【正文】 項(xiàng)議程：主持人來對師生互動(dòng)做個(gè)總結(jié)。（3）對召開過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件做好應(yīng)急準(zhǔn)備。讓構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程發(fā)展的更加迅速。同時(shí)，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，要求班子成員由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。今年以來全鎮(zhèn)共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目32個(gè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)專職治安巡邏隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)治安巡邏，提高了全鎮(zhèn)治安防控能力。著力加強(qiáng)“三個(gè)保障”，抓好“三個(gè)結(jié)合”，發(fā)揮“四個(gè)作用”，努力延伸黨建工作觸角，發(fā)揮“兩新”組織作用。同時(shí)，通過引導(dǎo)鐵礦企業(yè)實(shí)行兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將全鎮(zhèn)19家鐵礦企業(yè)整合成“7+1”模式（即7個(gè)磁鐵礦采礦權(quán)、1個(gè)赤鐵礦采礦權(quán)），鐵礦企業(yè)和采礦權(quán)數(shù)量減少了，總體質(zhì)量和效益卻上升了。同時(shí)，村組干部和群眾在企業(yè)用地、用水、用電、車輛進(jìn)出等方面給予通融和支持，群企結(jié)成了和睦相處、互助雙贏、共同發(fā)展的關(guān)系，這在全市來講都是不多見的。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，提高執(zhí)行力。二是推進(jìn)社會(huì)管理機(jī)制建設(shè)。三、圍繞中心，加快發(fā)展，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。85歲的秦白珍老人激動(dòng)地說：“我嫁到侯家莊村60多年來，想都沒敢想，侯家莊能變成今天這個(gè)樣子，都是領(lǐng)導(dǎo)好啊！”現(xiàn)在，侯家莊支村兩委一班人正帶領(lǐng)村民規(guī)劃發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂。一分耕耘，一份收獲。園區(qū)投資120萬元，完成了水果采摘區(qū)和特色干果區(qū)建設(shè)，蔬菜大棚首期已建成4棟，面積4400平方米，并將投入生產(chǎn)。五是突出抓好社會(huì)治安綜合治理。一是抓好村級(jí)社會(huì)管理隊(duì)伍建設(shè)。一是以支部建設(shè)為核心，推進(jìn)村民自治。在全縣第一個(gè)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)教育基金，共募集基金132萬元。即①在整合礦業(yè)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)礦業(yè)健康發(fā)展上發(fā)揮作用。深入開展各次安全隱患大排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。緊緊圍繞建設(shè)平安和諧大坪，狠抓社會(huì)管理創(chuàng)新、維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)和矛盾糾紛化解，成立了由黨政一把手任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善干部職工“一崗雙責(zé)”綜治維穩(wěn)責(zé)任機(jī)制，設(shè)立綜治維穩(wěn)信訪受理大廳、信訪總臺(tái)、群眾工作受理臺(tái)。堅(jiān)持多形式、多渠道、多層次籌集資金，形成了上爭、內(nèi)聚、外引的多元化投資格局。建立機(jī)關(guān)干部、村干部績效工資考核機(jī)制，每月底由分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)機(jī)關(guān)干部當(dāng)月工作完成情況，對不能按要求工作任務(wù)者，扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助和獎(jiǎng)金，對完成任務(wù)較好者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每半年由國土、計(jì)生、城建等部門組成考核組對村干部崗位報(bào)酬進(jìn)行量化考核，對考核不稱職者停發(fā)半年績效獎(jiǎng)金。召開 “創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧校園”為主題的班會(huì)能夠促進(jìn)同學(xué)們認(rèn)識(shí)到構(gòu)和的重要性。七、班會(huì)注意事項(xiàng)：（1）保證同學(xué)們都能準(zhǔn)時(shí)出席，做好部分因突發(fā)及不確定因素導(dǎo)致的請假記錄，避免出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。（可以結(jié)合自己的一些想法，講一講有什么辦法可以遏制不和諧的現(xiàn)象。四點(diǎn)三十五分紀(jì)檢委員開始點(diǎn)名。三、班會(huì)的地點(diǎn)與時(shí)間。