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義務(wù)教育均衡發(fā)展總結(jié)(存儲版)

2024-11-18 22:43上一頁面

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【正文】 一步提升國民素質(zhì)、建設(shè)人力資源強(qiáng)國,這對我國的教育發(fā)展有著重要的影響,有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我國基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育均衡發(fā)展問題的提出有其深刻的背景。我國義務(wù)教育發(fā)展的不均衡狀況,主要表現(xiàn)為:(一)區(qū)域不均衡。城鄉(xiāng)之間的教育水平也逐漸拉大。根據(jù)馬克思主義理論,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。在我國社會主義初級階段,教育需求不斷增長,教育資源相對短缺。在一些偏遠(yuǎn)貧因地區(qū),計(jì)劃生育不但得不到落實(shí),人口增長速度過快,而且優(yōu)生優(yōu)育也難以保證。(一)要建立健全的義務(wù)教育均衡發(fā)展保障機(jī)制,為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供制度保障,為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),均衡合理配置教師、設(shè)備、圖書、校舍等資源,努力提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。實(shí)行優(yōu)質(zhì)普通高中和優(yōu)質(zhì)中等職業(yè)學(xué)校招生名額合理分配到區(qū)域內(nèi)初中的辦法,保障教育公平。省級政府要加強(qiáng)統(tǒng)籌,加大對農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)以及薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度。實(shí)行教師資格證有效期制度,加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果,提升教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。一是實(shí)施辦學(xué)體制創(chuàng)新,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。江蘇省、四川省高中名額分配比例達(dá)到70%、50%。西藏自治區(qū)洛隆縣克服山高谷深、土地緊缺的困難,近三年來新增學(xué)校用地353畝,為學(xué)校布局打基礎(chǔ)。一是完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障體制。廣西壯族自治區(qū)對通過“區(qū)檢”“國檢”的縣給予2000-5000萬元獎勵;貴州省對達(dá)標(biāo)縣給予1000萬元獎勵。甘肅省100人以下學(xué)校有8000所,但仍結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持按需布點(diǎn)、低段分散、高段集中的原則,辦好需保留的小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點(diǎn),并提出對無人學(xué)校校址保留三年的要求。二是推進(jìn)招生制度改革,鞏固就近入學(xué)制度。二、義務(wù)教育均衡發(fā)展做法與經(jīng)驗(yàn)通過督導(dǎo)評估,督促地方政府不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)國家戰(zhàn)略部署,認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)一步加大義務(wù)教育均衡發(fā)展工作推進(jìn)力度,完善制度和機(jī)制,改革創(chuàng)新義務(wù)教育資源供給結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,努力實(shí)現(xiàn)辦好每一所學(xué)校、教好每一個孩子的普惠政策和目標(biāo)。各地逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn),并對村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)予以傾斜。統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和人民群眾的教育需求,以促進(jìn)公平和提高質(zhì)量為導(dǎo)向,加大投入力度,完善保障內(nèi)容,提高保障水平。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動作用,鼓勵建立學(xué)校聯(lián)盟,探索集團(tuán)化辦學(xué),提倡對口幫扶,實(shí)施學(xué)區(qū)化管理,整體提升學(xué)校辦學(xué)水平。這些舉措有力地促進(jìn)了義務(wù)教育地區(qū)間、城鄉(xiāng)間的均衡發(fā)展。(三)區(qū)域間、城鄉(xiāng)間的文化差異也是導(dǎo)致教育發(fā)展不均衡的原因之一。(二)制度性不平等,政治因素是現(xiàn)實(shí)原因之一。從而也就在一定程度上導(dǎo)致了兩類學(xué)校在生源、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)設(shè)施、師資力量、教育質(zhì)量等方面的差距。在城鄉(xiāng)之間,教育資源配備的差距越來越大,教師資源的分布極不均衡。無論是東部、中部,還是西部地區(qū),義務(wù)教育發(fā)展都比改革開放前有了長足的進(jìn)步。在制度層面上保障受教育權(quán)利平等的實(shí)現(xiàn),獲得平等的入學(xué)機(jī)會和就學(xué)機(jī)會。 3第四篇:義務(wù)教育均衡發(fā)展淺議義務(wù)教育均衡發(fā)展教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石,是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。