遠卓集團的高級總經(jīng)理培訓(xùn)建議書(存儲版)
【正文】 問與培訓(xùn)體系 182。經(jīng)理人培訓(xùn)是中國企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一，而高級總經(jīng)理培訓(xùn)則是集團型企業(yè)的重中之重 182。培訓(xùn)應(yīng)按三聯(lián)集團的戰(zhàn)略制定并不斷升級 182。D型公司管理 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 – 高新技術(shù)企業(yè)如何設(shè)立高效的組織 ? 人力資源計劃 – 人力資源規(guī)劃 – 招聘、錄用、培訓(xùn)、考評 – 期權(quán)、股權(quán)設(shè)計 – KPI考核模塊 ? 公司管理體系 – 財務(wù)管理 – 團隊建設(shè) – 項目管理 ? 公司估價 ? 如何制作路演版創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn) ? 戰(zhàn)略管理 ? 解決問題的 7步法 ? 金字塔原則 ? 團隊建設(shè) ? 自我管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 職業(yè)生涯設(shè)計 ? 合格經(jīng)理人的成功要素 ? 企業(yè)發(fā)展生命周期與管理咨詢的作用 ? 網(wǎng)絡(luò)與高科技企業(yè)的管理 ? GE模式 ? 并購 / 重組 總裁 /總經(jīng)理培訓(xùn)班 ? 集團持續(xù)成長策略 ? 集團風(fēng)險投資 ? 投資產(chǎn)業(yè)分析 ? 投資項目分析 ? 投資工具分析 ? 并購 /重組 ? 集團投資監(jiān)控 ? 成長與多元化 ? 大集團管理 ? 企業(yè)跨國經(jīng)營 21 遠卓提供的培訓(xùn)課程（ 3） 按功能分 ? 核心能力戰(zhàn)略 ? 企業(yè)核心能力管理 ? 組織系統(tǒng)設(shè)計 ? 戰(zhàn)略變革管理 ? 企業(yè)競爭管理 ? 市場競爭戰(zhàn)略 ? 高速成長性企業(yè)三層面戰(zhàn)略 ? 企業(yè)文化管理 ? 集團資源整合策略 ? 戰(zhàn)略選擇與評價 ? 大集團管理 ? 企業(yè)集團的戰(zhàn)略管理 ——工具和實例 ? 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新及電子商務(wù)策略 戰(zhàn)略管理 ? 市場調(diào)查與預(yù)測 ? 分銷管理 ? 工業(yè)品營銷（顧問式銷售） ? 戰(zhàn)略營銷管理 ? 網(wǎng)絡(luò)營銷與客戶關(guān)系管理 ? 銷售管理技巧 ? 專業(yè)銷售技巧 ? 談判技巧 ? 卓越的演講技巧 ? 消費者行為學(xué) ? 品牌營銷 ? 價格管理 ? 廣告管理 ? 全球營銷戰(zhàn)略 ? 跨國公司營銷戰(zhàn)略 市場營銷 ? 人力資源管理 ? 目標與環(huán)境管理 ? 公司治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)管理與制度創(chuàng)新 ? 組織行為過程 ? 工作分析與崗位評價 ? 綜合計分卡的應(yīng)用 ? 人力資源計劃 ? 員工招聘與錄用管理 ? 員工培訓(xùn)管理與職業(yè)生涯發(fā)展 ? 員工業(yè)績考核與激勵機制 ? 薪酬管理 ? 期權(quán)、股權(quán)激勵與管理者收購 ? 領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)與藝術(shù) 組織與人力資源 22 遠卓提供的培訓(xùn)模塊 客戶需求最強烈的領(lǐng)域 ? 行業(yè)分析與趨勢判斷 ? 國內(nèi)外成功案例研究 ? 金融機構(gòu)戰(zhàn)略 ? 金
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