校園是大學(xué)生成長的搖籃，校園的和諧氛圍對大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，成為德智體美全方面健康發(fā)展的人才，具有直接、深刻和長遠(yuǎn)的影響。而當(dāng)代大學(xué)生在人際交往中存在各式各樣的問題。創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進(jìn)一步重塑人文精神。成績只能說明過去，輝煌要著眼未來，在今后的工作中，我們將虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，繼續(xù)加大工作力度，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)全面建設(shè)的新局面。近年來，我鎮(zhèn)加大對社會(huì)事業(yè)的資金投入力度，社會(huì)事業(yè)突飛猛進(jìn)。打造“xxx”品牌，與張家界靈潔綠色食品有限公司合作，采取“公司+農(nóng)戶”的方式建立了500畝辣椒基地和生豬養(yǎng)殖示范基地，其主要產(chǎn)品xxx特色辣椒、臘味、腌菜系列榮獲中國中部農(nóng)博會(huì)、湖南農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)，國家農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證。我們投入資金10萬元統(tǒng)一購臵了防爆裝備，為各村安裝了廣播，并專門成立了“1+19”的鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì)，堅(jiān)持每晚由1名班子領(lǐng)導(dǎo)帶班，1名公安干警、4名鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì)員值班，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡邏、在重點(diǎn)路段蹲點(diǎn)守候，檢查督促各村（居）群防群治工作。二、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使健全機(jī)制成為創(chuàng)新社會(huì)管理的“催化劑”一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查，暢通群眾訴求渠道。今年來，我鎮(zhèn)組織開展了一系列表彰活動(dòng)，重點(diǎn)表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“好婆婆”、“好媳婦”和致富能手。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新突破，先后獲得了“省優(yōu)秀公務(wù)員集體”、“全省五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽(yù)。我鎮(zhèn)采取從機(jī)關(guān)委派、致富能手黨員中推薦等方式，按照“一好雙強(qiáng)”（思想政治素質(zhì)好，帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)）的要求選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書記，使村“兩委”結(jié)構(gòu)更加合理，整體功能得到增強(qiáng)。在今年全區(qū)的四個(gè)“十大”評(píng)選中，我鎮(zhèn)的栗子坪村、栗山村進(jìn)入了“十大魅力鄉(xiāng)村”評(píng)選，機(jī)關(guān)干部李為龍、村書記李明洋、村民張金蓮、龔培漢分別進(jìn)入了“十大建設(shè)功臣”、“十大模范村官”、“十大建設(shè)能人”評(píng)選，在全鎮(zhèn)引起強(qiáng)烈反響。目前，我區(qū)有駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部19名，每個(gè)行政村1名。我鎮(zhèn)加大與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系與對接，有效整合涉及社會(huì)綜合管理各類力量，建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了“一張管理網(wǎng)絡(luò)、一套運(yùn)行機(jī)制、一個(gè)指揮系統(tǒng)、一支綜合力量”的社會(huì)管理工作新格局。我鎮(zhèn)積極聯(lián)系外部企業(yè)，及時(shí)掌握和發(fā)布用工信息，對剩余勞動(dòng)力進(jìn)行輸出，為外出的農(nóng)民工找到好“歸屬”，每年組織轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000多人，實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入7500萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參保15276人，參合率達(dá)95%。但同時(shí)，社會(huì)管理的任務(wù)也越來越重，壓力越來越大，難度越來越高，我們必須對此高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)。創(chuàng)新社會(huì)管理，必須把工作精力更多地放在基層，切實(shí)配強(qiáng)基層綜治力量，提升群防群治績效，加強(qiáng)技防力量；要深化“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”改革，增強(qiáng)財(cái)力保障，