erp協(xié)會(huì)電子沙盤對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 傳待定9月23日—9月30日接受報(bào)名待定10月3日—10月17日賽前培訓(xùn)待定10月23日—11月28日比賽進(jìn)行時(shí)待定11月30日賽后頒獎(jiǎng)及總結(jié)待定十、報(bào)名方式及聯(lián)系人報(bào)名時(shí)間：10/09/2310/09/30本次比賽采用電子報(bào)名，期間均可提交報(bào)名表，報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至25885152在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25—10/09/27報(bào)名截止日期:10/09/30日18：00（報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名）聯(lián)系人及電話 ：何開***注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。（二）中期宣傳通過建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知（培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開放情況等）。十五、人事安排指導(dǎo)老師：花均南老師總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)總裁判：陳財(cái)、何昆霖裁 判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)第四篇：ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書伴著時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，迎來(lái)新的工作目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。教師在整個(gè)訓(xùn)練過程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。噴繪（2張）、海報(bào)（5張）、橫幅（2條）、通知（40份）（一）前期宣傳宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知宣傳手段：班長(zhǎng)例會(huì)：針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長(zhǎng)，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。監(jiān)盤組：每張盤1位監(jiān)盤人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查（是否賬實(shí)相符）以及解釋比賽規(guī)則等。舉行下一屆對(duì)抗賽是每一個(gè)人期待已久的。在里面同學(xué)們可以利用自己的思維，這對(duì)以后到社會(huì)上工作有很大的幫助。（三）后期宣傳海報(bào)：公布比賽情況網(wǎng)絡(luò)：可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況十二、大賽流程將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次具體安排如下：第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六第一組第三組第五組第七組第九組決賽周日第二組第四組第六組第八組第十組決賽比賽平臺(tái)初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（手工沙盤）+物理沙盤決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（電子沙盤）+物理沙盤參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書；7）設(shè)備買賣；8）核對(duì)報(bào)表。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。教師在整個(gè)訓(xùn)練過程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。在
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1