【正文】 極其深刻的。（二）第二兵的思想分析。三是性格、氣質(zhì)表露較為明顯。面臨退伍的戰(zhàn)士在最近一段時期思想比較活躍，不論是思想、情感，或者是行為表現(xiàn)，都比以往反映得更為明顯，并且?guī)в幸环N目的指向性。要在新戰(zhàn)士中扎實(shí)開展部隊(duì)光榮歷史、光榮傳統(tǒng)和革命人生觀、價值觀等理想信念教育，組織新戰(zhàn)士進(jìn)行以“奉獻(xiàn)與索取”、“軍人的價值在哪里”、“如何邁好軍旅第一步”等為主題的讀書演講，用英雄模范人物的事跡激勵新戰(zhàn)士，引導(dǎo)新戰(zhàn)士把個人前途出路與部隊(duì)建設(shè)需要統(tǒng)一起來，切實(shí)端正入伍動機(jī)，自覺把“永做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”作為人生的最大追求。扎實(shí)有效地思想教育，是夯實(shí)老兵思想基礎(chǔ)的關(guān)鍵。要著重抓好士官的婚戀觀教育，幫助士官確立正確的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，正確處理自由戀愛與遵守部隊(duì)規(guī)定的關(guān)系，以良好的心態(tài)處理好婚戀問題，用過硬的素質(zhì)和突出的業(yè)績贏得幸福的人生。首先要提前做好老兵的思想工作，充分發(fā)揮老兵的骨干作用。二【摘要】青年官兵擔(dān)負(fù)著維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的神圣使命，所承受的身心壓力是常人難以想象的，為此，心理問題經(jīng)常困擾著部隊(duì)的青年官兵，焦慮、苦悶、困惑、抑郁等心理壓力問題日漸凸顯。如何解決好這一問題？ 1．點(diǎn)滴培養(yǎng)，提高心理素質(zhì)要通過日常觀察、個別談心、情況分析和心理測試等方法，體察官兵情緒變化，掌握心理活動規(guī)律，適時搞好教育疏導(dǎo)，注意在平時培養(yǎng)官兵健康的心理素質(zhì)。調(diào)查中，官兵普遍感到，這幾年部隊(duì)人才培養(yǎng)力度不斷加大，時間上有保障、經(jīng)濟(jì)上有補(bǔ)償，學(xué)歷層次逐年提高，減輕了大家渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步的心理壓力。近幾年，我們結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，部隊(duì)醫(yī)院建起了心理衛(wèi)生服務(wù)站、檢測室、治療室，基層衛(wèi)生隊(duì)開設(shè)了心理衛(wèi)生咨詢室，配備了心理衛(wèi)生咨詢員，形成了完善的心理衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，每年接待官兵咨詢近千人次，收到良好效果。3．營造氛圍，樹立信心廣泛開展健康向上的文體活動，讓官兵在愉悅的氛圍中學(xué)會心靈自我凈化、心胸自我擴(kuò)容、心理自我解脫、心情自我調(diào)節(jié)，增強(qiáng)社會適應(yīng)能力和經(jīng)受各種挫折考驗(yàn)?zāi)芰Γ簧钊腴_展尊干愛兵教育，對有心理壓力的官兵工作上多幫助、生活上多照顧、進(jìn)步上多關(guān)心、情感上多交流、思想上多溝通，努力營造互幫、互愛、互讓的良好氛圍，讓他們在心理上有所依靠，切實(shí)感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，對未來生活充滿信心和希望。因此，各級決策要切實(shí)地反映群眾的意志和意愿，不以關(guān)系代替原則，不以好惡確定優(yōu)劣，特別在事關(guān)官兵切身利益的熱點(diǎn)敏感問題上，要堅(jiān)持“看政績、看表現(xiàn)、看評議”，公開、公平、公正選拔使用人、處理事情，創(chuàng)造一個公正和諧、平等競爭、依法辦事的良好環(huán)境，維護(hù)官兵權(quán)益，防止官兵心理失衡、行為失控。將個別強(qiáng)度較大的課目，以軍事體育的形式進(jìn)行，讓其在激烈的拼搏中淡化畏難心理；將形式單一、內(nèi)容枯燥的課目，編排成體育游戲組織進(jìn)行，讓其在歡快的氣氛中找到其中樂趣；將難度和危險性較大的課目，以軍事體育的形式組織進(jìn)行，讓其在充分展示自我的過程中消除恐懼心理。武警南寧市消防支隊(duì)某中隊(duì) 2005年6月9日四根據(jù)總隊(duì)有關(guān)通知精神，現(xiàn)將我支隊(duì)當(dāng)前官兵思想調(diào)查分析情況報(bào)告如下：一、基本情況在開展經(jīng)常性思想分析的基礎(chǔ)上，接總隊(duì)通知后，支隊(duì)政治部召開專題會議，研究部署貫徹落實(shí)的具體措施，下發(fā)了通知，提出具體要求，以傳真形式收集了解基層調(diào)查分析情況。（二）戰(zhàn)斗精神強(qiáng)但少數(shù)戰(zhàn)士“震災(zāi)心理”問題突出。支隊(duì)召開了經(jīng)常性思想工作骨干培訓(xùn)會，通過培訓(xùn)，基層更加重視發(fā)揮經(jīng)常性思想工作在日常工作中的作用，從目前看，部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系和諧，官兵能正確處理好個人和工作關(guān)系，思想統(tǒng)一，部隊(duì)穩(wěn)定。