【正文】 進(jìn)行修改與補(bǔ)充。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量工作建議：、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。隨著安全管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為安質(zhì)部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題或意見(jiàn)，我們均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。其次投入資金落實(shí)。提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平.⑶加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工。制作“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的良好活動(dòng)氛圍。、機(jī)具性能、保養(yǎng)情況進(jìn)行了檢查。為此，項(xiàng)目部將繼續(xù)利用每天班前交底及雨天工閑時(shí)間，組織進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、法律、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí)，同時(shí)加大質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰力度，落實(shí)質(zhì)量、安全否決及終身追究制度，確保各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí)。為認(rèn)真貫徹全面落實(shí)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“全國(guó)安全活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉通副組長(zhǎng)：劉忠波、馮鐵根組員：榮國(guó)柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤(rùn)龍二、領(lǐng)導(dǎo)分工劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動(dòng)月”開(kāi)展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。xx年06月26日至xx年06月30日，驗(yàn)收總結(jié)階段。其次時(shí)落實(shí)了“四個(gè)從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實(shí)要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。下面，將我項(xiàng)目部本月開(kāi)展的安全月活動(dòng)始末情況匯報(bào)如下：一、成立小組，貫徹落實(shí)上級(jí)精神。XX年06月06日至XX年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。四、結(jié)語(yǔ)取得的成績(jī)，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗(yàn)積累，我陽(yáng)平項(xiàng)目部將繼續(xù)保持“安全活動(dòng)月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；同時(shí)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動(dòng)；其次是狠抓了“四個(gè)務(wù)必”，即一是務(wù)必樹(shù)立安全第一的思想；二是務(wù)必樹(shù)立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹(shù)立一票否決的思想。項(xiàng)目部宣傳活動(dòng)內(nèi)容及思想教育階段，項(xiàng)目部向項(xiàng)目部及各施工隊(duì)人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動(dòng)要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識(shí)，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高潮。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。項(xiàng)目部利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項(xiàng)目部及施工隊(duì)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。目前，活動(dòng)已圓滿結(jié)束，且成效顯著。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合具體工程實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工對(duì)質(zhì)量責(zé)任“終身制”有了更深的認(rèn)識(shí)。、鋼筋、接地型鋼及各種輔材驗(yàn)收記錄進(jìn)行了檢查。組織并建立“質(zhì)量月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃⑴ 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。開(kāi)展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部2018年全質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度施工的過(guò)程中，安質(zhì)部逐步完善安全管理制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組?；仡?月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。在工作中暴露出對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。5。3。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉(cāng)xxx等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。工程項(xiàng)目部第二篇：項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)5分鐘實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)，既要對(duì)取得的成績(jī)充分肯定，但也不能對(duì)成績(jī)過(guò)分夸大或任意拔高，更不可用成績(jī)來(lái)掩蓋問(wèn)題。，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。是初次進(jìn)入施工，對(duì)工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。第一篇：項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)項(xiàng)目部：由于工程施工條件的限制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備