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正文內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能,防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。1井下使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理,必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作屬于煤礦企業(yè)十分重要的技術(shù)管理工作。一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量,對(duì)井下機(jī)電設(shè)備性能改進(jìn)重視不足,沒(méi)有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置,僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作,管理制度不夠完善,具體措施沒(méi)有落實(shí)到位,抱著什么時(shí)候壞,就什么時(shí)候修的思想,正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不足,不夠重視,才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí),直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常和故障后,才開(kāi)始實(shí)施維修,影響了正常的生產(chǎn),也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低,對(duì)于管理不到位造成的煤礦事故中,三到四成是因?yàn)槁浜蠊芾砝砟钤斐傻?。因?yàn)榉N種原因,一些煤礦企業(yè)的設(shè)備都無(wú)大的投入,大量的超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求,但仍然沒(méi)有更新替換,正是由于這個(gè)原因,導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機(jī)電事故。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。在對(duì)重點(diǎn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建設(shè)以可靠性為中心的維修管理體系,逐步嘗試推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的存儲(chǔ)能力、數(shù)據(jù)處理能力和快速運(yùn)算能力。(5)在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。綜上所述做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度水平,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過(guò)定期檢修工作,強(qiáng)化井下電氣及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí)把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。(4)逐步建立和完善煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)研究機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的可靠性、維修性。預(yù)防為主就是通過(guò)機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修,及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患,當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來(lái)。這樣一來(lái),就限制了煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的靈活性與機(jī)動(dòng)性,很難預(yù)防隨機(jī)因素引起的突發(fā)性故障,有時(shí)甚至還會(huì)導(dǎo)致過(guò)剩檢修情況的發(fā)生。關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù)一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問(wèn)題隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,管理水平的提高,傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理越來(lái)越暴露出其不足: 設(shè)備設(shè)計(jì)制造過(guò)程和設(shè)備維修過(guò)程的管理彼此獨(dú)立進(jìn)行,缺乏信息的交流和反饋。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求。三、井下防排水裝置礦井必須配備三臺(tái)及以上水泵,兩趟及以上排水管路,水倉(cāng)、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)維護(hù),負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄。(6)加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。(3)由于代崗人員頂替時(shí)間短,對(duì)頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓(xùn),產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官,應(yīng)樹(shù)立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念,把握工作的主動(dòng)權(quán)。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。設(shè)備管理工作的好壞,直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。還要成立技術(shù)小組,對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問(wèn)題,不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。第四篇:煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)是綜合性的人與物的管理和維護(hù),是煤礦重要管理體系之一,是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定規(guī)劃,確保礦井安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行,對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代,對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備,按照相關(guān)規(guī)定要求,實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)對(duì)于不符合要求的堅(jiān)決予以更換,要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備,取代原來(lái)的落后設(shè)備。檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用,一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)施。這使得設(shè)備維修管理的水平跟不上飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài),隨之就帶來(lái)了設(shè)備的性能低下和設(shè)備頻繁的故障,造成巨大的生產(chǎn)損失。一般步驟如下:設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測(cè)—→故障診斷分析—→趨勢(shì)預(yù)報(bào)。金屬失效分析技術(shù)的一般步驟如下:典型破壞部位取樣——斷口失效宏觀分析——斷口微觀失效分析——材質(zhì)分析——失效類型及機(jī)理——失效原因判斷。設(shè)備故障的分析是十分復(fù)雜的工作,涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛,就金屬失效分析來(lái)說(shuō),它本身就是一門專業(yè)技術(shù)。點(diǎn)檢實(shí)績(jī)記錄有固定格式,包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。對(duì)不同的點(diǎn),采用不同的點(diǎn)檢方法,常常稱“五感”,即聽(tīng)、看、聞、摸、嘗。點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù)設(shè)備點(diǎn)檢按照設(shè)備區(qū)域劃分、檢查路線圖、規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系經(jīng)過(guò)以下的七個(gè)步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系:通過(guò)初始清潔(清潔、點(diǎn)檢);對(duì)設(shè)備問(wèn)題根源攻關(guān);標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制;點(diǎn)檢實(shí)習(xí);自主點(diǎn)檢;整理整頓規(guī)范化;自主管理的不斷完善。定期化驗(yàn)使用中的潤(rùn)滑劑,給設(shè)備更換或補(bǔ)充潤(rùn)滑油脂。對(duì)于自動(dòng)化流水線設(shè)備來(lái)說(shuō),由于設(shè)備復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作要求比較高,因此對(duì)設(shè)備操作人員的素質(zhì)和能力的要求也比較高。關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備設(shè)備使用與維護(hù)日常管理點(diǎn)檢制度當(dāng)確定了一個(gè)適合企業(yè)的維修策略以后,下面的任務(wù)就是如何把這個(gè)策略貫徹下去,并取得預(yù)期的結(jié)果。由于摩擦條件發(fā)生較大的變化,機(jī)械效率明顯下降,精度降低,若不采取相應(yīng)措施有可能導(dǎo)致設(shè)備故障或意外事故。,因此該階段的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。文章主要就機(jī)電設(shè)備日常管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。目前的發(fā)展趨勢(shì)是由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),將設(shè)備操作人員培養(yǎng)成多技能工。首先檢查設(shè)備的潤(rùn)滑狀況,潤(rùn)滑油脂的溫度、壓力、液面、潤(rùn)滑油有無(wú)變質(zhì),油路是否暢通等。定人是指經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作員或者專職的設(shè)備維護(hù)人員,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù);定點(diǎn)是指根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)部位、常見(jiàn)故障點(diǎn)確定檢查部位和內(nèi)容;定量對(duì)設(shè)備發(fā)生磨損、腐蝕、變形和減薄處,按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劣化傾向的測(cè)定,以決定維修與否;定時(shí)按照設(shè)備的運(yùn)行狀況、變化特點(diǎn)及生產(chǎn)要求,確定操作員的檢查維護(hù)時(shí)間;定路線以生產(chǎn)流程和設(shè)備的布置,規(guī)定檢查維護(hù)的路線;定標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)不同的運(yùn)行時(shí)間段,規(guī)定判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)、并制定相應(yīng)的檢查維護(hù)的方法、手段和操作流程;定記錄為檢查維護(hù)制定統(tǒng)一的簡(jiǎn)單明了的表格,操作員或?qū)B毜木S護(hù)人員將檢查維護(hù)的結(jié)果如實(shí)地填寫在表格內(nèi),尤其是設(shè)備的異?,F(xiàn)象,應(yīng)全面準(zhǔn)確記錄,同時(shí)相關(guān)操作人員應(yīng)簽名確認(rèn)。設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等,在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下,使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個(gè)層次的人相互配合、協(xié)調(diào),形成完善有效的設(shè)備管理體系。(3)定方法。(7)定記錄。另
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