第四章招聘錄用(存儲(chǔ)版)
【正文】 重要的作用： 招聘工作決定了企業(yè)能否吸納到優(yōu)秀的人力資源 招聘工作影響著人員的流動(dòng) 招聘工作影響著人力資源管理的費(fèi)用 招聘工作還是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外宣傳的一條有效途徑,5,三、影響招聘活動(dòng)的因素,（一）外部影響因素： 國家的法律法規(guī) 外部勞動(dòng)力市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 （二）內(nèi)部影響因素： 企業(yè)自身的形象 企業(yè)的招聘預(yù)算 企業(yè)的政策,6,四、招聘工作與人力資源管理其他職能活動(dòng)的關(guān)系,科學(xué)的招聘工作是以人力資源規(guī)劃和職位分析為前提和基礎(chǔ)的。 準(zhǔn)確理解招聘的含義，需要把握以下幾個(gè)要點(diǎn)： 招聘活動(dòng)的目的是為了吸引人員。 通過對(duì)下屬的甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)以及開發(fā)，確保他們能夠勝任當(dāng)前以及未來的職責(zé)。 選擇招聘來源和方法。,14,招聘錄用的“金字塔”模型,最終錄用的人數(shù) 參加面試的人數(shù) 參加筆試的人數(shù) 招聘吸引的應(yīng)聘者,15,（2）招聘的范圍,指企業(yè)在多大的地域范圍內(nèi)進(jìn)行招聘活動(dòng)。 同級(jí)職位上的人員，以工作調(diào)換或工作輪換來填補(bǔ)空缺職位。 篩選工作由（ ）負(fù)責(zé)。M 容易形成非正式的小團(tuán)體；容易出現(xiàn)任人唯親現(xiàn)象；選拔范圍小。 選拔錄用直接影響著人力資源管理的其他職能活動(dòng)以及企業(yè)的開支。,32,四、選拔錄用的程序,應(yīng)聘者,評(píng)價(jià)工作 申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷,選拔測(cè)試,審核材料的 真實(shí)性,面試,體檢,試用期考察,正式錄用,測(cè)試結(jié)果不合格,不符合要求,面試不合格,材料不真實(shí),體檢不合格,考察不合格,不錄用,33,五、選拔錄用的步驟,評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的工作申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 進(jìn)行選拔測(cè)試和面試 審核應(yīng)聘者材料的真實(shí)性 體檢 試用期的考察 正式錄用的決策,34,（一）選拔測(cè)驗(yàn)的方法,知識(shí)測(cè)驗(yàn) 能力測(cè)驗(yàn) 性格和興趣測(cè)試 工作樣本測(cè)驗(yàn) 評(píng)價(jià)中心測(cè)試,35,詳細(xì)的選拔測(cè)試方法 能力測(cè)試,能力測(cè)試用于衡量應(yīng)聘者是否具備完成職位職責(zé)所要求的能力。 自陳式測(cè)試：卡特爾16PF、明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格量表、 加州心理調(diào)查表和愛德華個(gè)人愛好量表等。 缺點(diǎn)：需要對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試，成本高，不適用于那些完成周期比較長(zhǎng)的任務(wù)。提供比較合適的測(cè)試環(huán)境。 問的問題或者與工作業(yè)績(jī)無關(guān)，或者關(guān)系很小。 在最初的幾分鐘面試時(shí)，就對(duì)應(yīng)聘者作了評(píng)價(jià)（第一印象）。 可以避免結(jié)果失真，但實(shí)施的成本依然較高。 由于預(yù)測(cè)效度需要的時(shí)間較長(zhǎng)，所以很多時(shí)候我們都采用同時(shí)效度。2024年11月17日星期日上午11時(shí)58分7秒11:58:0724.11.17 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.11.172024年11月17日星期日11時(shí)58分7秒24.11.17,謝謝大家！,。24.11.1724.11.1711:58:0711:58:07November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。 效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度可以分為預(yù)測(cè)效度和同時(shí)效度兩種。 缺點(diǎn)：成本較高；第二次測(cè)試的結(jié)果可能會(huì)不真實(shí)。 某個(gè)應(yīng)聘者的一兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，影響了對(duì)這位應(yīng)聘者其它特征的評(píng)價(jià)（暈輪效應(yīng)）。,44,（4）面試中常見的錯(cuò)誤,面試考官說話過多，有礙于從應(yīng)聘者那里得到與工作相關(guān)的信息。要盡可能地使用客觀性試題。 評(píng)價(jià)：由于這種方法強(qiáng)調(diào)直接衡量工作的績(jī)效，因此具有較高的預(yù)測(cè)效度。,36,性格和興趣測(cè)試,（1）性格測(cè)試 性格：是個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣的行為方式。 選拔錄用的程序應(yīng)能突出應(yīng)聘者背景情況中重要的方面。 選拔錄用由人力資源部門和直線部門共同完成，最終的錄用決策由直線部門做出。 招聘的人員可能不符合要求，費(fèi)用高。韋恩 2.可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力（這些技術(shù)和能力使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力）： 員工申請(qǐng)程序如下 1.電話申請(qǐng)可打號(hào)碼（ ），每天下午3:00之
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1