電大行政管理談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者影響力的意義和培育(存儲(chǔ)版)
【正文】 釋放。同時(shí)要從生活中學(xué)習(xí)。一個(gè)才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者可以使人產(chǎn)生一種信賴感和安全感，即使在 非常困難和極端危急的情況下，廣大職工也會(huì)同心同德地跟著他去戰(zhàn)勝困難。雖然目前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義有各種各樣的診釋，但領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力是影響力、凝聚力，是自信和權(quán)威等理念已逐漸被大家所接受。 ④、 劉蘭芬、周振林主編：《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社， 2021 年第一版。P但作為一個(gè)新世紀(jì)里的領(lǐng) 導(dǎo)者，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)去培育一個(gè)或幾個(gè)方面的影響力，或者根據(jù)自己的短處有意識(shí)地去彌補(bǔ)一個(gè)甚至幾個(gè)方面的影響力，我認(rèn)為總是可以的。 （五）以才培育影響力 以識(shí)培育影響力使人信服．以才培育影響力使人佩服?？鬃釉唬骸叭诵?，必有吾師焉”。一個(gè)獲得過博土學(xué)位的市委書記一般來說會(huì)比一個(gè)中專畢業(yè)的市委書記更令人信服。 要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。有了這種感情，領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)以及群眾就能同甘 共苦，甚至生死與共。言必信，就是說話一定要講信用，不失言，不說空話、假話、大話，這在今天尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。平時(shí)要加強(qiáng)馬列 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)，用發(fā)展的馬列主義武裝頭腦，指導(dǎo)工作，這樣才能“站得高，看得遠(yuǎn)”。 （一）以德培育影響力 這里的德既包括政治品格，也包括道德品質(zhì)。榜樣、表率要表現(xiàn)在行動(dòng)上，而不只是停留在口頭上的承諾。情感溝通對(duì)于進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信，提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、號(hào)召力具有重要的意義。 這兩者有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)只有具有崇高的威望和威信的領(lǐng)導(dǎo)者，才具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)影響力，它在現(xiàn)代管理活動(dòng)中有著十分重要的意義。 （二） 強(qiáng)制影響力：指領(lǐng)導(dǎo)者通過精神，感情或物質(zhì)上的威脅，強(qiáng)制他人服從的一種 影力， 是懲罰性的 。職位影響力來自上層，是因?yàn)橛袀€(gè)人影響力來自于意愿，必須從追隨者那里獲得。 ：是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)地位和職務(wù)有權(quán)做出決定。影響力可以分為兩種：職位影響力和個(gè)人影響力。 二、 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 4 在全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體或一個(gè)組織，能否在奔小康的路上齊心協(xié)力克服困難朝前走直至到達(dá)目標(biāo)，在很大程度上取決于這個(gè)單位或這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)，俗話說的好 ， “ 火車跑的快，全靠車頭帶 ” 。任何領(lǐng)導(dǎo)行為都是在特定的社會(huì)文化環(huán)境中進(jìn)行的，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的文化觀念 、 價(jià)值追求、目標(biāo)選擇以及目標(biāo)所指、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方式都要受文化、政治以及生產(chǎn)力水平的影響和制約 。二是領(lǐng)導(dǎo)行為 或領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系論。一般說來，這是人人都有的一種能力，只是強(qiáng)度互有差別而已。 關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)者 管理 影響力 素質(zhì) 一、領(lǐng)導(dǎo)者 及現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者 的含義 什么是領(lǐng)導(dǎo)？或者說，領(lǐng)導(dǎo)這一概念的具體內(nèi)涵是什么？對(duì)此，理論界現(xiàn)在還沒有形成一個(gè)無可爭(zhēng)辯的權(quán)威性定義。有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用說服能 力使別人心悅誠(chéng)服的過程。一般情況下，他是由群眾公認(rèn)的那些具有德才兼?zhèn)涞娜藖頁(yè)?dān)任，并與被領(lǐng)導(dǎo)者的社會(huì)地位是平等的。影響力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能使組織成員團(tuán)結(jié)起來，動(dòng)員他們爭(zhēng)取更大的成績(jī)和獲取更大的滿足。你的上級(jí)不但可以把獎(jiǎng)勵(lì)和制裁的權(quán)利授予你，他們也可以把他收回去。因?yàn)樗麄兿嘈?，只要追隨領(lǐng)導(dǎo)者將給自己帶來正面刺激。這些信息對(duì)追隨者來說有切身價(jià)值利益。 四 、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的影響力在管理活動(dòng)中的意義 權(quán)力是管理的基礎(chǔ)，威信是管理的前提。按照平克斯的說法，溝通包含信息溝通和情感溝通。一個(gè)沒有影響力的領(lǐng)導(dǎo)，說話沒有人聽。一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，他確定的目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)，這是因?yàn)?，他易于絡(luò)織人才，有才華的、有技能的、有理想的人才都希望能在有影響力的、能知人善任的領(lǐng)導(dǎo)的麾 下，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和理想；有影響力的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾有強(qiáng)大的向心力和凝聚力，他易于集中群眾的智慧，易于把群眾的創(chuàng)造精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量，使其在團(tuán)體中形成強(qiáng)有力的合作精神，為實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的目標(biāo)而奮斗；有影響力的領(lǐng)導(dǎo)制定出來的目標(biāo)也易于被群眾接受，易于被群眾接受的目標(biāo)必須是合乎實(shí)際的、有市場(chǎng)需求的、有效益的，這樣群眾對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有足夠的信心，他們定會(huì)以極大的熱情去創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。經(jīng)得住執(zhí)政地位的考驗(yàn)，改革開放的考驗(yàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。影響力最能捕捉公眾
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