【正文】 。特別注意實(shí)驗(yàn)操作考試、聽(tīng)力考試?？己宿k法：，教師必須按時(shí)按要求評(píng)閱全部試卷、統(tǒng)計(jì)成績(jī)。B、評(píng)價(jià)：a、每學(xué)段按級(jí)部檢查教師幫扶記錄本，并到班與學(xué)生核實(shí)（5分）。（三）、公開(kāi)課（10分）各備課組每學(xué)期都應(yīng)組織適量的公開(kāi)課活動(dòng)，具體要求是：每學(xué)期人均執(zhí)教不少于一次，少一次扣1分，進(jìn)行完公開(kāi)課后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)課活動(dòng)，并寫(xiě)出評(píng)課記錄交教科處，缺一次記錄扣1分?？己巳藬?shù)）100%計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)分20分，按【（班及格率－年級(jí)及格率平均數(shù)）+20】計(jì)算及格率得分。結(jié)果分五個(gè)等級(jí)優(yōu)、良、合格、基本合格、不合格，分別記30分、27分、25分、20分、0~15分。結(jié)果分五個(gè)等級(jí)優(yōu)、良、合格、基本合格、不合格，分別記55分、52分、50分、20~40分、0~10分。第四篇：精華中學(xué)教師德育考核辦法精華學(xué)校中學(xué)部教師德育達(dá)標(biāo)考核辦法為了提高精華學(xué)校教師的整體素質(zhì)，樹(shù)立精華人積極向上的師德形象，通過(guò)學(xué)部每月德育考核，減少、杜絕幾類(lèi)不良現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本辦法。5．隨意罷課或長(zhǎng)時(shí)間拖課，影響學(xué)生正常學(xué)習(xí)活動(dòng)和生活的。當(dāng)月德育達(dá)標(biāo)5/次。當(dāng)月德育達(dá)標(biāo)50/次。當(dāng)月德育達(dá)標(biāo)+10至+20/次。一、指導(dǎo)思想和基本要求我校實(shí)施教師職業(yè)道德考核，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，建立健全我校教師職業(yè)道德考核制度，完善教師職業(yè)行為的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，進(jìn)一步提高我校教師師德水平，努力造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、人民滿(mǎn)意的教師隊(duì)伍。無(wú)違法違紀(jì)行為，不向?qū)W生傳播有害身心健康的言論和觀點(diǎn)。品行端正，儀表端莊。（7）終身學(xué)習(xí)（10分）認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，所帶學(xué)科和班級(jí)成績(jī)良好，學(xué)生和家長(zhǎng)滿(mǎn)意。三、考核計(jì)分及等次（一）考核計(jì)分辦法。四、考核程序和方法（一）成立師德考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立考核小組，負(fù)責(zé)本校師德考核工作的組織實(shí)施。學(xué)期末，教職工對(duì)本人一學(xué)期來(lái)的師德表現(xiàn)情況，對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行總結(jié)，做出自我評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)議。學(xué)校對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，向教職工本人反饋，同時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話。師德考核不合格的教師，在職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘和解聘。在特級(jí)教師、名師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教學(xué)能手評(píng)選中將師德考核結(jié)果作為一個(gè)前置條件，只有在學(xué)校師德考評(píng)中被評(píng)為“師德優(yōu)秀教師”的，才有資格參加上述評(píng)選。由學(xué)校師德考核小組對(duì)教師進(jìn)行評(píng)議，并結(jié)合級(jí)部、處室評(píng)議、民主評(píng)義、學(xué)生評(píng)議和家長(zhǎng)評(píng)議情況，形成教師師德評(píng)價(jià)意見(jiàn)，確定師德考核等次。在級(jí)部、處室評(píng)議的基礎(chǔ)上，組織全體教職工互相評(píng)議師德表現(xiàn)情況。根據(jù)工作崗位性質(zhì)，各學(xué)校按教學(xué)人員、非教學(xué)人員分別組織考核。