“敬業(yè)精神”培訓(xùn)心得(存儲版)
【正文】 服務(wù)、品德、能力等方面來闡述了現(xiàn)今企業(yè)中的種種問題，為我們找到了結(jié)癥所在。事業(yè)的成敗相當(dāng)一部分歸因于是否愿意主動承擔(dān)自身的責(zé)任。又是一種職業(yè)能力，它強化的是每一位員工想盡一切辦法完成任何一項工作，而不是為沒有完成工作去尋找借口，它體現(xiàn)的是一種對工作負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，一種服從的誠實心態(tài)，一種完美的執(zhí)行能力，讓我們知道學(xué)會了，“敬業(yè)比能力更重要,積極的心態(tài)就是競爭力，工作是用生命去執(zhí)行的，工作是為自己不是為別人，永遠(yuǎn)要忠誠自己的公司，主動改進(jìn)，創(chuàng)新自己的工作”。當(dāng)我們將敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。要做好工作，必須要有敬業(yè)精神，要熱愛自己的工作，信仰自己的工作，把工作當(dāng)做生命的信仰，才能認(rèn)識到工作是什么，怎么去干，自己的生活才會過的充實、生活才會變的有意義。認(rèn)認(rèn)真真把工作做好！第四篇：《敬業(yè)精神》《敬業(yè)精神》讀后感讀完《敬業(yè)精神》這本書在整個閱讀過程中，每次翻開書細(xì)細(xì)揣摩字字句句，時時對照自己的一言一行，心中一遍一遍地問自己，我做到了多少？又有多少差距？工作中我覺得是勤奮的，努力的，可工作的效果如何？是不是圓滿的完成了任務(wù)？實際上的答案是沒有，在許多的工作上缺少勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度，一抓到底的決心，追求完美的精神，沒有從自身找根源，因此在今后的工作中我將把《敬業(yè)精神》當(dāng)作座右銘，時刻勉勵自己，要求自己，使自己在責(zé)任心上，工作態(tài)度上，執(zhí)行能力上，都能緊跟中心全局工作的要求，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，更無愧于自己的工作崗位。其次是責(zé)任心，無論說責(zé)任心是情商的核心還是人品的核心，我很認(rèn)同這樣的一句話：責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。因此，員工的敬業(yè)精神，職業(yè)水平直接決定著企業(yè)的潛在競爭力。超越自我才能贏得一切 果敢者贏我能：超越自我的第一步絕不輕言放棄擁有上百億美元、被譽為“股神”的巴菲特，在一次獎勵優(yōu)秀員工的大會上說：“你要想成為他們（指優(yōu)秀雇員）那樣優(yōu)秀，那么，你的腦海里就應(yīng)當(dāng)有一種信念，那就是追求更加卓越。建議企業(yè)通過培訓(xùn)教育，讓員工自覺自愿地反復(fù)做正確的事情，對待工作的態(tài)度呢，從“要我做好”到“我要做好”——把演練和實戰(zhàn)相結(jié)合，對業(yè)務(wù)流程熟悉、對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射，形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍，才能提高整個組織的專業(yè)度和敬業(yè)度，構(gòu)建企業(yè)的防火墻。劉永好很感慨地說，為什么同樣的系統(tǒng)工藝和設(shè)備，同樣的時間，產(chǎn)量一樣但是創(chuàng)造效益的人數(shù)卻不一樣？國內(nèi)企業(yè)要想讓每一名工作人員的責(zé)任心都充分體現(xiàn)出來，必須首先讓員工學(xué)會遵守工作流程，嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)工作，不違反工作制度，自覺接受組織監(jiān)管。老板開心地接過假鈔，并立即與她簽定合約，放心地將收銀工作交給她。復(fù)試由老板親自主持，第一位小姐剛走進(jìn)老板辦公室，老板便丟了一張百元鈔票給她，并命令她到樓下買包香煙。他是勝任所有崗位的必要且充分條件。她的名字叫野田圣子。因此她很激動，暗下決心：一定要好好干！她想不到：上司安排她洗廁所！洗廁所！實話實說沒人愛干，何況她從未干過粗重的活兒，細(xì)皮嫩肉，喜愛潔凈，干得了嗎？因此，她陷入困惑、苦惱之中，也哭過鼻子。他們給組織帶來新思想，給團(tuán)隊注入活力與承諾，把企業(yè)人才的流失率降到最低。然而他們?yōu)槭裁床痪礃I(yè)？到底是什么在影響著員工的敬業(yè)度？要如何才能調(diào)動起員工的工作熱情和創(chuàng)造力呢？員工所謂的工作不開心，其背后的潛臺詞，也就是員工的真實想法是：總覺得公司或領(lǐng)導(dǎo)對自己不公平，自己付出太多而回報太少、規(guī)章制度不講人情、對自己約束太多；覺得公司安排的工作不符合自己的意愿，沒有興趣??譚小芳老師相信這絕不是個別員工的想法，包括很多拿著高薪的管理干部或技術(shù)人員都有這樣的怨氣。職業(yè)精神是人們對自己所選擇職業(yè)的高度認(rèn)同和熱愛，它是一種職業(yè)素質(zhì)，是全心全意、盡職盡責(zé)、堅定信念和探索及奉獻(xiàn)精神的代名詞；造就一大批具有高度職業(yè)精神的員工，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。不論在哪個時代、哪個年代，“愛崗敬業(yè)”作為一個詞語都有他不可替代的光芒以及深厚的內(nèi)涵意義，在具備務(wù)實精神的現(xiàn)在社會，尤為重要。是需要持之以恒去堅持的。通過這次培訓(xùn)，再聯(lián)系平時工作，讓我對“敬業(yè)精神”有了更深刻的理解。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。因為這些工作雖然瑣碎，但是一件處理不好就會影響到其他同事、其他工作的工作，影響到整體的效率。三個月過后，當(dāng)你正充滿信心地前進(jìn)，轉(zhuǎn)身回顧隊伍里的其他成員時你卻發(fā)現(xiàn)沒有一個追隨者??員工工作態(tài)度的N種表現(xiàn)：1．拿多少工資做多少事。你可能以為你的組織成員已經(jīng)很敬業(yè)了。作者是有日本的經(jīng)營管理之父稱謂的大前研一。首先，他一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然后，他從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡喝了下去！竟然毫不勉強。
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