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美容師管理制度(存儲版)

2025-11-17 00:22上一頁面

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【正文】 。在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!當(dāng)然我們環(huán)衛(wèi)工人也會踴躍參加文體活動,為平凡的工作增添一絲輕松快樂,作為我平日閑時喜歡倒騰文藝演出,因此常常配合領(lǐng)導(dǎo)和小組組織文藝表演,豐富大家的精神文明生活,期間也受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,但我不會為此沾沾自喜,我會在我的本職工作中踴躍奉獻(xiàn),展現(xiàn)我們環(huán)衛(wèi)工人的風(fēng)采!第三、用我們的真情,換取美好的明天`讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。而由于在美容院招聘員工時,江小姐沒有與美容師簽訂勞動合同,有的美容師進(jìn)入美容院之時就想著什么時候可以高薪跳槽。針對這些問題,江小姐按照我們的建議進(jìn)行了如下改進(jìn):一、重新招聘在幫江小姐招聘中,我們不但考察了美容師的技術(shù)手法和人際溝通能力,還特別注意從應(yīng)聘資料和面試中得到以往工作的時間、地點,服務(wù)品牌和機構(gòu),離開工作的原因是什么,是因為個人發(fā)展還是待遇問題;是否打算長期在本地工作,長期的發(fā)展目標(biāo),等等。表揚多一點,批評少一點;如果批評分量過大,很可能導(dǎo)致消極空氣蔓延。因此造成很多美容師對一個問題居然有三、四種操作手法的現(xiàn)象。并且特別問及美容師未來的發(fā)展目標(biāo)和對目前的工資是否滿意!如果美容師有想法離職,我們建議江小姐講某美容師因為離開她而沒有獲得更好發(fā)展機會的例子。他們平凡得被人忽視,但他們的偉大便正是在這種平凡之中。下雪了,道路上的積雪沒人清掃而險象環(huán)生?!耙蝗伺K換來萬人凈”,這就是環(huán)衛(wèi)工人的境界。四、勞動協(xié)議的終止、解除、變更~ 29 ~乙方終止,提前解除或變更本協(xié)議,須提前30天通知甲方,經(jīng)協(xié)商同意后辦理有關(guān)手續(xù)。公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)乙方~ 30 ~應(yīng)努力完成。2因工作變化,甲方有權(quán)調(diào)整乙方~ 28 ~工作崗位,工種,乙方如無正當(dāng)理由,法令,遵守用工單位制定的規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),、勞動保護(hù)和紀(jì)律甲方必須按照國家有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定,對乙方進(jìn)行安全操作規(guī)程教育及培訓(xùn),同時根據(jù)工作崗位需要,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持證上崗。喊破嗓子不如做出樣子,認(rèn)識到位莫若行動到位。假如沒有環(huán)衛(wèi)工人,就沒有人去清掃道路,沒有人清運垃圾。江小姐就這樣留住了員工。五、加強與美容師的溝通,增強自身魅力一方面,我們建議江小姐至少每個月至少要和每個美容師至少深切地交流一次,特別是在發(fā)工資時要用具體的數(shù)據(jù)說明美容師在過去的一個月中的業(yè)績和工資計算方法,而不是隨意發(fā)工資,讓美容師知道自己到底的價值。三、進(jìn)行專業(yè)的管理知識培訓(xùn),讓員工有成長和進(jìn)步的機會定期或不定期地舉辦培訓(xùn)會或交流會,可以使美容師交流經(jīng)驗,增進(jìn)專業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)造幽默和輕松的工作氛圍,降低美容師的心理疲勞度!從而減少美容師的流失。因此為了尋求更高的薪金待遇,,有美容師在工作一年滿后,離開了江小姐的美容院。看見店里的顧客是絡(luò)繹不絕,很多美容師原本就有自己開美容院的想法,于是也想另立門戶,自己開美容院。第二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。技術(shù)更新能定期接受新技術(shù)培訓(xùn),并能熟練運用一些新技術(shù)進(jìn)行操作國內(nèi)外美容發(fā)展趨勢及新技術(shù)、新方法。衛(wèi)生法?;瘖y品的功效。消毒。鑒定場所設(shè)備:鑒定知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室里進(jìn)行;技能操作考核在標(biāo)準(zhǔn)實操教室進(jìn)行。職業(yè)鑒定要求適用對象:從事或準(zhǔn)備從事美容職業(yè)的有關(guān)人員。