【正文】 打消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。勞務(wù)隊(duì)伍的強(qiáng)弱已影響到施工單位的合同履約及經(jīng)濟(jì)效益。、給結(jié)算造成障礙。首先，在招標(biāo)時(shí)，優(yōu)先選擇公司長期合作的、信譽(yù)好、積極主動配合工作的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)；其次，若部分專業(yè)分包隊(duì)伍與公司無長期合作關(guān)系，在選擇時(shí)應(yīng)對其資質(zhì)、以往業(yè)績、組織機(jī)構(gòu)等方面行進(jìn)充分的考查；再次，每個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，均選擇不少于3個(gè)專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行投標(biāo)競爭。依據(jù)合同對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行施工管理。除了對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全施工“三級教育”，配備滿足施工需要的合格勞動保護(hù)用品外，并在如何正確、及時(shí)使用勞保用品方面對施工人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，在使用中也是認(rèn)真檢查、督促。給他們提供一些額外的勞動保護(hù)，比如，暑期時(shí)，項(xiàng)目部給班組分發(fā)綠豆等防暑用品，在工地預(yù)備常用的藥品等，適當(dāng)給工班改善伙食。其次，項(xiàng)目收集好工人的上班考勤及工資發(fā)放記錄工作，并公示與現(xiàn)場，這樣做到工人工資按月結(jié)清，不會出現(xiàn)由于工資拖欠造成的工人鬧事。這就需要我們國有施工企業(yè)必須提升核心競爭力，改變單一的勞務(wù)承包模式，建立多層次、多渠道勞務(wù)用工機(jī)制，不斷提高勞務(wù)管理水平，這既是適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要，也是公司提高集約化管理水平、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，只有這樣才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。參加管理檢查和效能監(jiān)察；參與合同文本的起草、修訂及簽訂指導(dǎo)工作。勞務(wù)施工選擇程序選擇勞務(wù)隊(duì)伍的方法對不具備條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不允許個(gè)人指定。勞務(wù)分包合同的事項(xiàng)和條款發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商后及時(shí)變更，訂立補(bǔ)充合同。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包嚴(yán)禁以任何名義和方式向勞務(wù)隊(duì)伍轉(zhuǎn)移工程費(fèi)用，嚴(yán)格禁止工程預(yù)驗(yàn)、超驗(yàn)和超撥勞務(wù)費(fèi)用。應(yīng)支付的勞務(wù)費(fèi)用不得無故拖欠、克扣。經(jīng)濟(jì)處罰款上交公司財(cái)務(wù)部。對于違反勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入年審規(guī)定，不按時(shí)上報(bào)年審資料的單位，要追究其責(zé)任。勞務(wù)結(jié)算與支付要求勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算與撥款實(shí)行同步控制，嚴(yán)格驗(yàn)工，按期撥付。特殊過程、關(guān)鍵工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)要實(shí)行旁站制度，明確專人監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。勞務(wù)合同應(yīng)有內(nèi)容勞務(wù)合同必須有明確的勞務(wù)工作內(nèi)容、工作量、分包單價(jià)，并明確不預(yù)付勞務(wù)費(fèi)用，實(shí)行履約保證金制度和質(zhì)量保證金制度、應(yīng)交稅費(fèi)等相應(yīng)條款。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審查報(bào)公司工程部，會同企管部、勞資部、監(jiān)察部予以審核，并經(jīng)公司獲準(zhǔn)后頒發(fā)《勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》。工程部負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍的年審，發(fā)布合格、不合格勞務(wù)隊(duì)伍名錄及施工組織、施工技術(shù)、施工過程、工程質(zhì)量、計(jì)量等方面（主要是符合性）的監(jiān)督管理工作。四是在外埠地區(qū)要敢于引進(jìn)當(dāng)?shù)貏趧?wù)隊(duì)伍。