【正文】 結(jié)果制定出工藝調(diào)整方案，由中控室和污水、污泥脫水班組共同執(zhí)行；④通知污泥脫水班組投加化學(xué)藥劑(PAC、PAM等)；⑤污泥脫水班組負(fù)責(zé)制定化學(xué)藥劑的濃度和投加量，并負(fù)責(zé)配制和投加。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調(diào)整方案，調(diào)整工藝參數(shù)。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調(diào)整方案，調(diào)整工藝參數(shù)。當(dāng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)出水水質(zhì)指標(biāo)要求更嚴(yán)格時(shí)，可根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的解決對(duì)策。一、事態(tài)分級(jí)Ⅲ級(jí)事態(tài)比較簡(jiǎn)單，預(yù)計(jì)到將有可能對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，只需要簡(jiǎn)單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠(chǎng)區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對(duì)事件進(jìn)行有效調(diào)度。污水廠(chǎng)應(yīng)急預(yù)案2為有效的預(yù)防及時(shí)控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》制定本方案：一、組織管理:成立醫(yī)療污水應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：付建華副組長(zhǎng)：廖海義 李迪希成員：二、職責(zé)分工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作；負(fù)責(zé)與地方政府的協(xié)調(diào)工作。當(dāng)發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，應(yīng)按照以下要求及時(shí)采取緊急處理措施。第四篇：污水廠(chǎng)總結(jié)加大人員投入，確保污水處理廠(chǎng)提前試運(yùn)行 積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力推進(jìn)污水處理產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，于02年8月參加污水處理廠(chǎng)BOT投標(biāo)并中標(biāo)，負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)的融資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的熱情關(guān)懷和大力支持下，我們發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量；嚴(yán)把原材料入場(chǎng)制度，嚴(yán)密控制和保證了工程質(zhì)量；并在工程施工中進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)實(shí)際情況、結(jié)合排水處建設(shè)六期污水廠(chǎng)所積累的大量建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)向設(shè)計(jì)提出了多條更合理有效的施工建議，達(dá)到了降本增效約九十多萬(wàn)元的效果。三、以人為本，全面鍛煉職工隊(duì)伍新廠(chǎng)、新人、新面貌。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度 加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。第五篇：污水廠(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案聯(lián)合演練方案1某某某有限公司應(yīng)急救援聯(lián)合演練方案編制： 校對(duì)： 策劃： 時(shí)間： 演練安排一、人員安排 演練總指揮： 演練副總指揮： 演練人員：參加本次演練觀(guān)摩的單位和領(lǐng)導(dǎo)有：二、演練內(nèi)容及地點(diǎn)受限空間作業(yè)導(dǎo)致窒息應(yīng)急救援預(yù)案演練。（已確定參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有：）；主持人——會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：由同志致辭： 主持人——會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：由總經(jīng)理講話(huà)。各科室、相關(guān)職能部門(mén)熟練掌握預(yù)案規(guī)定的事故報(bào)告、搶險(xiǎn)程序，在突發(fā)事件中將損失降到最低限度?，F(xiàn)在演習(xí)人員已經(jīng)進(jìn)入各自演習(xí)場(chǎng)所，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)摩指導(dǎo)！場(chǎng)景一XX穿著安全帶沿著爬梯在下井的時(shí)候感到不舒服，并出現(xiàn)昏迷，監(jiān)護(hù)人員XX憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即對(duì)講機(jī)呼叫總指揮。鏡頭王廠(chǎng)長(zhǎng)跑步上場(chǎng)后，查看現(xiàn)場(chǎng)情況詢(xún)問(wèn)井下氣體檢測(cè)數(shù)值，確定井下氧氣含量足夠且有毒有害氣體未超標(biāo)后對(duì)靳保軍說(shuō)：“XX你給120搶救中心打電話(huà)求救，XX、XX、XX準(zhǔn)備擔(dān)架將昏迷人員從井下抬出。然后我公司員工將受傷員工抬上救護(hù)車(chē)，救護(hù)車(chē)離去。XXX總到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，即刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援工作作出安排。同時(shí)安排XX拉設(shè)警戒，避免人員擁擠，安排XX用鼓風(fēng)機(jī)向井下送風(fēng)。講解員：（在XX、XX打開(kāi)井蓋、XX穿著安全帶的同時(shí)解說(shuō)）本次演習(xí)以“發(fā)現(xiàn)事故報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)人員搶救，事故現(xiàn)場(chǎng)處置，相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)救援”等四個(gè)方面進(jìn)行演練。預(yù)案涉及各方在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)圓滿(mǎn)完成各自任務(wù)。四、演練動(dòng)員會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間演練動(dòng)員會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在：污水處理廠(chǎng)辦公樓前，演練時(shí)間2017年10月20日上午9：30演練動(dòng)員會(huì)議程安排一、演練現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備上午9點(diǎn)30分所有參演人員、救援小組、醫(yī)療小組、寶山消防隊(duì)在寶山污水處理廠(chǎng)辦公樓前列隊(duì)集合；觀(guān)摩演練的各位領(lǐng)導(dǎo)、總指揮、副總指揮主席臺(tái)上就座；所有演練器材、演練車(chē)輛準(zhǔn)備到位。