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xx乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目可行性研究報告(存儲版)

2025-09-16 06:10上一頁面

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【正文】 顧企業(yè)形象,不斷提升客戶滿意度。 20xx 年 4月 儀器設(shè)備安裝及調(diào)試。遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,選擇質(zhì)量保障體系可靠、技術(shù)力量強、商業(yè)信譽好而且價格合理的供應(yīng)商、承包商為中標(biāo)者。 20xx 年 9月~ 20xx 年 3月 建安工程建設(shè)。 ( 4) 銷售管理 公司應(yīng)建立健全銷售管理體系,制定合理的銷售計劃;充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式擴展產(chǎn)品銷售渠道,降低產(chǎn)品銷售費用;緊密跟蹤同類產(chǎn)品國內(nèi)外市場的發(fā)展趨勢,努力開拓市場新途徑,以擴大市場份額。 ② 建設(shè)工程引入工程招標(biāo)制和工程監(jiān)理機制,物資采購實行招投標(biāo)制。 三、組 織管理 組織機構(gòu)與職能劃分 為了確保項目按計劃實施,成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、 技術(shù)來源 本項目技術(shù)主要涉及 鮮奶原料質(zhì)量控制 技術(shù)、 乳品 加工 質(zhì)量控制 技術(shù)等。 為了有效的提高員工工作水平,適應(yīng) 乳品 產(chǎn)業(yè)的 技術(shù)升級的需要 ,培養(yǎng)企業(yè)自身的高素質(zhì)、高效率生產(chǎn)隊伍,提升企業(yè)的核心競爭力,公司制定切實可行的培訓(xùn)計劃,對員工實行崗前、崗中培訓(xùn)。其中建安工程投資 萬元,儀器設(shè)備投資 萬元,工程建設(shè)其他費用 萬元 , 不可預(yù)見費 萬元。 投資估算依據(jù) ( 1)建筑安裝工程費采用單位建筑 工程投資估算法,取費標(biāo)準(zhǔn)參照《 XX 省建筑工程預(yù)算定額》(省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省建行聯(lián)合頒發(fā))。 ③ 機箱內(nèi)部雜物清理干凈。 ② 殺菌溫度為 138℃,均質(zhì)壓力 150 巴。 ⑦ 注意調(diào)奶的準(zhǔn)確性。 ② 伊萊克斯德包裝段 經(jīng)檢驗員再次檢驗合格后進行產(chǎn)品裝箱,此時吸管、產(chǎn)品按規(guī)定擺放整齊后即可封箱運出。 E、在預(yù)熱區(qū)吹無菌風(fēng),將干燥區(qū)出來的包材內(nèi)殘留的雙氧水吹干。 d 過濾后的配料流經(jīng)膠體磨,將配料中的較大顆粒磨碎,其奶源 抽奶泵 凈乳機 生貯罐 巴殺 貯奶倉 車間稱料 過濾器 預(yù)混罐 膠體磨 過濾 化料 灌裝 中貯罐 超高溫滅菌 巴殺 包裝 預(yù) 處 理 階 段 江西陽光乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 30 作用相當(dāng)于均質(zhì)機。 c、 利有凈乳機除去牛奶中的雜質(zhì),使牛奶中的雜質(zhì) 。擠奶設(shè)備除了日常保養(yǎng)外,每年都應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)工程師全面維護保養(yǎng)。溫水清洗,水溫要求 35~ 40℃。 ② 擠奶后的清洗消毒 預(yù)沖洗擠奶完畢后,應(yīng)馬上進行沖洗,不加任何清洗劑,只用清潔的溫水( 35~ 40℃)進行沖洗。犢牛飼養(yǎng)成本減低 (從 92歐元降到 72歐元 )是因為精料和干草的攝入量提高,減少了高價代乳料的攝入。此外,該站還能投喂維生素和飼料添加劑促進健康生長,也可以對個別生病的犢牛投喂藥物。精料飼喂站按各犢牛的自然采食速度布灑新鮮精料,避免飼料變質(zhì)。 1個站可配備多達 4個投料器。更多的牛奶,更低的成本,更少的工作量。 可以選擇最適合的方式瀏覽這些信息。 改良發(fā)情探測和提高受孕率意味著縮短產(chǎn)犢間隔可能達 3— 4天之多。 利拉伐 MMl5 和 MM25 型奶量計執(zhí)行著重要的任務(wù),它們連續(xù)記錄每一頭牛的產(chǎn)奶量,保證了阿波羅處理器得到最新的、準(zhǔn)確的產(chǎn)奶量資料。 高效率是阿波羅系統(tǒng)最大的好處。 利拉伐奶量計測量出準(zhǔn)確的牛奶產(chǎn)量資料。這對農(nóng)場的經(jīng)濟效益有立桿見影的功效。 擠奶質(zhì)量控制技術(shù) 本項目擠奶設(shè)施采用先進的廳式集中擠奶,電腦程序化自動控制,牛奶實行冷鏈化。飼養(yǎng)人員進入生產(chǎn)區(qū)時應(yīng)身著工作服,嚴(yán)格消毒 。 管理上:①講究飼喂技術(shù):要定時定量,每日飼喂次數(shù)與擠奶次數(shù)相同,一般為 3 次。 ( 6) 科學(xué)飼養(yǎng)管理 營養(yǎng)上:①干奶期要喂得好:可采用 引導(dǎo)飼喂法 或 挑戰(zhàn)飼養(yǎng)法 ,在干奶期最后 2~ 3周提高精料水平,以適應(yīng)產(chǎn)后高精料的條件。飼料中嚴(yán)禁添加未經(jīng)許可使用的抗生素、激素等藥物添加劑 。其二,選擇在非疫區(qū)、生物安全良好的地方。其關(guān)鍵性的具體生產(chǎn)配套技術(shù)應(yīng)掌握以下幾點。 儀器設(shè)備購置 包括生產(chǎn)設(shè)備 陶瓷過濾器 2 臺、 保溫儲奶罐 I 型 22 臺、 保溫儲奶罐 II 型 18臺、 CIP 系統(tǒng)機 3臺; 輔助設(shè)備 冷庫發(fā)酵房、制冷系統(tǒng)、凈化水系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng) 各 1套。 ( 2) 廠房建筑及材料要求 ① 墻面 要求平整光滑、不留塵土、易于清洗,所以墻面一般用高品質(zhì)的防水涂料進行涂刷。 潔凈級別高區(qū) 域?qū)ο噜彎崈艏墑e低的區(qū)域呈正壓。人員及物料均應(yīng)有各自的出人口,人流、物流盡量分開。 提升市場競爭力的需要 受 “三聚氰胺”的影響,我國乳制品市場競爭格局發(fā)生改變,乳制品的質(zhì)量安全是決定競爭成品的重要王牌。 特別是20xx 乳制品行業(yè)“三聚氰胺”事件的發(fā)生,乳制品的質(zhì)量安全問題顯得尤為突出。 由于政府加強行業(yè)整頓與監(jiān)管、企業(yè)健全乳品質(zhì)量保證體系等原因,各地消費者逐漸對乳制品恢復(fù)信心,乳品市場正在回暖,逐步回歸到健康發(fā)展之路上來,蒙牛、伊利的整體業(yè)績已 基本恢復(fù)到80%左右。由此可見,我國 奶業(yè) 市場需求 潛力巨大。與基地建立穩(wěn)定的收交奶關(guān)系,制定“按質(zhì)論價和合格牛奶最低保護價”的收購政策。 三、 固定資產(chǎn) 公司注冊資本 5247 萬元人民幣, 20xx 年底 資產(chǎn)總額 億元人民幣, 其中固定資產(chǎn)凈值 萬元。二是 保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè) 。根據(jù)本項目投 資規(guī)模 萬元 ,申請中央投資 萬元 ,自籌資金 萬元 。 