總府花園可園銷售計劃書(存儲版)
【正文】 達工程價值最大化的關(guān)鍵所在，產(chǎn)品的組合不僅僅是在售產(chǎn)品的組合。銷控總表：以直觀的方式顯示所有樓盤的銷售進展情況，在掌握全局的同時也可查看余房及業(yè)主信息。七、銷售工作方案2011年5月20日6月15日銷售準備期主要工作事項：售樓部的布置設(shè)計：工程名、根本色、名片、水杯、文件袋、提袋、單、戶型單頁、圍墻廣告、戶外廣告、現(xiàn)場展示的設(shè)計印刷品的準備：?商品房買賣合同?、補充協(xié)議、住房質(zhì)量保證書、住房使用說明書、裝修協(xié)議、裝修標準、定購協(xié)議書、專用收據(jù)、合同戶型圖、各類審核單、交款單、價格表、房源手冊、優(yōu)惠申請表、預(yù)測面積成果表；工程介紹：工程知識、公司介紹、建筑設(shè)計理念、園林景觀設(shè)計理念、市場調(diào)查表；物料的準備：沙盤、單體模型、辦公家具、會談座椅、煙灰缸、垃圾桶、抽紙、卷紙、空調(diào)機、 機、復(fù)印機、飲水機、電腦、打印機、驗鈔機、保險柜、文件柜、激光筆、文件夾、計算器、工作牌、工作服、各類證件、各類型號的打印紙、印泥；單的派發(fā)客戶的日常接待2011年6月16日正式對外銷售8月中旬銷售期主要工作事項：客戶的日常接待合同的簽訂房款的催繳報紙廣告：2011年7月7日成都商報2個單位報尾2011年7月21日成都商報2個單位報尾2011年8月10日華西都市報2個單位報尾2011年8月24日華西都市報2個單位報尾短信自開盤后每周發(fā)放30000條短信單派發(fā)20000份2011年8月16日銷售率到達8010月中旬銷售完畢主要工作內(nèi)容客戶的日常接待合同的簽訂房款的催繳單派發(fā)20000份2021年10月交房—12月準備產(chǎn)權(quán)辦理手續(xù)主要工作內(nèi)容交房前的準備工作物料：交房須知、交房流程、交房通告、交房通知書、客戶交款明細表〔已交、未交〕、客戶交房應(yīng)交各類款項明細表、工程開工驗收備案表、實測面積報告、各類代收款項文件、客戶繳費一覽表、交房會簽單、工程問題整改會簽表、購房發(fā)票、房屋驗收意見表、房屋交付驗收交接表、前期物業(yè)管理合同、業(yè)主公約、裝修須知、裝修申請表、領(lǐng)房通知單、各類收據(jù)、鑰匙袋、辦理產(chǎn)權(quán)委托書、抵押登記申請表、客戶交件清單、面積補差協(xié)議書辦理產(chǎn)權(quán)物料：客戶資料清單、房屋所有權(quán)申請登記表、房屋登記信息詢問筆錄、房屋平面圖、業(yè)主私章交房八、銷售人員安排〔一〕銷售主管1名〔現(xiàn)場駐守〕工作職責(zé)：主持售樓現(xiàn)場日常工作，指導(dǎo)銷售人員的日常銷售接待與效勞工作，管理現(xiàn)場辦公秩序，溝通協(xié)調(diào)售樓部與上下級、各部門之間的關(guān)系。負責(zé)組織銷售人員日常會議、培訓(xùn)、及時總結(jié)銷售經(jīng)歷，加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進步業(yè)務(wù)程度，統(tǒng)計客戶資源、分析銷售態(tài)勢。認真、周到的接待來訪客戶，樹立企業(yè)及本工程良好的品牌形象和美譽度。負責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改良設(shè)計程度，以到達總府花園可園的要求?！踩惩茝V設(shè)計師1名〔公司裝備〕籌劃設(shè)計制作、總府花園可園展覽會議布置；廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；工程宣傳資料的設(shè)計、制作
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