計劃工作-工作計劃—怎樣做好公司的計劃工作(存儲版)
【正文】 單平 均法、移動平均數(shù)法、加權(quán)平均 數(shù)法等； (3)啟用備用方案，亦稱應(yīng)變方案。,第三單元,方案的實施,方案的執(zhí)行,工作追蹤 步驟之一：收集信息 步驟之二：評估 步驟之三：反響、改進,方案控制,(1)事中控制 。,制定方案時常見的錯誤,好方案的特征,1.目標(biāo)詳盡明晰： 要完成什么？有誰來完成？什么時間 完成？ 2.完整，防止行動之中造成脫節(jié)； 3.符合實際：以現(xiàn)有的人員、資源和時 間可以做到； 4.具有彈性，能適應(yīng)新的情況和時機；,好方案的特征,5. 列出優(yōu)先次序，使成員明白哪些是 最重要的。,方案的好處,使完成預(yù)期目標(biāo)的成功率大大提高； 使目標(biāo)更為明確，下屬更為了解目標(biāo)； 使目標(biāo)的設(shè)定更加符合實際； 極少不可預(yù)見的阻礙和危機出現(xiàn)； 能更為輕松地處理突發(fā)事件及問題； 使績效和結(jié)果更加可控和可預(yù)測； 員工能直接按方案工作，提高工作效率； 員工的工作努力能更好的與結(jié)果匹配； 更為客觀地評價結(jié)果。方案工作，工作方案 ——怎樣做好公司的方案工作,課程目標(biāo),通過培訓(xùn)提高中層的相關(guān)方案能力，正確執(zhí)行公司的相關(guān)方案； 通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個強有力的方案制定和執(zhí)行能力的管理中層。 從職能標(biāo)準(zhǔn)分： 業(yè)務(wù)方案、財務(wù)方案和人事方案等。,制定方案時常見的錯誤,錯誤之一：一說到方案就認為是長期 方案； 錯誤之二：沒有彈性； 錯誤之三：不符合實際； 錯誤之四：沒有包括一套處理各種情 況的要素； 錯誤之五：制定方案時過于注重時間 性的安排，而忽略其他的 因素；,錯誤之六：不注重方案的可操作性
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