美容師 職業(yè)概況美容師專業(yè)手法職業(yè)定義:根據(jù)顧客的臉型、皮膚特點和要求,為其清潔、護(hù)理、保養(yǎng)皮膚,美化容顏的人員。③正確的操作姿勢─站立時,腳呈弓箭步,放松肩膀,上半身挺直。美容師 專業(yè)形象冷噴注入水分專業(yè)形象是取得顧客信任的第一步。勤奮好學(xué),鉆研美容及相關(guān)理論知識,不斷充實提高理論水平,能熟悉掌握美容技術(shù)、美容產(chǎn)品、美容儀器等方面的理論知識,注意研究分析美容行業(yè)的形式及發(fā)展等。態(tài)度親切:表達(dá)令人愉快的情緒、隨時微笑迎人??谇恍l(wèi)生:經(jīng)常刷牙,特別是餐后及睡前、注意是否有臭。進(jìn)行資料整理,按區(qū)域劃分到各人,制定納客計劃書。1每月月底需把個人業(yè)績收費單及實收金額與美容顧問核對并交由會計處理。療程操作完畢時請顧客起身更衣,提醒顧客拿取衣物。開完晨會請院長指派人員負(fù)責(zé)店內(nèi)音樂(只能放輕松音樂)及芳香療法熏燈。二、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):每日早上打卡進(jìn)入美容室內(nèi),于晨會前巡視打掃區(qū)域,檢查自己的服裝儀容,包括:頭發(fā)(過肩一律盤起,未過肩者應(yīng)梳理整齊)。按美容院的工作流程為客人服務(wù)。3.協(xié)助各部門主管解決實際問題,教導(dǎo)具體方法。3)店長有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進(jìn)行傳、幫、帶。3)每周應(yīng)了解現(xiàn)時員工業(yè)務(wù)缺點,并根據(jù)實際考核情況,報培訓(xùn)技導(dǎo),制定下周培訓(xùn)計劃。2)合理安排員工加班。如有涂改需由院長和會計核對作廢,四聯(lián)皆需齊全。請顧客更衣(換美容袍)(如做美體部分請帶到洗浴室洗?。┖髱е敛僮鞣块g。② 上店長或美容顧問主持晨會,主持人報告完總業(yè)績及公布完公司決策及店務(wù)問題后,再由美容師個別報告核對個人業(yè)績:個人業(yè)績包含每日總業(yè)績及總體業(yè)績;再由主持人帶領(lǐng)喊精神口號“您好”、“歡迎光臨”、“對不起,請您稍稍等一下”、“對不起,讓您久等了”、“謝謝您,辛苦了”等等。工作用具使用前后必須清理干凈,擺放整齊有關(guān)物品、工作地點不得擺放出與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清潔干凈。事假、病假應(yīng)辦好請假手續(xù)。(包括:調(diào)劑室、產(chǎn)品室、資料室、店長室、洗衣房等)不合格,負(fù)責(zé)人罰款10元。備注:若發(fā)現(xiàn)電聯(lián)表上有作弊現(xiàn)象,記申誡一次。(下一班拖延不站班時,上一班不得離開),站班人員必須穿高跟鞋,不穿高跟鞋站班者一次罰款10元,前臺監(jiān)督不到位一次罰款5元。,課程未按公司規(guī)定時間做夠、遭顧客投訴者,除取消、消點與手工抽成外,另外罰款20元。第一篇:美容師管理制度美容師管理制度、產(chǎn)品、泡腳水等工作準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)有拖拉現(xiàn)象者,一次罰款5元。,若因個人因素遭到顧客投訴者,除當(dāng)天業(yè)績和手工抽成充公外,另外申誡一次。,5分鐘內(nèi)不出來者罰款5元。(10天電一次)月底檢查,少一次罰款20元。備注:特別是休息室的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次不合格者罰款5元。第二篇:美容師管理制度美容師管理制度 ,不得遲到、早退、曠工。,更不能有偷竊行為。第三篇:美容師崗位職責(zé)美容師崗位職責(zé)①每日早上打卡進(jìn)入美容室內(nèi),于晨會前巡視打掃區(qū)域,檢查自己的服裝儀容,包括:頭發(fā)(過肩一律盤起,未過肩者應(yīng)梳理整齊);臉部化妝:粉底、眉毛、口紅;制服和絲襪依規(guī)定穿著;皮鞋以矮跟鞋為主;胸前佩戴工作牌。美容師到大廳后請顧客先換拖鞋,帶到美容室后請?zhí)嵝杨櫩桶岩挛锓胚M(jìn)顧客儲物柜鎖好。⑩ 填寫療程收費單及化妝品收費單,必須如實填寫金額,金額不得涂改。3.人員管理1)對各組員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。2)協(xié)助制定公司培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計劃根據(jù)員工對培訓(xùn)的安排意見,提出建議。2)定期參加公司相關(guān)會議,了解公司近期經(jīng)營方向,并貫徹落實公司近期出臺文件及規(guī)章制度。對下應(yīng)行使之權(quán)利1.對下級有培訓(xùn)、指導(dǎo)的義務(wù),并對員工順利完成工作提供支持;2.按日安排分店行政事務(wù),并上報細(xì)則。療程操作。在為顧客做護(hù)理的同時,巧妙地向顧客推銷本院產(chǎn)品,兼顧起銷售的任務(wù)
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