【正文】 結(jié)果制定出工藝調(diào)整方案，由中控室和污水、污泥脫水班組共同執(zhí)行；④通知污泥脫水班組投加化學藥劑(PAC、PAM等)；⑤污泥脫水班組負責制定化學藥劑的濃度和投加量，并負責配制和投加。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調(diào)整方案，調(diào)整工藝參數(shù)。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調(diào)整方案，調(diào)整工藝參數(shù)。當國家標準對出水水質(zhì)指標要求更嚴格時，可根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的解決對策。一、事態(tài)分級Ⅲ級事態(tài)比較簡單，預(yù)計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。全權(quán)負責處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時，負責人應(yīng)啟動相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責對事件進行有效調(diào)度。污水廠應(yīng)急預(yù)案2為有效的預(yù)防及時控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫(yī)療秩序，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：一、組織管理:成立醫(yī)療污水應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長：付建華副組長：廖海義 李迪希成員：二、職責分工組長：負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作；負責與地方政府的協(xié)調(diào)工作。當發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應(yīng)按照以下要求及時采取緊急處理措施。第四篇：污水廠總結(jié)加大人員投入，確保污水處理廠提前試運行 積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召，于02年8月參加污水處理廠BOT投標并中標，負責廠區(qū)的融資建設(shè)及運營。在各級領(lǐng)導和政府有關(guān)部門的熱情關(guān)懷和大力支持下，我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質(zhì)量；并在工程施工中進行重點技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)實際情況、結(jié)合排水處建設(shè)六期污水廠所積累的大量建設(shè)和運行經(jīng)驗向設(shè)計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍新廠、新人、新面貌。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度 加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。第五篇：污水廠應(yīng)急救援預(yù)案聯(lián)合演練方案1某某某有限公司應(yīng)急救援聯(lián)合演練方案編制： 校對： 策劃： 時間： 演練安排一、人員安排 演練總指揮： 演練副總指揮： 演練人員：參加本次演練觀摩的單位和領(lǐng)導有：二、演練內(nèi)容及地點受限空間作業(yè)導致窒息應(yīng)急救援預(yù)案演練。（已確定參會領(lǐng)導有：）；主持人——會議進行第三項：由同志致辭： 主持人——會議進行第四項：由總經(jīng)理講話。各科室、相關(guān)職能部門熟練掌握預(yù)案規(guī)定的事故報告、搶險程序，在突發(fā)事件中將損失降到最低限度?，F(xiàn)在演習人員已經(jīng)進入各自演習場所，請各位領(lǐng)導觀摩指導！場景一XX穿著安全帶沿著爬梯在下井的時候感到不舒服，并出現(xiàn)昏迷，監(jiān)護人員XX憑經(jīng)驗初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進入，立即對講機呼叫總指揮。鏡頭王廠長跑步上場后，查看現(xiàn)場情況詢問井下氣體檢測數(shù)值，確定井下氧氣含量足夠且有毒有害氣體未超標后對靳保軍說：“XX你給120搶救中心打電話求救，XX、XX、XX準備擔架將昏迷人員從井下抬出。然后我公司員工將受傷員工抬上救護車，救護車離去。XXX總到達現(xiàn)場后，即刻對現(xiàn)場救援工作作出安排。同時安排XX拉設(shè)警戒，避免人員擁擠，安排XX用鼓風機向井下送風。講解員：（在XX、XX打開井蓋、XX穿著安全帶的同時解說）本次演習以“發(fā)現(xiàn)事故報警，現(xiàn)場人員搶救，事故現(xiàn)場處置，相關(guān)部門協(xié)調(diào)救援”等四個方面進行演練。預(yù)案涉及各方在規(guī)定時間、地點圓滿完成各自任務(wù)。四、演練動員會議地點及時間演練動員會議地點設(shè)在：污水處理廠辦公樓前，演練時間2017年10月20日上午9：30演練動員會議程安排一、演練現(xiàn)場準備上午9點30分所有參演人員、救援小組、醫(yī)療小組、寶山消防隊在寶山污水處理廠辦公樓前列隊集合；觀摩演練的各位領(lǐng)導、總指揮、副總指揮主席臺上就座；所有演練器材、演練車輛準備到位。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū)，交通不便，周邊經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領(lǐng)導及各相關(guān)部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓，形成“既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設(shè)備”；新分配的大學生全部進入生產(chǎn)運行崗位輪訓，并很快進入角色，都已擔當重任。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。太湖新城污水處理廠（一期）建設(shè)工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一，于2004年8月1日開工奠基。工作人員應(yīng)當做好衛(wèi)生安全防護后再進行工作，處理工作結(jié)束后，應(yīng)對事件的起因進行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預(yù)防類似事件發(fā)生。發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫(yī)療救護和現(xiàn)場救援的重大事故時，應(yīng)當在24小時內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護主管部門報告，并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，采取相應(yīng)緊急處理措施，并逐級上報。Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。污水廠應(yīng)急預(yù)案1利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的?；謴?fù)運行 當國家標準發(fā)生變化，放寬對出水水質(zhì)指標的要求時，對本系統(tǒng)不構(gòu)成影響。取附近污水處理廠污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過量曝氣。取附近污水處理廠污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過量曝氣。在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能，增大剩余污泥的排放量；取附近污水處理廠污泥接種（生物死亡后才需要）；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過量曝氣。立即啟動應(yīng)急預(yù)案： 含有有毒物質(zhì)的廢水的進入，是引起活性污泥膨脹的影響因素之一。⑵進水具有非常刺鼻的氣味、顏色發(fā)黑，并且污水表面有零星的油污點，持續(xù)時間大于2小時；可以判定有大量選煤廢水排入。進水水質(zhì)超標事件處理方案：COD＞500mg/L或氨氮＞30mg/L或SS＞230mg/L或PH＞＜，應(yīng)急指揮部辦公室立即向古交給排水公司和當?shù)丨h(huán)保部門匯報，并安排化驗室對進水水質(zhì)進行取樣化驗。現(xiàn)場突然停電的預(yù)防；認真巡查高、低壓配電室的運行情況，對上級電站的停電通知進行記錄及匯報，并在停電之前電工對廠內(nèi)設(shè)施進行依次停電，恢復(fù)供電后進行依次送電并巡查。（3）事故處理過程中，不得進行交接班，如在交班時發(fā)生仍由交班人員負責處理，接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理，告一段落后方可進行交接班?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部具體分工：應(yīng)急總指揮：負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)事件的實際情況，調(diào)動人員、設(shè)備和機械，指揮搶修隊員完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急副總指揮：協(xié)助、配合現(xiàn)場指揮完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急辦公室：負責應(yīng)急過程中對外聯(lián)系，負責與給排水公司、環(huán)保局聯(lián)系和溝通并負責相關(guān)后勤工作。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠。其他人員用滅火器滅火，控制火勢。同時，為了確保演練工作順利進行，我廠成立了演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作