正確完善與落實(shí)實(shí)名制管理，不僅可以確保工人的切身利益不受到損害，且也可保證公司的利益也不受到侵害。在施工中與施工隊(duì)多溝通，尊重他們，遇到意外事件雙方平等協(xié)商，對于施工操作細(xì)節(jié)多征詢施工隊(duì)意見，因?yàn)榫唧w施工主要依靠他們，有些方面他們是最有經(jīng)驗(yàn)和發(fā)言權(quán)的。安全管理是重中之重。在與施工隊(duì)簽訂合同的經(jīng)驗(yàn)中，重點(diǎn)把握以下五個(gè)主要方面：一是勞務(wù)承包的施工內(nèi)容，包括項(xiàng)目內(nèi)容、材料交接使用、機(jī)械使用保養(yǎng)、遺留問題處理、各專業(yè)隊(duì)交接界面處理、現(xiàn)場施工場地使用等都進(jìn)行了詳細(xì)的說明，對于工程施工內(nèi)容單列明細(xì)表。結(jié)合工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、有此類或類似專業(yè)分部分項(xiàng)工程施工能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)。少數(shù)黑心“包工頭”，借工程工期長、農(nóng)民工來源雜、管理約束少的機(jī)會，利欲熏心，目無法紀(jì)，與農(nóng)民工一年結(jié)一次賬，有的甚至拿著民工們的血汗錢卷鋪外逃，銷聲匿跡。在利益的驅(qū)使下，一些熟練工人搖身一變就成了小包工頭，許多農(nóng)民放下鋤頭馬上就走進(jìn)了工地、參與高空施工作業(yè)。為此，總包企業(yè)要投入大量的人力、物力和資源來管理勞務(wù)隊(duì)，管理精力被牽制，管理水平無法提高。ⅱ、愛護(hù)廁所內(nèi)公共物品，如有損壞由分包單位共同承擔(dān)賠償責(zé)任。ⅱ、鞋帽擺放整齊，就餐用具及時(shí)清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。注意事項(xiàng)：ⅰ、辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔，桌明、窗亮、文件圖紙按順序編號，按類歸檔（辦公桌椅必須與總包一致）。八、會議管理會議安排表必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及總包方要求。及時(shí)回復(fù)總包項(xiàng)目部所發(fā)指令性函件必須立即實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)（口頭承諾、電話、短信、電郵、書面文件等有效方式）。往來文件向總包發(fā)文只限于工作聯(lián)系權(quán)限。這些特殊工種包含但不限于：電工、焊工、起重工、鍋爐工、塔吊司機(jī)、信號工、架子工、試驗(yàn)工、測量工、防水工、爆破作業(yè)人員、施工機(jī)械操作人員等。問題處理有關(guān)現(xiàn)場施工、生產(chǎn)各方面的任何事情，都必須首先同總包工程部聯(lián)系處理。四、備注本分包單位安全管理辦法其中未盡事宜可參照哈西萬達(dá)項(xiàng)目安全管理規(guī)定第三篇：分包施工隊(duì)伍如何管理分包施工隊(duì)伍的管理一、組織管理制度施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。9）.將物料在腳手板、安全網(wǎng)上亂堆亂放或因堆放物料造成堵塞通道、影響電箱操作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2）.管理人員違章指揮的，按每次罰款1000元。分包單位有領(lǐng)導(dǎo)者鼓動工人打架鬧事者，本項(xiàng)目可由項(xiàng)目經(jīng)理做出決定，給予該分包單位10000元罰款。12）.分包單位擅自使用不合格或有故障的機(jī)械設(shè)備的，項(xiàng)目每次給予罰款500～2000 元。安全教育后一周內(nèi)未交安全考試卷或未簽安全教育卡的，按每人次罰款100元。12．嚴(yán)禁非電工人員接拆電線和電氣設(shè)備；13，嚴(yán)禁擅自拆除各種防護(hù)設(shè)施，包括：安全網(wǎng)、腳手架、腳手板、防護(hù)欄、洞口蓋板、安全標(biāo)志牌、各類防護(hù)罩、安全裝臵、限位裝臵、信號裝臵、電氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、料具的支撐、墊塊、消防器材等。，地面應(yīng)做防滲漏處理。分包單位必須合理解決工人的切身利益問題，并做好安撫工作。26．現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火災(zāi)或突發(fā)事件，分包單位負(fù)責(zé)人要積極組織人員進(jìn)行撲救和疏散，并立即向總包方報(bào)告。19．焊工及防水作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)證上崗。12．施工現(xiàn)場及在施工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。、庫房的設(shè)臵應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范措施。消防保衛(wèi)管理工作的常設(shè)部門是行政部。，嚴(yán)禁使用多功能鋸、多功能切割機(jī)等不合格的設(shè)備。4．