【正文】 四、結(jié)語取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責(zé)和日益的經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。三是嚴格落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習(xí)；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎(chǔ)。XX年06月06日至XX年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。其他人員負責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。劉忠波書記負責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：一、成立小組，貫徹落實上級精神。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部xx年06月30日第五篇：項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結(jié)中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部XX年06月30日“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展”——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)哈爾濱鐵路建設(shè)集團五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責(zé)任追究要從嚴。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。一是加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結(jié)階段。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。三、活動安排及實施xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。馮鐵根安全員負責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉通副組長：劉忠波、馮鐵根組員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍二、領(lǐng)導(dǎo)分工劉通經(jīng)理負責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量贏取國內(nèi)外市場，通過質(zhì)量品牌實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標。為此，項目部將繼續(xù)利用每天班前交底及雨天工閑時間，組織進行質(zhì)量知識、法律、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí)，同時加大質(zhì)量管理獎罰力度，落實質(zhì)量、安全否決及終身追究制度，確保各項管理制度的有效落實。通過開展“質(zhì)量月”活動，結(jié)合具體工程實踐活動，強化了全體員工的質(zhì)量意識，使“質(zhì)量月”活動深入人心，通過學(xué)習(xí)使全體員工對質(zhì)量責(zé)任“終身制”有了更深的認識。，發(fā)現(xiàn)問題及處理情況檢查。、機具性能、保養(yǎng)情況進行了檢查。、鋼筋、接地型鋼及各種輔材驗收記錄進行了檢查。、交底情況。（實施時間9月9日9月15）。制作“質(zhì)量月”宣傳標語橫幅視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的良好活動氛圍。組織并建立“質(zhì)量月”活動組織機構(gòu)。一、成立以項目經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動組織機構(gòu)。2019年我們必須對工作提出更高的要求，在工作上爭取有重大突破，繼續(xù)加強安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，進一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度，加大安全質(zhì)量管理力度，推動項目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展，確保引大濟湟22及29支渠施工安全順利。提高勞務(wù)隊工程施工水平.⑶加強與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系，嚴格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報驗程序，杜絕野蠻施工。質(zhì)量管理落實工作計劃⑴ 由項目經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對各施工工藝進行強化學(xué)習(xí)，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點。