【正文】 的設(shè)備維護工作基本上還是由專業(yè)的設(shè)備維護人員來完成的。操作員應(yīng)對所管理的設(shè)備的運行狀況、運行參數(shù)、潤滑、振動、聲音、溫度、是否有異味等進行檢查,以人的感官或利用簡易檢測儀表來進行設(shè)備檢查。(3)清潔。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非轉(zhuǎn)動部位的緊固螺栓發(fā)生松動，要及時上緊固定。二、設(shè)備的點檢制度點檢制的系統(tǒng)功能設(shè)備點檢制度是以設(shè)備點檢為中心的設(shè)備管理體制，也是TPM的基礎(chǔ)。點檢體系由五個方面組成:崗位操作人員的日常點檢；專業(yè)點檢人員的定期點檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身設(shè)備的特點編制相應(yīng)的點檢計劃，點檢標準，并對點檢工作結(jié)果進行跟蹤考核。(2)定地點。(4)定周期。(6)定表式。這些完整的記錄為點檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供了有價值的原始數(shù)據(jù)。三、設(shè)備的故障管理設(shè)備故障管理工作是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)掌握設(shè)備狀況的基本工具之一。目前故障分析有三種形式:(1)綜合統(tǒng)計方式。(2)典型失效分析方式。破壞環(huán)境分析：對設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物,或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進行分析。加工制造、裝配調(diào)整、使用維修到工藝過程、人為因素、環(huán)境污染等,成為相關(guān)性綜合分析的系統(tǒng)工程。當設(shè)備停機后。一方面要了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備保養(yǎng)維護技術(shù)，能診斷設(shè)備的一般故障或常見故障，并懂得排除故障的方法或是應(yīng)急處理方法，才能建立起企業(yè)員工地“自主維護”體系,也是推行TPM的基礎(chǔ)工作之一?，F(xiàn)代化的技術(shù)裝備擔負著社會化大生產(chǎn)的重要使命，生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟效益將完全借助于生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)。加強礦井機電設(shè)備管理和維護，消除滯后管理和維護理念首先，要嚴格把好設(shè)備選型關(guān)。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷，設(shè)備不完好的，不進行安裝，根據(jù)礦井實際情況，解決過去一些設(shè)備管理中的不足。消除礦井只注重產(chǎn)量，對井下機電設(shè)備重視不足，管理制度不夠完善，具體措施落實不到位，管理理念落后狀況，甚至抱著“什么時候壞、就什么時候修”的思想。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每三年最少進行一次性能檢驗，主要通風機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作，常用的主要通風機及主排水設(shè)備，實行按月檢測，在每年兩季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進行一次全面的檢查，并發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才在機電設(shè)備檢修維護中的重要作用，必須培訓一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢。對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不能夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)下了隱患。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對設(shè)備實施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能，及效率。由于機電設(shè)備超服務(wù)年限老化新設(shè)備沒有及時更新，常導(dǎo)致礦井發(fā)生機電事故，尤其礦井進行深度開采時，超服務(wù)年限的設(shè)備更顯力不以心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。近年來，煤礦的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，機電設(shè)備的使用范圍大大增加。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。有責任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計方面，一定要堅持標準化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。因此，對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。并從中找出管理上的漏洞與死角。 完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標準，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學化。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要加強絞車工和信號把鉤工、皮帶機工、刮板輸送機工的技術(shù)培訓，隨抽隨答，落實終端責任。（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。（5）安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓?。骸⒍沤^電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設(shè)備進行更換。建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度。生產(chǎn)礦井主要通風必須裝有反風設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應(yīng)小于正常供風量40%。每年進行1次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。箕斗提升必須采用定重裝載。1井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。井下防爆設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設(shè)過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高煤炭工業(yè)的發(fā)展水平。設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、耗能、費用等有關(guān)的問題和信息,未能通過適當?shù)那?反映給計劃、設(shè)計、制造部門,從而改進設(shè)備的性能。事后維修多屬于在無充分條件和準備的狀態(tài)下進行的,往往很難徹底消除煤礦機電設(shè)備故障,維修后設(shè)備故障隱患仍然較大。機電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求，對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患，在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累，而且有一定危險的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作。提高設(shè)備的及時先進性，加強設(shè)備運行可靠性，對落后功能差的設(shè)備，要堅決淘汰。(2)正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系?？煽啃跃S修需要在預(yù)防維修、預(yù)測維修、主動維修之間取得平衡,以達到取長補短的效果。(2)充分借助先進的監(jiān)測儀器進行煤礦機電運輸設(shè)備的檢查和維修。(3)采用高效的修理方法:① 單機修理法并制定維修規(guī)劃,此方法修理時間長,修理質(zhì)量也不穩(wěn)定,只適合于修理力量薄弱修理任務(wù)少、而機型復(fù)雜的修理所。包括各種技術(shù)管理標準、經(jīng)濟管理標準、維修技術(shù)標準、設(shè)備管理人員的工作標準以及維護修理的各種定額標準等,形成科學的現(xiàn)代化維修管理制度。在做好機電設(shè)備防雷的因素中發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要，因此要管理好，使用好，維修好機電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢，要保證及時人員的穩(wěn)定性，對于及時過硬的人才，提高其待遇水平，同時要定期或不定期的技術(shù)培訓，提高維修人員的及時水平，培養(yǎng)一支及時好的設(shè)備維修檢測隊伍，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準確快速地判斷和處理故障。