............................1第二節(jié)優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)模型...............................2第二部分優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉....................
2025-10-29 05:33
【摘要】青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促進(jìn)班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目的,保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益得以
2025-04-12 03:54
【摘要】第一篇:煉化企業(yè)班組建設(shè)研究 煉化企業(yè)班組建設(shè)研究目前煉化企業(yè)班組建設(shè)呈現(xiàn)出五大特點(diǎn):一是操作員工整體素質(zhì)較高,可以保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成;二是操作員工的奉獻(xiàn)精神仍較為突出,在工作需要時(shí)敢于面對(duì)困難...
2025-10-31 22:31
【摘要】第一篇:淺談企業(yè)的班組建設(shè) 淺談企業(yè)的班組建設(shè) 【摘要】班組是企業(yè)的組成細(xì)胞和基本作業(yè)單位,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,因此班組建設(shè)工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中尤為重要,本文主用從班組建設(shè)在企業(yè)...
2025-11-10 02:26
【摘要】班組建設(shè)安全管理制度1、班前班后會(huì)議制度 在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹(shù)立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。1、上班前按規(guī)定的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作,加強(qiáng)警示提示,應(yīng)對(duì)職工弄通思想上的安全,促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。3、班組長(zhǎng)在對(duì)職工培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真搞
2025-04-17 23:13
【摘要】第一篇:企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 企業(yè)是一個(gè)大家庭,班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是員工工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所?;绍囬g有三個(gè)工段,我無(wú)法了解到各個(gè)工段的情況,不過(guò)我通過(guò)在二工段一班的一些所見(jiàn)所...
2025-10-31 14:15
【摘要】1青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促
2025-08-21 15:56
【摘要】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的最基本組細(xì),是公司落實(shí)
2025-12-30 09:46
【摘要】班組建設(shè)管理辦法(試行)一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線,以保證安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo),以落實(shí)集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以“制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點(diǎn),嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求,靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺(tái),夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實(shí)
2025-08-05 09:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?一、班組長(zhǎng)的地位?二、班組長(zhǎng)的使命?三、班組長(zhǎng)的重要作用?四、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組長(zhǎng)的地位?1.企業(yè)的縱向管理層次?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行。(如
2025-12-30 01:05
【摘要】第一篇:班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) 班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) Team-buildingManagementStandards 2013年第一版 目錄 前言.............................
2025-10-16 01:59
【摘要】第一篇:班組建設(shè)管理規(guī)定 班組建設(shè)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“標(biāo)桿”班組,特制定本規(guī)定。 第二條紅沿河項(xiàng)目部班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,健全組...
2025-10-04 20:08