支隊(duì)將進(jìn)一步健全心理工作組織，逐步建立完善心理應(yīng)急機(jī)制，近期邀請地方軍內(nèi)心理專家到各大隊(duì)作專題輔導(dǎo)，培訓(xùn)提高基層心理工作骨干技能。同時，以點(diǎn)帶面，專注于一人一事思想工作，成立幫教小組，明確責(zé)任人，建立思想跟蹤卡，廣泛開展送溫暖活動，解決官兵困難，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)愛互助的良好氛圍，充分發(fā)揮好思想工作服務(wù)保障作用，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個確保”。二是加強(qiáng)心理干預(yù)，增強(qiáng)心理自我調(diào)適能力。主要緣于這次地震強(qiáng)度大，對官兵心理沖擊強(qiáng)烈，死傷人員多，災(zāi)區(qū)損毀嚴(yán)重，因?yàn)槭种泄ぞ吆喡戎T多原因，能救活的生命而不幸逝去，因而自責(zé)，導(dǎo)致有時情緒低落。但通過調(diào)查了解，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)官兵存在對當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、困難性估計(jì)不足的現(xiàn)象，存有盲目樂觀思想，沒有看到藏區(qū)維穩(wěn)、奧運(yùn)安保、抗震救災(zāi)工作還面臨諸多不確定因素，還需要一個長期抗戰(zhàn)的過程；有的因?yàn)閲H國內(nèi)各種破壞勢力興風(fēng)作浪，對國家民族的前途能不能挺過難關(guān)憂慮過重；少數(shù)官兵對震后物價通脹帶來的家庭生活壓力等現(xiàn)實(shí)問題囿于一時，顯得信心不足；還有的對國家強(qiáng)盛與個人的關(guān)系認(rèn)識模糊，沒認(rèn)清二者休戚相關(guān)，從而對當(dāng)前國家社會形勢關(guān)心不夠。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：個別老兵特別是第二戰(zhàn)士中有的認(rèn)為“船到橋頭車到站”，面臨走與留的時候，有得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；個別老兵想留在部隊(duì)繼續(xù)發(fā)展，但由于個人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，又擔(dān)心不能留隊(duì)，思想壓力過重；預(yù)提班長、技術(shù)兵學(xué)兵名單確定后，給其它在隊(duì)的新兵造成思想負(fù)擔(dān)和精神壓力，個別新兵的工作勁頭明顯不足；雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個別駕駛員對安全工作重視不夠，在外出行車時思想依然麻痹大意；三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：新時期戰(zhàn)士的主觀世界極易受到周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；中隊(duì)干部的經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒有很好地把握住戰(zhàn)士的思想脈搏；長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。廣泛開展“當(dāng)兵為什么、訓(xùn)練干什么”為主題的群眾性大討論，從自我審視中重新認(rèn)識軍人價值，準(zhǔn)確確立自己的地位作用，不盲目攀比、不自暴自棄，消除不良心態(tài)。2．強(qiáng)化以人為本觀念，暢通民主渠道受社會不良風(fēng)氣影響，送禮風(fēng)、說情風(fēng)在部隊(duì)內(nèi)部也有一定市場。積極與駐地雙擁單位聯(lián)系，爭取地方政府在子女入學(xué)、家屬就業(yè)方面給予照顧支持。加大專業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度，在各大單位和基層部隊(duì)要配備心理健康醫(yī)生，建立官兵個人心理檔案，有的放矢地做好心理健康普查治療。3．創(chuàng)造條件滿足求知需求想方設(shè)法為官兵成才創(chuàng)造條件，滿足官兵緊跟人才工程建設(shè)步伐而急于提高素質(zhì)的需求。擔(dān)負(fù)看押任務(wù)的官兵，稍有疏忽就可能導(dǎo)致囚犯逃獄，給社會安全穩(wěn)定帶來重大隱患，我們曾對1000余名官兵進(jìn)行了問卷調(diào)查，結(jié)果表明，約有51%的戰(zhàn)士都有程度不同的緊張、恐懼、壓抑等不良情緒；單獨(dú)執(zhí)勤和勘察施工任務(wù)的官兵，方圓幾十里沒有人煙、沒有公路、沒有水電，成年累月忍受吃水難、洗澡難、看病難、通信難的困苦；日常工作中，一項(xiàng)任務(wù)未完成，新的任務(wù)又來了，層層嚴(yán)要求，級級高標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)士經(jīng)常身心疲憊，甚至連洗衣服、寫家信的時間都有限，有的戰(zhàn)士一聽到第二天要組織五公里越野，晚上連覺都睡不著；還有部分官兵提高自我素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈，但因工作學(xué)習(xí)矛盾大，多數(shù)無暇“充電”，這種急欲提高而無望滿足的窘境時時煎熬著官兵。