【正文】 成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。⒐積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作，確保了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。通過以上的舉措，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，在支隊組織的業(yè)務(wù)知識書面測試中取得三個大隊平均分第一的好成績。⒋狠抓政治思想工作。月日我隊在牌樓中學(xué)、小學(xué)開展的“愛路護(hù)路爭做守法小公民”為主題的萬名學(xué)生簽名的活動，兩校共計有學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。二是加強(qiáng)了信息管理工作。半年來共幫助多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。年月日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。路政人員當(dāng)即對責(zé)任人劉中華進(jìn)行了教育，希望停止施工，但對方態(tài)度強(qiáng)硬，經(jīng)過多次勸阻無效后，向劉某等人送達(dá)了強(qiáng)制措施告誡書，待拆除期屆滿后，月日組織人員進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。在宣傳工作中，我大隊力爭做到不漏掉一個宣傳對象，爭取每個接受宣傳者能夠真正理解、確實接受，避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。第四篇：供銷部二四年工作總結(jié)供銷部二四年工作總結(jié)新春即將來臨，我們隆重集會，總結(jié)2004年，展望2005年。在工作中以公司利益為準(zhǔn)，不忘自己是富達(dá)的一員，以公司取勝為榮。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，相信在新的一年，供銷部會集中全力，不管有多大困難，都保證公司生產(chǎn)正常。受宣傳的職能部門個、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們在散發(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳?？幕A(chǔ)上舉辦了安全知識的講座。開通初期，設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位，我隊克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了項檔案、項臺帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺帳。三是向過往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。開通以來，我隊轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個大隊中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生。二是加強(qiáng)了對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。特別是在防汛抗旱期間，我隊堅持“常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，切實履行了職責(zé)，嚴(yán)格落實了各項防汛工作措施。另外在全國治超期間，我隊組織隊員同時在轄段三個收費站口，向過往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運輸?shù)膫鲉斡喾?。一是針對高速公路兩?cè)沿線范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。為了盡快實現(xiàn)以機(jī)制激勵人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊從實際情況出發(fā)，按照支隊有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。一、工作完成情況：⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。我相信富達(dá)的希望是無限的，前途是光明的。產(chǎn)品直銷儀隴新政新政府大樓、遂渝高速鐵路大橋、廣安大學(xué)新區(qū)、西華師范大學(xué)學(xué)生公寓等幾十家建設(shè)工程，共計銷售400多萬元，比2003年增加15%，資金回收率100%，擴(kuò)大了銷售市場，提高了公司的知名度。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善。在協(xié)調(diào)方面，我大隊也采取了召開工作座談會和組織籃球比賽等形式的娛樂活動增進(jìn)了和周邊有關(guān)單位和部門的聯(lián)系。在處置過程中，堅持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識，并多次上門與其座談和溝通，爭取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場安全管理工作，針對轄段施工地點在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識、施工安全管理不規(guī)范等問題，加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，保證了自開通以來，無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。（三）逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。二是針對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為充分調(diào)動全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊二大隊目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實施細(xì)則》。在行動上，通過調(diào)動每位隊員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺性和積極性，在大隊里營造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍。⒎圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù)，確保了轄段內(nèi)襄荊高速公路汛期的安全暢通?，F(xiàn)將開通以來的各項工作總結(jié)如下：截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費萬元，結(jié)案率、索賠率分別為％和％。一是切實維護(hù)職工合法權(quán)益，繼續(xù)與站（班）簽訂公路養(yǎng)護(hù)承包合同，合理調(diào)整承包經(jīng)費，使一線職工能夠做到多勞多得。二是推行辦事公開制度，建立防范制約機(jī)制。1月份順利地完成新一屆支部班子的換屆選舉工作；6月份按發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制和票決制的原則和程序，按期對2名預(yù)備黨員進(jìn)行轉(zhuǎn)正；8月份分局領(lǐng)導(dǎo)班子實事求是、高質(zhì)量地按照程序要求開好民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展批評與自我批評，增強(qiáng)了班子的民主氣氛，提高了領(lǐng)導(dǎo)工作的能力和水平。不斷增強(qiáng)黨性，堅定信念，以黨員的模范作用影響和帶領(lǐng)全體職工積極完成上級交給的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)?？傊?，一年來，醫(yī)院工會充分發(fā)揮工會工作職能，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，圍繞醫(yī)院中心工作開展工作，取得了較好成績。市場經(jīng)濟(jì)下的工會工作，既要教育職工積極參與、配合和支持醫(yī)院為適應(yīng)競爭而不斷推進(jìn)的建設(shè)、管理和改革工作，以促進(jìn)、維護(hù)醫(yī)院的健康發(fā)展，又要在醫(yī)院的建設(shè)、管理和改革工作中維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，是新形勢下工會工作“維護(hù)總體利益和維護(hù)具體利益相結(jié)合的具體實踐”。XX年，醫(yī)院組織全員深化學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》，同時結(jié)合醫(yī)院實際，邀請北京科技大學(xué)李宗元教授來醫(yī)院舉辦《醫(yī)院文化建設(shè)》專題講座，以讓職工在健康向上、有利于強(qiáng)化責(zé)任意識、主人翁意識的氛圍中，鼓勵和引導(dǎo)職工以院為家、以醫(yī)院繁榮為己任，為醫(yī)院發(fā)展分憂，為醫(yī)院發(fā)展出力，形成積極向上的價值追求和群體意識，增強(qiáng)職工主人翁意識和責(zé)任感，將救死扶傷的崇高精神轉(zhuǎn)化為職工自覺行動。XX年，醫(yī)院工會配合醫(yī)院中心工作，主要開展了以下幾項工作：組織全院職工學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，注重培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、講究奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，確保醫(yī)院各項改革、管理工作的順利進(jìn)行和開展。形勢教育的開展，旨在強(qiáng)化員工的地位和責(zé)任，提高員工的素養(yǎng)和精神，引導(dǎo)員工既把自己奮斗目標(biāo)融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，又把自己的人生價值融入到醫(yī)院的不斷進(jìn)步中來。職代會的召開，既統(tǒng)一了思想，又使全體員工明確了工作目標(biāo)和重點，為醫(yī)院各項工作的開展打下了思想基礎(chǔ)；二是在醫(yī)院與湖南省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)、醫(yī)院人才庫的建立、螺旋CT、核磁共振的引進(jìn)、五三廠醫(yī)院的接收、勞動合同關(guān)系等重大決策上，都召開了會議進(jìn)行了充分的討論，廣泛聽取職工的意見和建議；三是實行院務(wù)公開制度，醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會議，如醫(yī)院周會、醫(yī)生工作會、黨支部大會、干部會等多種形式，定期通報醫(yī)院經(jīng)營狀況、同行業(yè)市