三、關(guān)注弱勢群體,讓每一個孩子受到良好教育 關(guān)注弱勢群體,使每個孩子都有平等受教育的機(jī)會,讓每一個適齡兒童接受義務(wù)教育及更高層次的教育,是學(xué)校義不容辭的責(zé)任,也是社會主義文明進(jìn)步的體現(xiàn)。建立較完善的教師定期流動制度。經(jīng)過近幾年全市上下共同努力,我市學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了顯著成效,義務(wù)教育均衡發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。(三)充實(shí)內(nèi)部設(shè)施配備,實(shí)現(xiàn)學(xué)校裝備條件標(biāo)準(zhǔn)化。由于我市有些縣區(qū)農(nóng)村小學(xué)布點(diǎn)太多,規(guī)模很不合理,若要使所有這些學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,因建設(shè)成本太大難以實(shí)現(xiàn)。資金籌集問題是制約學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的瓶頸,我們重點(diǎn)通過以下渠道籌集建設(shè)資金:一是完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保教育投入持續(xù)穩(wěn)定增長;二是用足用活中央、省擴(kuò)大內(nèi)需、黃河三角洲開發(fā)等方面的政策,積極爭取上級扶持資金;三是努力爭取加大市、縣財(cái)政資金投入力度,確保兩項(xiàng)教育附加全部用于教育;四是加強(qiáng)對學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管,指導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)理財(cái),集中資金用于學(xué)校發(fā)展,有的縣區(qū)還通過控制未達(dá)標(biāo)學(xué)校的招待支出比例、規(guī)定學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的比例等形式,調(diào)動學(xué)校的工作積極性;五是積極鼓勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、個人和慈善機(jī)構(gòu)等有關(guān)方面,通過捐資、捐物、無償服務(wù)等方式支持中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極探索通過出讓學(xué)校、建筑、場館乃至班級的冠名權(quán)等形式,積極爭取捐助資金;六是用足用好農(nóng)村中小學(xué)校舍建設(shè)規(guī)費(fèi)減免政策,節(jié)省學(xué)校建設(shè)成本。在近兩年AA“兩會”CCC市長的《政府工作報(bào)告》中,都將“加快中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”列入了政府重點(diǎn)工作。為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,2009年7月,AA市政府下發(fā)了《關(guān)于普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(A政發(fā)?2009?40號),成立了以BBB副市長為組長,發(fā)改、教育、財(cái)政、人事、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)等部門為成員單位的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動實(shí)施中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,取得了顯著成效。(2)共講一個民族團(tuán)結(jié)的故事。以教育科研為載體,促進(jìn)校內(nèi)民漢教育水平和諧均衡發(fā)展。內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。在教導(dǎo)處的安排下,以教研組為單位,帶領(lǐng)老師聽推門課。2012年以來,我校改變學(xué)校管理格局,在條線上設(shè)置學(xué)校教學(xué)管理部、學(xué)生德育部、體藝科衛(wèi)部、后勤服務(wù)部等管理部門,屬校長室直接領(lǐng)導(dǎo)。(二)加強(qiáng)師資建設(shè),打造優(yōu)秀師資隊(duì)伍針對青年教師眾多并逐漸成為教師隊(duì)伍主體力量的現(xiàn)狀,學(xué)校積極探索與優(yōu)化教師培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制,采用“雙培養(yǎng)”策略進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè),將青年教師培養(yǎng)成學(xué)校管理人才和專業(yè)發(fā)展人才,提高學(xué)校師資隊(duì)伍水平。我們還要把教師參與培訓(xùn)活動的情況列入教師的年度考核。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,本學(xué)期我們邀請老師來校開展《》的專題講座,進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。民漢教師之間共同辦公、共同備課,相互聽課、評課、組織競賽等一系列的教研活動,全校師生每周兩操之前還學(xué)一組雙語對話。查閱好人好事本。二、主要措施實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋內(nèi)容多、涉及面廣、時間長、難度大,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。同時,通過組織專題培訓(xùn)提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、學(xué)校校長的主觀能動性,為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在基層營造了良好的工
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