總之，當(dāng)今戰(zhàn)士思想尤為豐富，要想真正深入地了解他們的思想狀況，最重要的是與戰(zhàn)士們?nèi)跒橐惑w，用心去感受他們生活，另外還要細(xì)心觀察，認(rèn)真思考。另一方面，要把對士官的管理納入“兵”的管理軌道，按“兵”的要求來管理和要求士官，強(qiáng)化士官“兵”的意識。同時，積極挖掘身邊的教育資源，用身邊的典型教育廣大士官，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)他們認(rèn)清責(zé)任和使命，打牢敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)。對個別帶有自由散漫習(xí)氣的新戰(zhàn)士，堅(jiān)持以批評教育和疏導(dǎo)講理為主，不簡單粗暴，不能搞體罰。三、解決官兵思想包袱的對策（一）第一兵的對策。有的士官一旦端上“鐵飯碗”，認(rèn)為目的已經(jīng)達(dá)到，再往前進(jìn)步又十分困難，往往容易產(chǎn)生松勁情緒，工作積極性有所下降。由于年底就面臨著退伍，他們面前擺著一系列亟待解決的個人問題。他們希望受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和表揚(yáng)，希望別人尊重和采納自己的意見與建議，特別喜歡暗暗與同年入伍的戰(zhàn)士爭高低、比進(jìn)步。這些情況表明，當(dāng)前部隊(duì)官兵思想活躍，視野寬闊，自律意識差，自我意識強(qiáng)，這些特點(diǎn)就是官兵思想問題呈現(xiàn)多樣化的根源。一、中隊(duì)官兵基本情況天生港中隊(duì)官兵編制30人，實(shí)有28人，在隊(duì)23人，其中干部3人，中級士官2人，初級士官3人，上等兵8人，列兵7人，兵員主體以義務(wù)兵為主。黨的十六大指出：?黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者。這是搞好農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的重點(diǎn)。這是搞好農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的基穿黨的十六大提出：?要加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展各類群眾文化?。當(dāng)前，干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)飄俯脫離群眾，形式主義、官僚主義，權(quán)錢交易、跑官要官，行政不作為或?yàn)E作為等現(xiàn)象，農(nóng)民非常不滿。四是仇富現(xiàn)象普遍存在。三是道德水準(zhǔn)不高。大部分群眾對全市正在開展的平安創(chuàng)建活動表示贊成，希望長期堅(jiān)持下去，形成長效機(jī)制。一些地方，因農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒錢辦事，不得不向群眾伸手，使農(nóng)民群眾不滿情緒很大。當(dāng)前，農(nóng)民群眾參與農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的熱情空前高漲，他們盼望能真正行使自己當(dāng)家作主的民主權(quán)力，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)，通過民主手段加大農(nóng)村政務(wù)和財(cái)務(wù)管理的透明度，給群眾一個明白，還干部一個清白。農(nóng)民群眾盼望農(nóng)村干部在不催款要錢的新形勢下，能夠急群眾之所急，想群眾之所想，為老百姓多辦實(shí)事好事。對于適合農(nóng)村實(shí)際、喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動（比如?好媳婦?、?好婆婆?、?好妯娌?、?五好家庭?、?文明村戶??信用農(nóng)戶?等評選活動）、形式多樣、效果明顯的文體活動（比如?農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)?、?農(nóng)家小戲院?、?農(nóng)民秧歌賽?等），農(nóng)民非常歡迎和需要。改革開放以來，黨的路線方針政策讓老百姓得到了實(shí)惠。往年，企業(yè)明確提出了做實(shí)做強(qiáng)、***發(fā)展的共同愿景，各單位各系統(tǒng)要通過展開勞動比賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而在全體員工中構(gòu)成明確的目標(biāo)、共同的理想和同一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理和改制重組兩條主線，努力干好本職工作。