雖然我們地處無(wú)錫偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境不發(fā)達(dá)，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴(kuò)思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)的大力支持，有我廠(chǎng)全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會(huì)有新起色。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運(yùn)行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又會(huì)污泥處理，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械修理，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”；新分配的大學(xué)生全部進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行崗位輪訓(xùn)，并很快進(jìn)入角色，都已擔(dān)當(dāng)重任。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。太湖新城污水處理廠(chǎng)（一期）建設(shè)工程被市委、市政府列為目標(biāo)管理項(xiàng)目和為民辦實(shí)事重點(diǎn)工程之一，于2004年8月1日開(kāi)工奠基。工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后再進(jìn)行工作，處理工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)事件的起因進(jìn)行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預(yù)防類(lèi)似事件發(fā)生。發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當(dāng)，導(dǎo)致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對(duì)患病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)救援的重大事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)報(bào)告，并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定，采取相應(yīng)緊急處理措施，并逐級(jí)上報(bào)。Ⅰ級(jí)事件可調(diào)用資金10萬(wàn)元人民幣，Ⅱ級(jí)事件可調(diào)用資金5萬(wàn)元人民幣，Ⅲ級(jí)事件可調(diào)用資金1萬(wàn)元人民幣。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。污水廠(chǎng)應(yīng)急預(yù)案1利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機(jī)污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。恢復(fù)運(yùn)行 當(dāng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，放寬對(duì)出水水質(zhì)指標(biāo)的要求時(shí)，對(duì)本系統(tǒng)不構(gòu)成影響。取附近污水處理廠(chǎng)污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過(guò)量曝氣。取附近污水處理廠(chǎng)污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過(guò)量曝氣。在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能，增大剩余污泥的排放量；取附近污水處理廠(chǎng)污泥接種（生物死亡后才需要）；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過(guò)量曝氣。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案： 含有有毒物質(zhì)的廢水的進(jìn)入，是引起活性污泥膨脹的影響因素之一。⑵進(jìn)水具有非常刺鼻的氣味、顏色發(fā)黑，并且污水表面有零星的油污點(diǎn)，持續(xù)時(shí)間大于2小時(shí)；可以判定有大量選煤廢水排入。進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)事件處理方案：COD＞500mg/L或氨氮＞30mg/L或SS＞230mg/L或PH＞＜，應(yīng)急指揮部辦公室立即向古交給排水公司和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)匯報(bào)，并安排化驗(yàn)室對(duì)進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行取樣化驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)突然停電的預(yù)防；認(rèn)真巡查高、低壓配電室的運(yùn)行情況，對(duì)上級(jí)電站的停電通知進(jìn)行記錄及匯報(bào)，并在停電之前電工對(duì)廠(chǎng)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行依次停電，恢復(fù)供電后進(jìn)行依次送電并巡查。（3）事故處理過(guò)程中，不得進(jìn)行交接班，如在交班時(shí)發(fā)生仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班班長(zhǎng)要求下協(xié)助處理，告一段落后方可進(jìn)行交接班?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部具體分工：應(yīng)急總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備和機(jī)械，指揮搶修隊(duì)員完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急副總指揮：協(xié)助、配合現(xiàn)場(chǎng)指揮完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中對(duì)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)與給排水公司、環(huán)保局聯(lián)系和溝通并負(fù)責(zé)相關(guān)后勤工作。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠。其他人員用滅火器滅火，控制火勢(shì)。同時(shí)，為了確保演練工作順利進(jìn)行，我廠(chǎng)成立了演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作