【正文】 力。五、企業(yè)常用公文包括哪些文種?、公告、六、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?日常事務(wù)工作(文字錄入、復(fù)印、打印、整理會(huì)議紀(jì)要、人員接待、電話接待、采購、發(fā)放辦公用品)。后勤支持性服務(wù)(辦公設(shè)備維修維護(hù)、名片印制、定餐等)有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的收集。辦公電話費(fèi)用控制。陪同參觀人員安排。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。其中1日、2日、3日為法定假日，將9月30日(星期六)公休日調(diào)至10月4日(星期三)。說明這次會(huì)議的目的。行政服務(wù)性較為突出?？梢哉f一些細(xì)節(jié)如：計(jì)算機(jī)如長時(shí)間不用關(guān)機(jī)，空調(diào)下班后關(guān)閉，下班后熱水器關(guān)閉，中午休息時(shí)關(guān)燈等均可。比如天氣不熱的時(shí)候?qū)⒂腥藢⒖照{(diào)打開。十八、你認(rèn)為***行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(考察對行業(yè)特性的理解)需要必要的加班與支持。公司組織機(jī)構(gòu)如下：市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。一般來說，只將時(shí)間的50%計(jì)劃好，其余的50%應(yīng)當(dāng)屬于靈活時(shí)間，用來應(yīng)對各種打擾和無法預(yù)期的事情。將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。工作匯報(bào)資料收集。辦公用品使用情況控制。辦公場地清潔、環(huán)境維護(hù)。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁!三、你為什么選擇我們公司?我十分看好貴公司所在的行業(yè)，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己可以勝任。除此之外要查看公司制度，看考核是否和制度之間有沖入，有的話要及時(shí)的調(diào)整。從行政方面控制公司成本，你認(rèn)為可以從哪些方面入手?解答：一、控制辦公用品的價(jià)格、大方流程和使用時(shí)間。安排食宿。行政助理人員的十道面試問題行政人員可以說是一個(gè)公司必不可少的組成部分。你如何組織你的日常時(shí)間表和優(yōu)先考慮你的活動(dòng)?告訴我你最近一次會(huì)議安排。一般行政經(jīng)驗(yàn)描述類問題，焦點(diǎn)是您過去的工作經(jīng)歷。熱點(diǎn)話題中，有的是客觀出現(xiàn)的，也有的是可以被挖掘、策劃出來的。七、公司老總在例會(huì)說：“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大，有一些浪費(fèi)，大家要注意一下。（5分）各部門及全體員工：國慶、中秋即將來臨，根據(jù)國務(wù)院對09年國慶節(jié)的放假通知，結(jié)合公司情況現(xiàn)將放假時(shí)間通知如下：一、放假時(shí)間 ：二、注意事項(xiàng)：三、暑名，年、月、日五、你認(rèn)為綜合性行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別？（5分）行政管理強(qiáng)調(diào)權(quán)力人必須嚴(yán)格依照法律規(guī)定的權(quán)力和程序辦事并自覺接受人民群眾的監(jiān)督；行業(yè)管理由于上述行使職權(quán)的方式與行政管理截然不同，行使職權(quán)時(shí)就強(qiáng)調(diào)民主，因此，在權(quán)力約束和辦事程序上特別強(qiáng)調(diào)法定人數(shù)原則和少數(shù)服從多數(shù)原則。三是抓好調(diào)查研究。l、調(diào)查研究的能力。二、做好辦公室工作必須遵循辯證唯物主義基本原理，正確處理好六個(gè)辯證關(guān)系。在為部門和基層服務(wù)上要平等協(xié)商，端正態(tài)度。一是大局意識。(9)函：平行的或不相隸屬的單位之間互相商洽工作，向有關(guān)主管部門請示批準(zhǔn)等，用“函”。(2)報(bào)告：向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，用“報(bào)告。其它，場地布置，會(huì)議中服務(wù)。十四、如何組織公司會(huì)議？首先制定一個(gè)會(huì)議議程 5w(why目的，what名稱、規(guī)模、議程、程序who與會(huì)者、主持人when地點(diǎn))how文件資料、場地、布置、設(shè)備、食宿、交通、服務(wù)人員、宣傳、通訊等，然后交領(lǐng)導(dǎo)批閱，如無異議，發(fā)各部室會(huì)議通知，會(huì)場安排.....等等十五、寫一份新年放假通告？關(guān)于國慶節(jié)放假的通知公司各部門：今年國慶節(jié)放假7天，時(shí)間為9月30日至6日。80%的事情只需要20%的努力。工作會(huì)議安排。水電費(fèi)用控制。勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及核算。員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作，具體怎么做？公司的上級主管于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。每月9日、17日、25日、1日將公司商場部的電子報(bào)表與批條按照合理的格式通過打印機(jī)打印出來交給財(cái)務(wù)。二、接待好來公司拜訪的客戶來公司上門維修的顧客先將顧客的維修機(jī)做一個(gè)初步檢查方可將機(jī)器交到維修員手中并告知此機(jī)器的詳細(xì)故障后維修員再進(jìn)行詳細(xì)檢測，在維修員給顧客檢測時(shí)可以請顧客做下喝水或是介紹公司的相關(guān)新產(chǎn)品。