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企業(yè)文化調(diào)查問卷(存儲版)

2024-11-18 22:48上一頁面

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【正文】 D、不規(guī)則遵循E、不遵循您認為卓航集團的領導者最起碼應具備以下哪些條件?(備注:多選題)A、創(chuàng)業(yè)精神B、社會責任感C、民主作風D、關(guān)愛員工E、企業(yè)價值觀信念F、遠見卓識G、決策能力H、堅持原則I、組織管理能力J、事業(yè)心您為什么在卓航集團工作?A、生存賺錢B、工作輕松C、工作環(huán)境良好D、學習新知識、新技術(shù)E、興趣F、待遇好G、為卓航集團的形象與魅力所吸引H、為了實現(xiàn)自我價值I、熱愛所選擇的事業(yè)J、其它您認為卓航集團員工的士氣如何?A、很高B、較高C、一般D、不太理想您認為如何能更進一步提高卓航集團員工的士氣?(備注:多選題)A、薪酬合理B、增強負激勵C、文化凝聚D、目標激勵E、加強溝通F、增加教育培訓投入,創(chuàng)造學習型組織G、不知道H、創(chuàng)造合理的人才評定體系,培養(yǎng)晉升途徑八、文化傳承您認為卓航集團應該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容?(備注:多選題)A、經(jīng)世致用B、厚德載物C、以人為本D、創(chuàng)新求變E、與時俱進F、甘于奉獻G、自強不息H、其它您認為影響卓航集團文化形成的主要因素有哪些?(備注:多選題)A、集團的發(fā)展歷史B、市場經(jīng)濟的發(fā)展C、領導思想與風格D、政治思想教育E、中國傳統(tǒng)文化F、同行業(yè)文化G、地域文化H、其它您認為卓航集團現(xiàn)有文化對集團發(fā)展有多大的促進作用?A、有很大作用B、有一定作用C、沒有作用D、不清楚您認為中國傳統(tǒng)文化對卓航集團文化的影響有哪些?(備注:多選題)A、仁愛互助、同心同德B、忠心為國、自強不息C、講究誠信、取信于人D、以誠待人、相互尊重E、知足常樂、隨遇而安F、做事穩(wěn)健G、唯上,盲目服從H、唯書,因循守舊I、唯官,等級嚴森J、其它九、對企業(yè)的態(tài)度假如您所在的部門被評為先進集體等,您的態(tài)度怎么樣?A、很高興B、高興C、比較高興D、有點高興E、無所謂假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事?A、愿意B、有時愿意C、無所謂D、有時愿意當您聽到有人把本企業(yè)說得一無是處時,您的態(tài)度怎么樣?A、反駁B、可能反駁C、一定程度上反駁D、基本不反駁E、不管十、了解企業(yè)文化企業(yè)文化是什么?(備注:多選題)A、企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價值觀和經(jīng)營理念為核心,凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。D、通過建設企業(yè)文化,增強企業(yè)活力,是促進企業(yè)經(jīng)濟上新臺階的迫切需要。F、潤滑劑功能,即:由于企業(yè)文化倡導溝通、員工參與管理、團結(jié)互助,營造充滿愛心與團結(jié)互助精神的文化氛圍,因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧,員工不因利益關(guān)系及個人習慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。您認為應怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化?(備注:多選題)A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設的各類人才,充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的帶頭作用。即:需要強化企業(yè)文化建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,發(fā)揮企業(yè)文化的作用,促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合,把全體員工認同的文化理念用制度規(guī)定下來,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。1根據(jù)公司的運營管理、后勤服務工作以及業(yè)余文化,滿足員工實現(xiàn)自我、自尊、認知、安全和愛與歸屬等需要的程度,綜合判斷自己對公司的滿意度。()[多選題],決策能力強、水平高、創(chuàng)新意識強、士氣高、設備設施先進,及優(yōu)秀品牌。**科技企業(yè)文化建設的意見和建議。,講求誠信,言必行,行必果。()[多選題]、標語、紀念品、文化手冊、經(jīng)營理念和行為方式的總和。企業(yè)文化調(diào)查問卷您認為目前公司的最大優(yōu)勢是什么?()A擁有較強的產(chǎn)品品牌優(yōu)勢B員工隊伍素質(zhì)高,員工向心力強,士氣高C領導團隊經(jīng)驗豐富,具有較強全局駕馭能力D核心業(yè)務突出E有良好的企業(yè)文化建設基礎F擁有優(yōu)秀人才和良好的用人機制G設備先進,產(chǎn)品技術(shù)水平高,競爭力強H其他您認為影響和制約公司發(fā)展的主要因素有哪些?()A管理效率有待提高B員工年齡結(jié)構(gòu)不合理,后繼乏人C業(yè)務單調(diào),抗風險能力弱D管理團隊與基層員工間溝通不暢,執(zhí)行力不強 E公司大鍋飯思想嚴重F缺乏系統(tǒng)并整體先進的企業(yè)文化 G高素質(zhì)的管理人才和業(yè)務人才短缺H 資源分散,、您認為公司發(fā)展的長遠目標應如何定位?()A行業(yè)旗艦,百年企業(yè)B企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展C實施文化管理,全面提升競爭力D追求社會效益和企業(yè)效益最大化 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)強勢品牌您認為公司應該確定什么樣的企業(yè)價值觀?()A務實、求真把公司做大做強,實現(xiàn)員工人
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