20xx精選人事部工作計(jì)劃范文(存儲版)
【正文】 推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。并做好離職調(diào)查。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。
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規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。
對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
具體實(shí)施時(shí)間
2020年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。制訂出具有競爭力的薪酬制度。
通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材。
二、人力資源招聘與配置
按人員配置及2020年流動情況。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。
具體實(shí)施時(shí)間：
人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫2020年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃2020年三月份完成。只有保證
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