（每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等）。你是怎么處理呢? 你描述的情況下走出了自己的方式提供客戶滿意。詳細(xì)的種類和數(shù)量的數(shù)據(jù)，你必須確保管理和如何管理您的信息是最新和準(zhǔn)確的。你如何決定，這是最重要的活動(dòng)？包括任務(wù)的緊迫性，必須滿足最后期限，現(xiàn)有的資源和制定切實(shí)可行的目標(biāo)。一般行政經(jīng)驗(yàn)當(dāng)描述的問題，直接適用于你的工作是面試你過去的經(jīng)歷的焦點(diǎn)。2定期員工保有訪談。協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行；1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的搜集、整理、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所 有員工培訓(xùn)的組織及考核。、同事溝通不是很到位，影響工作效率。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動(dòng)合同，為轉(zhuǎn)正員工辦理社保和公積金。了解公司內(nèi)部的分工情況，清楚地知道什么樣的來訪人員需要引導(dǎo)他們?nèi)ソ右娬l。第一篇：人事行政助理年終總結(jié)人事行政助理年終總結(jié)不知不覺間，來到我們公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，從一個(gè)畢業(yè)生到一個(gè)完整的社會(huì)人，這期間需要經(jīng)歷很大的轉(zhuǎn)變，感謝公司給我一個(gè)平臺，一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我能完成自身角色的轉(zhuǎn)變。送走客人后及時(shí)清理和收拾好迎客時(shí)的東西，保持辦公室內(nèi)的干凈整潔。、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。第二篇：人事行政助理崗位職責(zé)人事行政助理崗位職責(zé)一、崗位描述部門：行政部直接上級：行政人事總監(jiān)直接下級：無二、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試，復(fù)試安排，面試結(jié)果跟進(jìn)、通知報(bào)到；員工入職手續(xù)辦理，員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；公司內(nèi)部員工檔案及通訊錄的建立與管理；負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算；負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度等；負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排、公 司員工活動(dòng)的策劃和組織等；負(fù)責(zé)對公司來賓與客人進(jìn)行熱情、禮貌的接待。2協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛。答案指南將幫助您準(zhǔn)備在您的管理工作面試成功。你如何確保你已清楚，準(zhǔn)確地理解一個(gè)查詢或你提出的要求？規(guī)劃和組織重點(diǎn)調(diào)度和優(yōu)先活動(dòng)。你怎么去整理出來有關(guān)？ 你如何去獲得有關(guān)的必要信息，以了解有關(guān)問題，以便能夠確定一個(gè)可能的解決方案？ 信息管理行政助理的面試問題將探討你的能力，收集和管理信息。請給出一個(gè)你必須解決一個(gè)非?？量痰目蛻粑摇＃◤S內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理）。出現(xiàn)電話沒有辦法轉(zhuǎn)接或是需要聽電話的員工不在辦公室時(shí)及時(shí)留下顧客的電話與姓名，方便公司員工與他取得聯(lián)系。公司有員工調(diào)動(dòng)是及時(shí)出示調(diào)動(dòng)通并及時(shí)更改公司的通訊錄。怎么進(jìn)行簡歷甄別及招聘測試？請說明有哪些方法對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測評。擬定相關(guān)公文；協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動(dòng)及組織會(huì)議、活動(dòng)；協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，草擬、修改相關(guān)制度；公司辦公場地綠化；辦公場地清潔、環(huán)境維護(hù)。辦公用品使用情況控制。工作匯報(bào)資料收集。將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。一般來說，只將時(shí)間的50%計(jì)劃好，其余的50%應(yīng)當(dāng)屬于靈活時(shí)間，用來應(yīng)對各種打擾和無法預(yù)期的事情。說明這次會(huì)議的目的；落實(shí)開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，主要與直屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定；確定與會(huì)人員；落實(shí)會(huì)議主持，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定；確定會(huì)議議程，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定?！蹦銓Υ朔N情形如何辦理？篇五：面試技巧之行政助理一、請寫出企業(yè)常用的公文文種？（5分）答：(1)請示：請上級指示和批準(zhǔn)，用“請示。(8)決定、決議：對某些問