20xx 年中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目 XXX光 乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 可行性研究報告 建設(shè)地點: XX 省 XX 市 XXX 區(qū) 岱 山 東路 1 號 承擔(dān)單位: XXX 光 乳業(yè)集團有限公司 編制單位: XX 三星咨詢有限公司 編制時間 :二○○ 九 年 五 月 江西陽光乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 目 錄 第一章 項目概況 .................................................................................. 1 一、項目摘要 ........................................................................................ 1 二、可行性研究的依據(jù) ......................................................................... 3 三、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) ................................................................................. 4 第二章 企業(yè)基本情況 ........................................................................... 6 一、公司概況 ........................................................................................ 6 二、 人員狀況 ........................................................................................ 6 三、 固定資產(chǎn) ........................................................................................ 6 四、 經(jīng)營狀況 ........................................................................................ 6 五、 管理體制 ........................................................................................ 7 第三章 產(chǎn)品需求分析和改造的必要性 ................................................ 9 一、產(chǎn)品需求分析 ................................................................................. 9 二、改造的必要性 ............................................................................... 11 第四章 改造的主要內(nèi)容和目標(biāo) .......................................................... 13 一、改造的主要內(nèi)容 ........................................................................... 13 二、目標(biāo) ............................................................................................. 17 三、技術(shù)方案 ...................................................................................... 17 第五章 項目總投資、資金來源和資金構(gòu)成 ..................................... 34 一、項目總投資 .................................................................................. 34 二、資金來源 ...................................................................................... 36 江西陽光乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 三、資金構(gòu)成 ...................................................................................... 36 第六章 人員培訓(xùn)及技 術(shù)來源 ............................................................. 37 一、人員培訓(xùn) ...................................................................................... 37 二、技術(shù)來源 ...................................................................................... 38 三、組織管理 ...................................................................................... 39 第七章 項目實施進度計劃 ................................................................. 42 一、項目建設(shè)期限 ............................................................................... 42 二、項目實施進度安排 ....................................................................... 43 三、招標(biāo)方案 ...................................................................................... 43 第八章 項目經(jīng)濟效益和社會效益分析 .............................................. 46 一、經(jīng)濟效益分析 ............................................................................... 46 二、社會 效益分析 ............................................................................... 50 江西陽光乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 1 第一章 項目概況 一、項目摘要 項目名稱 XXX光 乳業(yè)集團乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 項目承擔(dān)單位 XXX 光 乳業(yè)集團有限公司 建設(shè)地點 XX 省 XX市 XXX 區(qū) 岱山東路 1號 建設(shè)
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