分包單位所帶設(shè)備進(jìn)廠前應(yīng)提前向經(jīng)理部上報(bào)設(shè)備一覽表，以便規(guī)劃現(xiàn)場設(shè)備布局，并合理分配供電設(shè)施。19．、無齒鋸等移動式電氣設(shè)備時(shí)必須戴好絕緣手套。二次線必須雙線到位，絕緣必須良好,接線必須牢固。、焊機(jī)等設(shè)備必須有自己單位的標(biāo)識，并設(shè)專人保管。分包單位在接用現(xiàn)場的一、二級配電箱（配電柜）時(shí)必須經(jīng)過總包電工負(fù)責(zé)認(rèn)的許可，否則，總包電工負(fù)責(zé)人可將視為偷電行為并將其所接線路拆除或沒收。凡患有心臟病、高血壓、貧血、癲癇、暈高癥等疾病或有其他不適合高處作業(yè)的體征的人員、嚴(yán)禁從事架子搭設(shè)、拆除等高處作業(yè)。安全網(wǎng)必須封閉嚴(yán)密、連接牢固。、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力使各方面融為一個(gè)整體，發(fā)生矛盾要心平氣和地解決，并由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)處理。在經(jīng)理部提供的安全防護(hù)設(shè)施未滿足安全施工的需要時(shí)分包隊(duì)伍有權(quán)向經(jīng)理部反映，并拒絕危險(xiǎn)作業(yè)。講話內(nèi)容要作好記錄,并由本班組的每個(gè)工人簽字。未經(jīng)總包方安全總監(jiān)許可，分包單位安全員不得擅離崗位，不得被調(diào)離到本工地以外的地方工作。，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和文明施工管理規(guī)定，積極參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的各項(xiàng)安全活動。（由總包方發(fā)給統(tǒng)一試卷）。10）．機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。每10人設(shè)群眾監(jiān)督員一名，以保障現(xiàn)場施工安全。 地溝內(nèi)施工在排除有毒或缺氧的不安全因素，并具有良好的照明條件后，方可施工。e 在腳手架上翻腳手板時(shí)，應(yīng)由兩人從里向外按順序進(jìn)行，工作時(shí)須站立于穩(wěn)固位置，系好安全帶，下方須設(shè)安全網(wǎng)。、安全網(wǎng)或其它隔離措施。、工作鞋、戴手套、口罩、毛巾等常用防護(hù)用品。c所有施工人員必須經(jīng)考核、檢查身體合格并持證上崗。同時(shí)做好自身的安全及他人的安全工作，相互督促。，必須按工藝質(zhì)量要求進(jìn)行施工，對施工班組長要求不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)保溫公司、分公司、監(jiān)理部及工程質(zhì)監(jiān)站開出的整改單進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。，參加交底并嚴(yán)格按要求施工。，實(shí)施組織協(xié)調(diào)，并監(jiān)督實(shí)施情況。b露天或潮濕環(huán)境不得少于50mm，膨脹處不得處于75mm。 保溫公司對分包隊(duì)伍管理規(guī)定7/14抹面保護(hù)層勾出的伸縮縫要求縱橫交錯(cuò)、整齊劃一、橫平豎直，不得露出鐵絲網(wǎng)。在各項(xiàng)檢查合格、交接手續(xù)齊備后方可進(jìn)行保溫及護(hù)殼施工。，結(jié)合保溫專業(yè)的實(shí)際情況，制定保溫分包項(xiàng)目的施工工藝質(zhì)量措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。5質(zhì)量控制點(diǎn)及保證措施 ≥98%，一次檢驗(yàn)合格率100% 、無隱患、無返工。，每一分包項(xiàng)目開工前必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)交保溫公司對分包隊(duì)伍管理規(guī)定4/14 底，使施工人員清楚施工范圍和要求以及注意事項(xiàng)。每道工序驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序施工。主要包括：施工準(zhǔn)備、外觀檢查、檢修、組合、安裝。：根據(jù)分包工程項(xiàng)目工程量，確定砼攪拌機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械，白鐵加工機(jī)械的型號、規(guī)格、出廠日期、品牌、數(shù)量。，做到不起鼓，不裂縫，不脫落，表面達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。%以上,不得使用大量臨時(shí)工。，認(rèn)真做好圖紙領(lǐng)用、發(fā)放、圖紙會審記錄、材料計(jì)劃表、作業(yè)指導(dǎo)書、交底記錄、施工記錄、驗(yàn)收簽證單、材料設(shè)備質(zhì)保書及合格證、試驗(yàn)報(bào)告等資料的編制、收集、整理工作。施工人員必須按施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。，組織管理和施工人員提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，做好施工前的準(zhǔn)備工作。