01--主管職責與定位(存儲版)
【正文】 和主管的長期職涯發(fā)展,2024/11/16,17,? ? ? ? ? 鑒于目前的營業(yè)組的組織架構要求以及業(yè)務主管未來發(fā)展的需求，大力倡導并落實師徒制勢在必行，也是業(yè)務主管工作的重點！,2024/11/16,18,古代的師徒制,師 對徒弟有傳、帶的責任 從帶徒弟的過程中得到利益 一般是一帶一或一帶二模式 徒 有學習意愿和對未來的期許 有良好的學習態(tài)度 學習的過程直接進行“實習”,2024/11/16,19,師,徒,師徒制的建立,期許 未來的發(fā)展 技能的提升 態(tài)度 尊重師傅 認真學習 行為 努力實踐,責任 幫助規(guī)劃 提升技能 利益 管理收入 晉升基礎 行為 一對一養(yǎng)成,2024/11/16,20,師 主管、增員人,徒 新人,師徒制的核心,通過一對一的輔導、陪訪和行為影響市場實踐培養(yǎng)徒弟,通過師傅傳、帶養(yǎng)成良好的技能，轉正、晉升，穩(wěn)定并抬高組織架構，推動師傅晉升,一對一陪訪、輔導,2024/11/16,21,課程大綱,業(yè)務主管的工作職責 業(yè)務主管的工作重點 業(yè)務主管的角色定位 業(yè)務主管應具備素質 業(yè)務主管應具備能力,2024/11/16,22,這個世界有三種人：,奇跡發(fā)生后才知道的人,奇跡發(fā)生后不知道的人,令奇跡發(fā)生的人,我要做哪種人？,2024/11/16,23,業(yè)務主管的角色定位,組織發(fā)展的帶動主角 新人培育的合格師傅 團隊績效的主軸核心 承上啟下的管理角色 擁有事業(yè)的經營白領,2024/11/16,24,業(yè)務主管角色轉換的心態(tài),對壽險事業(yè)、公司事業(yè)的歸屬感 明確業(yè)務主管職級的工作職責 加強對客戶、公司、團隊以及屬員的責任感 充分意識到團隊的作用，學會發(fā)動屬員并加強溝通技能 培養(yǎng)自己良好的團隊意識 學會計劃和管理個人和團隊事務 時刻籌劃未來的職涯發(fā)展,2024/11
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