結(jié)合對(duì)學(xué)校辦學(xué)滿(mǎn)意度調(diào)查，“滿(mǎn)意”在85%以上的可適當(dāng)提高師德優(yōu)秀教師的比例，原則上“滿(mǎn)意”等次每提高1個(gè)百分點(diǎn)“師德優(yōu)秀教師”的指標(biāo)增加2%。（二）非教學(xué)人員考核內(nèi)容及權(quán)重。注重安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，及時(shí)制止侵害學(xué)生權(quán)益和事件發(fā)生。自覺(jué)維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他教師的威信。擁護(hù)黨的教育方針，自覺(jué)樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、榮辱觀。五、此辦法最終解釋權(quán)歸中學(xué)校長(zhǎng)室。當(dāng)月德育達(dá)標(biāo)50至100/次。當(dāng)月德育達(dá)標(biāo)10/次。，學(xué)生有睡覺(jué)、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)等現(xiàn)象的，當(dāng)月德育達(dá)標(biāo)5至20/次。4．教導(dǎo)處不知道的情況下，隨意調(diào)課、給課的。，在執(zhí)行中不斷修訂、完善考核辦法。，按【（初三得分70%+初一、二得分30%）】計(jì)算體育教師業(yè)績(jī)分。任教班數(shù)。（任教統(tǒng)考科目兼任非統(tǒng)考科目教師按統(tǒng)考科目計(jì)算）（1）“兩率一分”的計(jì)算辦法 ①平均分按考核人數(shù)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)分25分，按【(班平均分－年級(jí)平均分)+25】計(jì)算平均分得分。教科研部分考核內(nèi)容：考核辦法：檢查 抽查執(zhí)行單位：各級(jí)部教學(xué)管理工作教科部分實(shí)施細(xì)則（一）、教研計(jì)劃及總結(jié)（5分，）每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩個(gè)星期內(nèi)，各個(gè)備課組都應(yīng)擬訂出本學(xué)期的教研計(jì)劃，并交教科處存檔，；在學(xué)期末放假前，各備課組應(yīng)寫(xiě)出本學(xué)期教研工作總結(jié)?？己宿k法：教學(xué)總結(jié)符合要求者記5分；不符合要求、敷衍者該項(xiàng)不記分；不上交者記－5分。批改試卷中要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到扣分有理，給分有據(jù)。注意試題效度、信度和區(qū)分度。、重點(diǎn)批改、當(dāng)面批改、學(xué)生互相批改、師生共同討論批改等多種形式。②教導(dǎo)處通過(guò)巡查、聽(tīng)課、學(xué)生座談、問(wèn)卷、班務(wù)日記檢查等形式不定期調(diào)查教師上課情況。②準(zhǔn)時(shí)上下課，不曠課，不早退，上課中途不到辦公室聊天或批改作業(yè)。二、備課（15分）：①教師備課應(yīng)做到“六備”、“五精心”。本辦法解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。凡干滿(mǎn)工作量記5分，工作量按一周計(jì)算，（畢業(yè)班教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況確定），跨年級(jí)課頭加1課時(shí)，跨學(xué)科課頭加2課時(shí)。教科研活動(dòng)：（5分）積極參加學(xué)校組織的各種教科研活動(dòng)，如集體備課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、公開(kāi)課、教研組長(zhǎng)會(huì)議、備課組長(zhǎng)會(huì)議，聽(tīng)課、培訓(xùn)等。值周、值日、值班教師職責(zé)履行不好，不負(fù)責(zé)任，資料不全，扣1——2分?；?、產(chǎn)；全勤加1分；，利用假期結(jié)婚加1分。有亂收費(fèi)、亂訂資料文件，每人扣1——3分。任課教師特別是體育教師要做好安全教育和設(shè)立安全措施，如果是由于教師工作失誤造成事故，除扣師德全部考評(píng)分外，還要自己追糾事故責(zé)任。無(wú)故不參加一次扣(),遲到或早退一次扣()。（三）非教學(xué)人員考核師德考核10分，同教學(xué)人員評(píng)教工作：20分，同教學(xué)人員工作態(tài)度：5分，同教學(xué)人員考勤5分，同教學(xué)人員崗位職責(zé)及工作績(jī)效80分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分取平均分計(jì)算。三、考核內(nèi)容及方法（一）教學(xué)人員考核（滿(mǎn)分為120分）師德考核10分按師德考核辦法考核，由學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工作態(tài)度5分全校教職工應(yīng)認(rèn)真