【摘要】1深圳市中集天宇房地產(chǎn)發(fā)展有限公司深中集天宇字[2021]020號(hào)印章管理制度一、目的:為規(guī)范公司印章的管理,保障印章的安全、合理使用,特訂立本規(guī)定。
2025-05-14 06:23
【摘要】第1頁(yè)共15頁(yè)公司印章管理辦法第一條、為了保證xxxxxxxxxxxx集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定,有效地維護(hù)公司利益,特制定本管理辦法。第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章等具有法律效力的印章
2025-02-10 08:14
【摘要】分階段設(shè)計(jì)流程管理制度一、目的根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略和項(xiàng)目定位,通過(guò)對(duì)概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合階段的過(guò)程管理,控制建筑效果和技術(shù)指標(biāo),使設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化,提高集團(tuán)項(xiàng)目的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。二、適用范圍適用于中珠集團(tuán)、中珠控股房地產(chǎn)開發(fā)之所有新建、改建、擴(kuò)建之項(xiàng)目。三、原則——客戶至上?!越?jīng)濟(jì)效益和技術(shù)條件為技術(shù)管理基
2025-04-17 02:23
【摘要】G-00-1-A-005新騰事業(yè)管理中心太原分公司設(shè)計(jì)部管理制度一、設(shè)計(jì)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計(jì)系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī),以及業(yè)主的要求,進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃,監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過(guò)程的工作開展,確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量達(dá)到要求。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與接口工作,配合市場(chǎng)部、材料部做好投標(biāo)和材料選
2025-04-12 00:35
【摘要】運(yùn)輸公司公營(yíng)車輛駕駛員管理制度 運(yùn)輸公司公營(yíng)車輛駕駛員管理制度 運(yùn)輸公司公營(yíng)車輛駕駛員管理制度第一章總則第一條為促進(jìn)企業(yè)公車公營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,...
2025-04-05 03:27
【摘要】特種設(shè)備安全管理制度為落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,使特種設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)等法律法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合公司對(duì)特種設(shè)備的使用實(shí)際,特制定本制度。(一)特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度
2025-08-09 15:44
【摘要】1:杭州銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章管理與用印規(guī)范,防范臨柜業(yè)務(wù)案件與操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,根據(jù)總行《印章管理辦法》,特制定《杭州銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施細(xì)則”)。第二條會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章是我行下屬對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和總行、分行內(nèi)部會(huì)計(jì)網(wǎng)點(diǎn),在辦理會(huì)計(jì)
2025-05-14 05:50
【摘要】1長(zhǎng)治市東風(fēng)建筑工程有限公司印章使用管理制度一、總則公司印章是企業(yè)合法存在的標(biāo)志,是企業(yè)權(quán)力的象征。為了保證公司印章的合法性、可靠性和嚴(yán)肅性,有效地維護(hù)公司利益,杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生,特制定本管理制度。二、公司印章的刻制(一)公司印章的刻制均須報(bào)公司總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審批。(見(jiàn)附件:表1《印章刻制
2025-05-14 06:37
【摘要】下載地址1/3印章管理內(nèi)部控制制度(跨國(guó)公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司印章的使用與管理,特制定本制度。本制度中的印章是指在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上,因需以公司名稱證明其權(quán)威作用而使用的印章。各子/分公司的印章管
2024-11-12 18:28
【摘要】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(深圳)有限公司印章管理辦法(最終版)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月----第一條為保證偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(深圳)有限公司
2025-06-19 08:12
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度\為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。員工出差應(yīng)填寫出
2024-12-15 21:03
【摘要】第一篇:學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度-學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度-學(xué)校財(cái)務(wù)管理制 度 為了加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理,確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革順利進(jìn)行,提高資金的使用效率,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)...
2024-10-20 22:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632四、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材
2025-08-21 15:55
【摘要】合伙公司管理制度與財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律
2025-01-15 22:40
【摘要】設(shè)計(jì)部管理制度為加強(qiáng)本部門日常工作管理,提高工作效率,特針對(duì)本部門的實(shí)際情況,制定本制度,制度中如有不完善或工作中出現(xiàn)新的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)情況,再另行修訂一、日常行為管理規(guī)范1、凡以下情況如有違犯,視情節(jié)嚴(yán)重,由部門經(jīng)理處以50元-100元罰款,如情節(jié)嚴(yán)重超出部門經(jīng)理執(zhí)行范圍的,由公司另行處罰。2、所有人須忠于職守、服從安排,不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責(zé)。3、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積
2025-04-07 06:58