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自考筆記自考小抄自考串講㊣02382管理信息系統(tǒng)--考試必用(存儲版)

2025-01-24 06:35上一頁面

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【正文】 制。 對于軟件產(chǎn)品來說,不易管理有諸多原因,其中包括主觀和客觀原因,下面列舉一些原因。 。 :根據(jù)各職能部門提供的數(shù)據(jù),對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,比較執(zhí)行與計劃的差異,分析差異及產(chǎn)生差異的原因,輔助管理人員及時加以控制。 對于大系統(tǒng)而言,下層系統(tǒng)的實施往往缺乏約束力。 有助于發(fā)現(xiàn)和理解每個系統(tǒng)的附加需要,并易于判斷其費用。 :是一個獲取原始數(shù)據(jù)的活動。 系統(tǒng)的含義:首先,一個系統(tǒng)必須由兩個及兩個以上的要素或單元組成,系統(tǒng)的組成部分之間是相互作用和相互依賴的,系統(tǒng)組成元素具有相關(guān)性。 ◆ 關(guān)于站長: 本站長目前于西南政法大學(xué)攻讀研究生,參與了 西政開辦的各類考試輔導(dǎo)班(自考、司考、公務(wù)員、考研、成教、專升本等)。 常用加工方式:記錄、核對、分類、檢索、合并、傳輸、存貯、輸出等。 信息流在企業(yè)起著至關(guān)重要的作用, 具體表現(xiàn) 在:( 1)伴隨著物流等其它流的產(chǎn)生 ,都有與之對應(yīng)的信息流產(chǎn)生;( 2)信息流反映其它流的狀態(tài),并且對其它流具有控制和調(diào)節(jié)作用。 :可分為語言信息、圖像信息、文字信息、數(shù)據(jù) 信息等。信息和管理層一樣,一般分為戰(zhàn)略層、策略層、和執(zhí)行層三個層次。 。 ②信息是企業(yè)制定計劃的基礎(chǔ)。 :從共享的角度來講,信息不同于其它資源,它不具有獨占性。 企業(yè)包括多種多樣的流動,具體包手物流、資金流、事務(wù)流以及信息流等。 再次,信息在層層傳遞中通常存在著失真的現(xiàn)象。 ,可以分為常規(guī)性信息和偶然性信 息。 ◆ 筆記特點: 本站所有自考成考筆記是我們輔導(dǎo)班經(jīng)驗豐富的老師的授課筆記精心整理而成,是一套完整復(fù)習資料,內(nèi)容全面,或按不同題型分類整理,或按章節(jié)順序整理,便于打印、攜帶和查找。 二、系統(tǒng)方法 系統(tǒng)是由輸入、加工、輸出、反饋組成的,系統(tǒng)是有一定邊界、有一定的目標的。 :是指描述系統(tǒng)運行狀況的數(shù) 據(jù),它將信息返回給組織的有關(guān)人員以便幫助他們評價或校正輸入。 由 于系統(tǒng)未進行全局規(guī)劃,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性和完整性難以保證。 :包括生產(chǎn)管理、材料管理、設(shè)備管理等子系統(tǒng)。采用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,從大量數(shù)據(jù)中推導(dǎo)出有關(guān)問題的最優(yōu)解和滿意解,輔助管理 人員進行決策。 決策支持系統(tǒng) DSS是以管理科學(xué)、運籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ),以計算機技術(shù)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段,支持非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化決策的信息系統(tǒng),所處理問題大部分屬于半結(jié)構(gòu)化性質(zhì)的。 、變化因素多。 行發(fā)令、調(diào)度、檢查。 1 組織與變革 2 管理 第二節(jié)信息系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu) 一、傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式 組織結(jié)構(gòu)就是表明組織各部分排列順 序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式、以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式,是執(zhí)行經(jīng)營管理體制,是為實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標而確立的一種內(nèi)部權(quán)力、責任、控制和協(xié)調(diào)關(guān)系分配的形式。 二、基于信息技術(shù)的組織結(jié)構(gòu)變革。 (二)組織扁平化 。 革。 式。 3.“巨大的”是指“成倍的提高”。 企業(yè)資源計劃( ERP)是一個集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源,進行有效的計劃和控制,以期達到最有效的計劃和控制,達到最大效益的集成系統(tǒng)。 三、企業(yè)資源計劃( ERP) (一) ERP 的形成 物料需求計劃( MRP)是 20 世紀 60 年代在美國出現(xiàn), 20 世紀 70 年代發(fā)展起來的一種管理技術(shù)和方法。 企業(yè)流程是指生產(chǎn)或服務(wù)過程中一連串活動的工作流程。 (三)企業(yè)變革的發(fā)展歷程與趨勢。另一方面,信息化有助于加強企業(yè)的競爭力 。 ,設(shè)計、制造和銷售最好的產(chǎn)品。 — 職能式組織形式它以直線制為基礎(chǔ),在各級行政領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置相應(yīng)的職能部門,即在直線制組織統(tǒng)一指揮的 原則下,增加了參謀機構(gòu)。 ,屬戰(zhàn) 略級管理,是指一個組織的最高領(lǐng)導(dǎo)層。 含義:管理是一個過程;管理的核心是達到目標;管理達到目標的手段是運用組織擁有的各種資源;管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。 (三)實施 MIS 挑戰(zhàn)。 管理信息系統(tǒng)可分為國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、事務(wù)型管理信息系統(tǒng)、行政機關(guān)辦公型管理信息系統(tǒng),以及特定行業(yè)的管理信息系統(tǒng)等。 :根據(jù)現(xiàn)存條件和約束條件,提供各職能部門的計劃,如生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、采購計劃等。 自底向下,逐步求精的主要缺點: 對系統(tǒng)分析和設(shè)計人員的要求較高。 自底
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