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20xx工程部工作的自我總結(jié)范文(存儲版)

2025-11-20 23:35上一頁面

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【正文】 工,從而確保了整體工程的施工進(jìn)度??梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)爭的勝利完成,乃至年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。會后帶著題目,往各區(qū)域內(nèi)檢查和落實,終極確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝定期完成。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做,四分部的腳手管需要清理,精工的邊桁架材料需要挪移等等,事情繁瑣,但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤。緊接著進(jìn)進(jìn)了鋼網(wǎng)架的全面施工,但有很多題目制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。
  網(wǎng)架施工剛結(jié)束,又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工預(yù)備。正是我部公道的安排,在天氣轉(zhuǎn)冷之際,首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司,為3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。在辦公區(qū)和生活區(qū),有條件的進(jìn)行綠化、美化。現(xiàn)場存放油料,對庫房進(jìn)行防滲漏處理。
 ?。哼@項工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部分及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份定期報送到業(yè)主和監(jiān)理。
 ?。号c計劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量,用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總,通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部分。3、防治水污染。天天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后,二次利用),做到路面不揚(yáng)塵,不泥濘。經(jīng)過一個多月的時間,我們基本完成了花費(fèi)三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作,并完成材料的清理與退場工作。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,還是與各個分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度,硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的條件下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,使浙江精工團(tuán)體老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。工程部深刻熟悉到該項工程的艱巨性和緊迫性,一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。很多工作交叉施工,都不能延誤,協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,在5、6、7三個月,是最熱的時節(jié)。本工程施工進(jìn)度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進(jìn)行編制的,因此,采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計劃對比是最實用、最快捷的方法。由于淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成,并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后,才能進(jìn)行施工。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)目眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投進(jìn)工程施工中,而且還包括組織種
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