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施工監(jiān)理規(guī)劃(存儲版)

2024-11-19 00:05上一頁面

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【正文】 階段:(1) 協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)。(4) 擬訂和商談設(shè)計委托合同內(nèi)容。3. 施工階段:(1) 選擇分析工程工程施工方案根據(jù)工程的實際情況確定方式。(8) 審查承包編寫的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案的施工進(jìn)度方案提出改革。進(jìn)展施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工階段控制。(8) 審查工程。十一 監(jiān)理工作程序召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批?工程開工報審表?簽署同意開工施工過程監(jiān)理審核工程開工結(jié)算組織開工驗收整理監(jiān)理資料在工程驗收記錄上簽字簽發(fā)?開工移交證書?建立與承包簽訂工程保修合同建立向監(jiān)視部門申辦有關(guān)手續(xù)工程保修的監(jiān)理簽定監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)助建立組織施工、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)十二 監(jiān)理工作及措施1. 質(zhì)量控制(1) 根據(jù)工程工程建立質(zhì)量的總目的制訂工程建立分階段和按工程、工程及關(guān)鍵工程的質(zhì)量目的規(guī)劃并監(jiān)視施行。2) 技術(shù)措施:分階段的控制技術(shù)措施。4) 合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度確保工程進(jìn)度。(2) 統(tǒng)一信息理格式各層次設(shè)立信息理人員及時搜集信息資料供各級指導(dǎo)決策之用。2) 組織措施:落實進(jìn)度控制責(zé)任制建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2. 控制(1) 根據(jù)總額制定目的分解方案和控制流程圖并嚴(yán)格監(jiān)視施行。7. 監(jiān)理工程師受業(yè)主委托承當(dāng)?shù)钠渌砗图夹g(shù)效勞方面的工作。(6) 催促整理合同和技術(shù)資料。(4) 監(jiān)視合同的施行確保材料設(shè)備的及時供給。(7) 協(xié)助建立與中標(biāo)簽承包合同。(10) 檢查和控制設(shè)計進(jìn)度。(2) 編寫設(shè)計要求。4 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)理及執(zhí)行質(zhì)量體系的監(jiān)視檢查制度1) 工程部組織全員監(jiān)理工程師集中學(xué)習(xí)貫徹編制的質(zhì)量體系并要求各位擠出時間借閱、通讀。 八 監(jiān)理工作制度1 監(jiān)理例會制度 1) 監(jiān)理例會: 定召開一次例會由工程總監(jiān)理工程師主持。(5) 準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記。(6) 審核、整理工程開工資料。(9)保持與建立的親聯(lián)絡(luò)弄清其要求和愿望。其崗位職責(zé)是:(1) 組織指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法、法規(guī)、政策、和的質(zhì)量體系。 信息理制度 1) 信息理員負(fù)責(zé)本工程施行階段全過程的信息搜集、整理、按規(guī)定編目輸入計算機(jī)工作。252。252。有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問題的根據(jù)。4〕對簽定的施工合同工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀熟悉明了施工合同的有關(guān)條款。在施工過程中積極協(xié)助施工推廣新技術(shù)、歷、新工藝及最正確的施工方案提合理化建議節(jié)約開支減少施工浪費進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益。 建立負(fù)責(zé)人審批建立向承包支付三方協(xié)商修改 雙 方 協(xié) 商 (2)。 2〕嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量、工程變更程序及開工結(jié)算程序(1) 月工程計量和支付根本程序:監(jiān)理工程師對分項分部工程已簽認(rèn)承包填寫171。 工程造價分配見表3: 工程總造價分配表 表3序 子 項 目 名 稱造價金額(萬元)01土建工程02給排水工程03采暖工程04通風(fēng)工程05電氣工程合計工程總造價 工程造價控制的內(nèi)容及重點 1 核實月完成工程量實行實物量簽認(rèn) 嚴(yán)格控制未完分項工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核工程計量時不予計量確認(rèn)。4) 協(xié)助施工承包組織好分段流水和搭接施工在保證施工質(zhì)量前提下加快施工進(jìn)度。施工進(jìn)度方案報審表187。2 工程進(jìn)度控制目的和措施 控制的目的和根據(jù)1) 根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同〞)中所確定的工程工作為進(jìn)度控制的總目的。配電柜、盤及電器安裝。 暖衛(wèi)通專業(yè)材料、構(gòu)配件及安裝質(zhì)量控制給排水和采暖進(jìn)場材、泵類及水器具嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)必須質(zhì)量保證資料齊全查驗是否具有:消費企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、消費答應(yīng)證、準(zhǔn)用證、環(huán)保衛(wèi)生答應(yīng)證。 (2) 監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)展旁站監(jiān)理。 (5) 鋼筋加工成品要求:A 鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求;B 鋼筋的外表應(yīng)干凈、無損傷、油漆和銹蝕; C 鋼筋應(yīng)平直無曲折外表不得有明顯的擦傷;D 鋼筋的彎折和彎鉤應(yīng)符合設(shè)計和要求; (6) 鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求:A 焊工持證上崗;B 批量鋼筋焊接前必須根據(jù)施工條件試焊合格前方能大批焊接;C 鋼筋焊接質(zhì)量驗收按JGJ18-84第四章質(zhì)量驗收第3。 B 材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)展驗收和抽樣復(fù)試并嚴(yán)格實行取樣見證制度。 (2)測量:監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進(jìn)展實測實量驗收不符合要求的要進(jìn)展修整無法修整的要求返工。 (2)關(guān)鍵部位土建工程:測量放線、防水工程、主體構(gòu)造鋼筋綁扎、大模板支撐拼裝、砼澆注振搗扎、外墻門窗滲漏。8電氣安裝工程合格(1)所有分項工程必須符合GBJ30188驗評的規(guī)定。(2)面層與基層的結(jié)合必須結(jié)實無空鼓、裂紋、麻面、起砂顏色協(xié)調(diào)無污染。 編 :施 工 監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān) 理 合 同 : 總 工 程 師: 〔簽字〕 〔日〕工程總監(jiān)理工程師: 〔簽字〕 〔日〕編 制 人: 〔簽字〕 〔日〕〔蓋章〕 編制 目 錄一 工程工程概況 11 工程工程名稱 12 工程建立地點 13 建立規(guī)模 14 工程類型和特點 15 建立 16 設(shè)計 17 總承建 1二 監(jiān)理工作根據(jù) 1三 監(jiān)理工作范圍 1四 監(jiān)理工作目的和措施 11 工程質(zhì)量控制目的和措施 1 質(zhì)量目的 1 質(zhì)量控制措施 2 一條原
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