，提高施工人員工藝水平和敬業(yè)精神，來保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。 。，并結(jié)合施工作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢員和技術(shù)員負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，對不合要求的及時(shí)指出，造成返工的，按規(guī)定處罰，并下發(fā)整改單，限期整改?！痘痣娛┕べ|(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》鍋爐篇。b管道金屬護(hù)殼的縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行，環(huán)向接縫應(yīng)與管道軸線保持垂直，設(shè)備金屬護(hù)殼的環(huán)向接縫與縱向接縫應(yīng)互相垂直，并成整齊的直線。開孔后應(yīng)及時(shí)安裝短管或管座，并做好封口工作。，在施工前進(jìn)行交底簽字，交底時(shí)要明確工藝質(zhì)量要求，分包隊(duì)伍技術(shù)員配合保溫公司技術(shù)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，必要時(shí)發(fā)整改通知單至施工負(fù)責(zé)人處理，負(fù)責(zé)并參加班組驗(yàn)收；負(fù)責(zé)落實(shí)上級整改意見。 保溫公司對分包隊(duì)伍管理規(guī)定9/14 ，必要時(shí)組織考試，并備案考核學(xué)習(xí)情況。組織分包隊(duì)人員學(xué)習(xí)《保溫公司5S管理規(guī)定》。，列入考核范圍，保溫公司派人監(jiān)督分包隊(duì)伍安全文明施工檢查和安全生產(chǎn)例會，或分包單位到保溫公司參加安全文明施工檢查和安全生產(chǎn)例會。，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后，經(jīng)保溫公司交底后施工，并辦理交底手續(xù)。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，其掛鉤應(yīng)緊扣于身體上方牢固的構(gòu)件上，衣著須靈便，不得穿硬底或帶鐵掌的鞋。、孔洞應(yīng)設(shè)固定蓋板及圍欄，施工人員不得擅自挪動。對使用完畢的腳手架，由使用負(fù)責(zé)人及時(shí)通知拆除，否則不得隨意拆除。，應(yīng)符合下列規(guī)定：a 高空輸送散裝材料時(shí)必須用袋筐或箱桶裝運(yùn)，不得用單繩吊裝。施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)安排電工拆除。《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》［JGJ1462004］ 4．《哈爾濱市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》 三、項(xiàng)目管理（一）、分包單位入場安全管理程序，分包單位應(yīng)以通知書的形式向我項(xiàng)目安全部提供各分包單位的相關(guān)信息，包括：分包單位名稱、承包范圍、作業(yè)內(nèi)容、分包形式、分包類型、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式等。7）．進(jìn)場特殊工種操作證復(fù)印證，要求看原件、復(fù)印件上加蓋單位公章。13）.分包單位所用人員的勞動合同復(fù)印件 14）.分包單位所用人員的工傷保險(xiǎn)證明文件 ，分包單位的安全員應(yīng)盡快到總包方安全部報(bào)到，并辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)文件，聽取安全總監(jiān)對工作的安排。由安全總監(jiān)或總包電工負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。6．分包單位必須完善自己隊(duì)伍的安全文明施工組織體系，隊(duì)伍人員在50人以下的必須設(shè)專職或兼職安全員，50人以上必須設(shè)一名專職安全員。嚴(yán)禁私招亂雇和非法用工。，虛心接受他們的檢查意見。、違章指揮、不服從總包（或上級單位）的安全管理或拒不簽收安全隱患通知書的行為的，有權(quán)根據(jù)總包方的相關(guān)條例給予罰款。（三）、安全防護(hù)管理規(guī)定、作業(yè)面防護(hù)等必須執(zhí)行項(xiàng)目編制的方案，并嚴(yán)格按照工長下達(dá)的安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。，所用構(gòu)件必須符合國家規(guī)定。，出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)必須做好可靠的隔離防護(hù)。，不得缺襠，人字梯必須拉晃繩。《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。嚴(yán)禁非電工人員接拆電氣設(shè)備和線路。、開關(guān)、插頭插座和電纜電線。：室外不低于3米。21．生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非電工人員亂接線，嚴(yán)禁使用電爐子、電飯鍋、電熱毯等電熱用品，嚴(yán)禁