建議建立企業(yè)科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和鼓勵機(jī)制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激起職工工作積極性。要讓全體職工同一思想，進(jìn)步熟悉，加深對企業(yè)改革改制重要意義的理解。這與我部承建了國家會議中心、北京電視中心、當(dāng)代MOMA等奧運(yùn)工程和重點(diǎn)工程，并在工程安全消防、科技質(zhì)量、行政管理、黨建工作等各方面獲得不俗的成績密切相干，且我部多項(xiàng)工程榮獲長城杯，在團(tuán)體公司系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，充分顯示了我們企業(yè)目前所具有的上風(fēng)。企業(yè)效益和職工收進(jìn)成正比。整體看，盡大多數(shù)職工以為引進(jìn)社會資本和民營企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，會轉(zhuǎn)變我們現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，能進(jìn)一步進(jìn)步市場競爭力，有益于參與市場競爭，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收進(jìn)，增進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部104名。職工關(guān)注和擔(dān)憂的問題在這次調(diào)研中，職工最關(guān)注的問題分別是企業(yè)重組改制中職工的安置問題、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和企業(yè)重組改制能否成功的問題，關(guān)注度分別達(dá)到了50％、30％和16％，這表明絕大多數(shù)職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)，期盼企業(yè)加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng)；都能清醒認(rèn)識到企業(yè)改革改制與企業(yè)、職工自身利益息息相關(guān)；也能清醒的認(rèn)識到只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，企業(yè)效益和職工收入才能逐步提高。此次調(diào)研活動中，除召開不同層面職工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外，同時對265名職工進(jìn)行了問卷調(diào)研，占職工總數(shù)的35。因?yàn)檫@部分人員對企業(yè)有深厚的感情，多年來積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的一筆財(cái)富，在新公司成立后還應(yīng)繼續(xù)使用或妥善安置。建立科學(xué)的用人機(jī)制奠定改革發(fā)展的良好基礎(chǔ)。三是部分職工希望企業(yè)定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對職工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的職工企業(yè)應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，以提高職工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動職工的工作積極性。這從另外一個側(cè)面反映出，職工普遍認(rèn)識到了目前我部在國有企業(yè)體制和機(jī)制下存在的種種弊端，希望通過改革改制徹底消除弊端，建立新體制和新機(jī)制；對目前企業(yè)“大鍋飯”、“等靠要”、“混日子”“職責(zé)不清”“獎罰不明”等現(xiàn)象徹底轉(zhuǎn)變，從而形成多勞多得、少勞少得、不勞不得；能者上、平者讓、庸者下的一種新機(jī)制、新局面，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效率的提高。同時，也有10％和6％的職工對于改革持“無所謂”和“不贊成改革”的態(tài)度，他們主要集中在35歲以下年齡段和46歲以上年齡段，這跟他們到企業(yè)時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的職工由于文化程度低、職稱低和職務(wù)低，擔(dān)心失去現(xiàn)有工作崗位，個人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說，絕大部分職工都是十分支持和擁護(hù)企業(yè)改革改制的。第一篇：當(dāng)前企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告為了扎實(shí)穩(wěn)妥地做好企業(yè)重組改制、經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當(dāng)前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)決