市政工程施工項(xiàng)目管理探索(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)施工管理人員的技術(shù)要求也相應(yīng)提高?，F(xiàn)在市政工程的施工管理仍存在許多問(wèn)題，如不及時(shí)解決，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的切身利益都有著不良的影響。為了更好地進(jìn)行城鎮(zhèn)化，中國(guó)采取了許多措施并在市政建設(shè)方面取得了許多突破性成就，但在發(fā)展的過(guò)程中又有許多問(wèn)題出現(xiàn)。中國(guó)的城市建設(shè)起步較晚，施工管理的經(jīng)驗(yàn)也不足。然而，經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，目前許多工程項(xiàng)目雇用的施工隊(duì)都是臨時(shí)成立的，施工人員以農(nóng)民工為主。市政工程施工安全管理工作首先要從培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)著手，提高工作人員和管理人員的安全意識(shí)，確保在整個(gè)施工過(guò)程中都保持規(guī)范的管理。3市政工程施工管理的內(nèi)容市政工程建設(shè)的成本管理是指在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)資源的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，控制整個(gè)施工過(guò)程的總成本并確保其在合理范圍之內(nèi)。而且一項(xiàng)市政工程施工過(guò)程中，常有多個(gè)單位參與，這就極大地增大了市政工程施工管理的復(fù)雜程度。本文就市政施工項(xiàng)目管理的具體措施及其不足之處進(jìn)行了討論，希望對(duì)相關(guān)人員起到一定啟示。并且市政工程可能隨時(shí)開(kāi)工，工期短，準(zhǔn)備時(shí)間少。市政工程有著施工工期短、時(shí)間緊的特點(diǎn)，所以在市政工程施工管理中需要非常重視對(duì)施工進(jìn)度的管理。市政工程與人民
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