20xx工程部工作的自我總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤。工程部負責(zé)結(jié)構(gòu)周邊4***x內(nèi)回填和4***x以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。會后帶著題目，往各區(qū)域內(nèi)檢查和落實，終極確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝定期完成。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠往追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進度情況，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠莢冬采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促五分部加快進場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面?？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)爭的勝利完成，乃至年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。施工計劃的對比，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進度。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法（CPM）和計劃評審法（PERT）。
一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，職員、材料、設(shè)備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的題目，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。而工程部對施工進度的治理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。通過具體編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不丟臉出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時把握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項目終極按預(yù)定目標實現(xiàn)。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包治理：
工程部在狠抓生產(chǎn)進度治理的同時，積極為各分部和各
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1